2023辽视春晚小品(兔年春晚小品坑)

每年的春晚被吐槽,几乎已成惯例。这不难理解,春晚走过40年,人们接受信息的方式和量级已经发生了翻天覆地的变化,而且,这样的变化还将继续不停地变化下去。再加上全国人民的共同关注,众口难调,实属必然。

的确,春晚承载的东西太多了。除了我们看得见的祥和喜庆,还有太多的地方需要平衡。各行各业、男女老少、南北差异,这些还是相对容易的。至于守正与创新、传统与新潮、导向正确与喜闻乐见,玩转这些绝对是高难度,需要高水平。新闻学的专业书上有句话,叫“戴着脚镣跳舞”。新闻如是,春晚亦然。

2023辽视春晚小品(兔年春晚小品坑)(1)

春晚不易,二北的任务不是吐槽,而是发现亮点。在二北看来,兔年春晚上最大的一个亮点节目,就是沈腾马丽等人的小品《坑》。沈腾扮演的郝建,这位春晚的常客,这次竟然成为了主任,一位“叱咤科级20年”的躺平式干部。这位信奉“多干多错、少干少错、不干不错”的郝主任,对于自己职责范围之内的一个路边大坑熟视无睹半年多,最终坑人坑己,被新来的马局长赶回了家。

很喜欢这个小品,因为它有现实基础,躺平式干部在现实中的确大有人在,且让绝大多数人深恶痛绝。还因为它注重细节,真实刻画了躺平式干部的丑恶嘴脸,消极怠工、欺上(骗)欺(负)下、推诿扯皮、心中无民、油腔滑调……沈腾扮演的郝主任,集这么多缺点于一身,这当然是艺术加工的结果。不过,只要具备其中一两条,就可以造成很大危害了。

一、是什么:躺平式干部的表现

根据小品中1米87的大科员艾伦的叙述,躺平式干部具体表现是“不担当不作为、不肯干也不敢干、卷起袖子在一边看”。

上面几点,连郝主任自己都意识到,就是针对他提的。不过,郝主任这个躺平式干部还有一些其他表现:

1.喜欢偷懒

小品一开始,是从郝主任病假结束回来上班开始的。他请病假,是因为胃不舒服,具体表现是吃完四张饼、三碗饭后会积食。很形象,这是典型的吃饱了撑的!

躺平式干部偷懒,一种表现是有事没事就请假。不排除是真有病,但是否病到无法坚持工作必须请假的程度,就需要打个问号了。

二种表现是上班摸鱼。刷刷视频看看剧,上上淘宝聊个天,这样上班也是拿一天的工资。就像郝建,休假回来已经积累了那么一厚摞文件,他不仅不着急看,反而是拿来垫着当枕头,真是会躺得很哪。

2.善于敷衍

郝建听说新来的马局长去下基层调研,就认为局长也是奔着郊区水库的鱼去的,并给人家戴了一顶“基层美食家”的帽子。显然,这位郝主任没有少吃水库鱼,酒桌上的他就跟他吃药一样,“对瓶吹”“好酒量”,而他的所谓下基层,不过是为了去搓一顿吧。

后来,郝建将掉进坑一身泥的马局长当作是上访群众,一门心思把她打发走。假装叫来手下,许诺带着大姐去医院看病。一旦得知局长不来后就露出本来嘴脸,改称让下属给大姐扫个共享单车,竟然忍心让一个从坑里刚爬出来的人骑自行车回家。前恭后倨,完全一副小人嘴脸。

3.强于推责

路上一个大坑,半年不给处理。等到有人真掉下去了,郝建竟然将原因归结于“人民群众对道路潜在风险防范意识不足”。

大坑位于两区交界处不假,可是在本区有6米,开发区有20厘米,郝建竟然能想出让群众去找开发区要赔偿的馊主意。这样的踢皮球功夫,如果代表中国队出场,估计能夺世界杯。

自己一点到头一件实事没干,却对于填坑这样一件眼前实事避之不及,就因为填坑需要协调七八个部门,要跑腿,有难度,需担责。怕担责,宁可不干事。可是,给群众办实事,哪一件是容易的呢?见困难就躲,没好处不干,这样的干部要不得。

2023辽视春晚小品(兔年春晚小品坑)(2)

