人事研判（此人身边5名年轻人提正职）

近日，单位5名年龄不到30岁的年轻人刚刚通过正职转正考察。他们为什么如此职务晋升如此快？不禁让那些担任多年副职，苦苦干活的老副职们羡慕。不知道吧，你们注意观察没有，凡是提拔、进步快的人，有几个共同特点，下面，给您分析一下，看看领导选人的核心秘密是啥？

徐新说过一个买来的教训：“要投资一个人之前，一定要先去倾听一下，他身边的人是如何评价他的。”

• 案例A:

张佳明，男，今年28岁，机关综合部门负责人，负责信访接待、会务处理、新闻宣传等。他的特点就是：见人点点头，笑呵呵，有个好态度。对各位领导比较尊重，开会负责给领导端茶倒水。单位老老少少对他评价都好。

• 案例B：

孙胜男，男，今年27岁，机关执法部门负责人，负责执法检查，办理案件听证会议上论证法律依据让当事人无懈可击。平时和同志交流，稳稳当当，不慌不忙，比较沉稳，同志们评价好。

• 成功宝典1：

从案例A、B可以看出，成功与他们了解人性及与人相处的能力有很大的关系，成功=30%的知识 70%的人脉。人要成功，必须把建立人际关系网当成十分重要的事，不能天天只埋头工作，你做到了吗？

马云对赢在中国周瑾说：“你这个项目可能不赚钱，但很有意义，我愿意私人出钱，去资助你做成这个公益事业，赚不赚钱都无所谓。”

• 案例C：

李明利：男，今年28岁，大专学历，长相一般，机关人事部门工作，他所领导的部门手下有3个小职员，工作认真，细致。他有个突出的特点，说话温和，办事热情，乐于助人。一次，单位一个部门负责报表的同志借调到其他部门工作，部门内新接手的一位大姐对报表系统不熟悉，这是全国统一研发的系统，操作步骤缺少一个细节就不能上报，这位大姐反复咨询其他局负责报表的同志，由于是远程的，不能看到她的操作过程，这位大姐报表流程走不下去，咨询局里平行科室其他负责报表的同志，大多数只是敷衍了事，没有实际帮助这位大姐一步一步操作是什么原因不能进一步提交数据。眼看，局里内设部门安装同样系统的报表同志都咨询了，没有得到准确答复。当这位大姐抱着试试看的态度找到人事部门负责同志时，他正在忙着科内事务，他二话没说，放下手中工作，到这位大姐办公室，帮助这位大姐一步一步操作录入，让这位大姐找到了操作错误的原因，使这位大姐深为感动，逢人就说李明利素质高，领导有用人眼光。

• 成功宝典2：

占成功70%部分的人际关系能力，就是“爱的能力”，一个人的心态， 通过这个人的眼神、举止和身体语言显现给别人，这就是一个人的“气场”，案例C中主人公李明利就是这样一个充满正能量的人，调整好自己的内心，历练自己会迎来好运。

阎淼说：“我们重点看竞赛者的领导能力，看谁最有可能领导一个刚创立的企业稳健地走向成功。

• 案例D：

职场中，有没有这样的人，明明工作能力十分强，但是，在有些场合，你会看到他们常常与上级领导不合拍。在一般同事眼中，可能会看成是“英雄”，但在高层领导眼中，会给这样的人贴个“标签”，即给这个人定位，不好领导，不堪重用。

• 成功宝典3：

任何人要成功，需要具备两个重要条件：一是拥有良好的做人态度；二是拥有一流的做人技巧。

2000多年前老子在《道德经》中说：“上善若水，水善利万物而不争。”

• 案例E：

张江：男，今年29岁，行政审批负责人。他的特点就是会说话，无论办事人员多么不礼貌，他都成够和颜悦色地讲解，超时工作也能耐心地陪着，无论是同事咨询，群众咨询，都认认真真。始终给人一种很有爱心，很善良的印象。当万物需要他滋养万物时，马上全力以赴地付出不求回报。

• 成功宝典4：

成功的人像水一样的沉静，象水一样的与世无争，凡事随其自然。形态可应对方需要，随外界变化而变化。成功，需要水一样的智慧，不怕别人说自己平凡，只怕自己没有与万物相融的心。