大处着眼小处着手谁说的（大处着眼小处下手）

曾国藩做事原则之一：“大处着眼，小处下手”。那么这是什么意思了？

做事情，做项目，要有一个整体规划；做管理者，要时刻看到全局，掌控到全局；做一个好的管理者，还要看到自己的局之外，更大的局，整个产业的走向，整个社会的动态，哪里是风口，哪里是陷阱，哪里是未来。这都是“大处”。

但事情是一件件做的，局面是一点点突破和完成的，风起于青萍之末，这都是“小处”，要扎扎实实地做好。“大处着眼”需要更多的天赋，“小处着手”不需要太多天赋，俯下身段，埋头苦干，时间长了，就会了。

“小处着手”掌握之后，再提升“大处着眼”，效果也很好。即使练不会或者练不好，还是有“小处着手”看家护身，还是一个能成事的人。

我们每一个人每天都 在做事，但是同样的一样事情，有的人能做得很好而且自己也在做事中提升了自己能力，有的人做事就只是为了完成任务而做事，没有融入自己想法，做事的结果一般，自己没有任何提升。这就好比同样的岗位、同样的事情，有的人升职加薪很快， 有的人却多年之后还在原地踏步，变成一个积怨很深的职场人。如果仔细去分析这两种做事的区别，就不难发现，升职加薪的人就是“小处着手，大处着眼”，把事情做好的同时，想法设法提升自己的能力。而另外一种人，就是小事看不上，大事做不好，因为他们不懂得：“小处着手，大处着眼”、路要一步步地走。