4.善打官腔

即便躺平,那也是干部。郝建面对下属,那可是霸蛮得很。得知新局长要整治躺平式干部,他把下属干的实事强拉到自己头上。下属艾伦因为说实话忤了他的意思,他就叫人家“白眼狼”“乌鸦嘴”。

面对群众,郝建更是官腔十足。“解决问题要走流程,不能走窗户”,可是郝建,你都逼着群众走窗户了,你不该脸红吗?你该下课啦。

5.巧舌如簧

郝建不干实事,嘴皮子功夫却是一流。他刚开始是给保卫科打电话,受到质疑就说一个同事姓包,叫“包卫科”。他先是让艾伦“滚”,接着又换成让他出去,“用身体团成一团的方式”,拥有这样的语言艺术,如果是将心思放在工作上,该有多好!

群众掉坑里了找他上门解决问题,他却扯上了“东非大裂谷”。面对手机摄像头,他立马改掉之前掉坑里是你防范意识不足,满口的“人民公仆,老百姓的事就是自己的事”。唉,好一个说一套做一套啊。

二、为什么:躺平式干部的害与因

用小品种马胜男局长(马丽饰演)的话讲,郝建这样的躺平式干部,“看似人畜无害,实则危害极大,阻碍了社会发展,影响了干部形象,最重要的是,伤了老百姓的心啊!”

三层意思很清楚,无须过多解释。只不过,我们不禁要问一句,为何郝建这样不干实事的人,当初是怎样当上主任的?又为何能“叱咤科级20年”?

郝建当上主任,不排除一种可能是20年前的他是个担当作为的好同志,结果眼看提拔无望,慢慢磨平了棱角,选择了躺平。也不排除一种可能,他当年就是一路溜须拍马提拔起来的可能。如果是前者,那是郝建的政绩观出了问题;如果是后者,那真应该倒查看看是否需要问责。

郝主任熟悉各种潜规则,他坚信重显绩不重潜绩,并以此教育下属,告诉艾伦坑的形成是大自然的原因,填坑在领导那里不显山不露水的。他坚持不露头不冒尖,可就是这样的一点点工作成绩,也是从下属那里要来的。这样的主任当了20年,难道之前的局长、其他的同事都不知道情况吗?当然,局长也有局长的难处,马胜男可以让郝建回家躺平,但未必能够轻松地撤了郝建的职。如果在家躺平照常拿工资,那岂不是更寒人心?艾伦常远等下属,对于郝主任也是又恨又防,但他们不也只能忍气吞声,关键时刻还要仁至义尽地提醒他?

躺平式干部的存在是有原因的,躺平式干部的清理是有难度的,不是一朝一夕之功。

2023辽视春晚小品(兔年春晚小品坑)(3)

三、怎么办:如何面对你身边的躺平式干部?

郝建这样的躺平式干部,现实中有不少。他们一般都有点资历,或背靠高人惹不起,或年龄较大无所谓,或撒泼耍赖混不吝。一般还都有点能力,他们不干事,未必是不能干事,尤其是坏事能力,不容小觑。

如果你不幸身边就有这样的人,那该怎么办?下面尝试谈几条粗浅建议。

假如你是他的上级,建议如下:

1.尽力挽救。通过交心谈心,尽量感化转化,做到仁至义尽。

2.明确用人导向,让想干事能干事干成事的人受到重用。

3.合理分配工作,让躺平者贡献力所能及的作用,防止躺平之风蔓延扩散。

4.时机成熟果断拿下。时机要等要看,不可贸然出手。熟悉国家政策,当前从上到下都在推行干部能上能下,落实政策的同时,要防范对方反噬。

假如你是他的下级,建议如下:1.不靠近。与躺平式领导保持适当距离,有礼有节,防止被贴上他的标签。

2.不得罪。不逢迎但也绝不可得罪,这点尤难平衡,但再难也要做,权当做是组织对自己的考验,否则会事倍功半。

3.不同流。即便环境恶劣,选择权也须始终自己掌握。被一个公认的坏人给出差评,那恰恰说明你是个好同志。当然,前提是其他人给你的评价是“靠谱”。

4.做好自己。学无止境,提升自己,是任何时候都要做的事情。如果你是个职场新人,更没有丝毫懈怠的理由。不要怕活多,不要怕活难。难题和困难局面解决得越多,你就离升职加薪更近了。#春晚

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