三国演义中桃园三结义是哪三个（三国演义中桃园三结义）

桃园三结义，把酒敬兄弟

刘备的一生中有三道重要的关卡：一是28岁的桃园三结义；二是47岁的三顾茅庐；三是59岁那年关羽的战死！刘备三兄弟在患难中见真情，人与人之间的交情，如果没遇到生死磨难，还真不知道到底是真心还是假意！

刘备三兄弟经历过生死，所以他们情同手足！桃园三结义对后世帮派影响巨大，几乎所有的帮派结拜的时候都会拜关羽，因为“忠义”对于一个帮派来讲很重要！

今天我们说一下桃园三结义对职场有什么含义，刘备就像一个初入职场的新鸟。那么你如何面对老鸟的排挤，上司的疏远，什么时候能展示才华，折服众人。

第一，初入职场就要建立良好的人际关系。不说一定要结拜几个人，但是也要相处的好。而刘备这个人遇到关张，结拜之后非常关心他们，用实际行动让关张感动，真心实意的帮他，这个最重要。

第二，刘备有雄心有目标。刘备早年就有雄心大志，只是一直没有实现。直到遇到关张之后，才开始了第一步。关张的重要性不言而喻。那么，作为职场人，无论我们现在处于一个什么样的位置，一定要为自己树立一个短期和长期的目标，你想升职，你想加薪，只有想了才能去策划，有了策划才能一个脚印一个脚印的往前走。

所以，目标无论何时确定都为时不晚，职场人怎么了有的人抱怨年龄太大了。要知道刘备28岁才桃园结义，跨出事业第一步。47岁的时候才三顾茅庐请出了诸葛孔明，48岁的时候才结盟孙权打败曹军，那么，你想想你现在多大年龄了。

第三，刘备懂得藏锋。任何时候锋芒外漏就会遭到严重的围攻，刘备把藏锋表演的淋漓尽致，为了隐藏实力刘备整天在菜园子种菜，其目的就是为了麻痹曹操，天上一声惊雷响起，刘备吓得筷子掉到了地上。

刘备在未得志称霸的时候，在公孙瓒、陶谦、曹操、袁绍手下都做过别人的附庸，因为他自己明白一个道理，人在屋檐下不得不低头，但是附庸不代表磨灭了自己的志向，人穷但是我们不能志短呀。

第四，一定要懂得以诚待人。刘备自小喜欢结交侠士，喜欢救济贫苦大众，桃园三结义后遇到赵子龙，刘备待人亲如兄弟。刘备的真诚感动了他的部下，关云长千里走单骑，过五关斩六将，赵云于千军万马之中冒死救出刘备的宝贝阿斗。

都是其以诚待人获得回报的真实写照，公司是一个圈子，在这个圈子里尔虞我诈是在所难免的，但是你想快速飞升，想要得到大家的支持那么，一定要对你的领导效之以忠对于你的下属要晓之以情动之理，通过自己的真诚，通过自己的人格去影响别人，从而扩大社交圈子，为自己未来铺平道路。

作为职场人，我们不能被工作影响了自己的目标和梦想，在工作过程中职场就是竞争优胜劣汰，不断的去提升自己，不断的去培养自己优秀的个人魅力，影响自己从而影响环境和他人，那么，你的仕途何愁不在平坦，优秀的仕途是自己努力得来的。

说到创业初期的团队组建，最先想到的则是三国演义中的刘备、关羽、张飞、诸葛亮，那么就谈一谈我的理解吧：

一、从“桃园三结义”谈寻找合伙人必不可少的因素

初见，三人性格迥异，却因意气相投，想干一番大事业——匡扶汉室，所以决定在桃花盛开的桃园，青牛白马，盟誓天地，焚香结义，这就是历史上有名的“桃园三结义”，也是刘备初始核心创业团队的成立。

他们的结义原因，主要有三个，这也是创业初期在寻找合伙人的时候必不可少的。

1、创业激情

他们都不满足现状，认为这是变革最好的时候。

2、共同的事业追求

他们有着共同的理想，想干一番大事业——匡扶汉室。

3、人才组合

三人都没有钱，只有才，刘备的领导才能，关羽的有勇有谋，张飞的勇夺三军，组成了创业初期典型的人才团队。

二、从诸葛亮的加入谈团队的方向调整

刘备的创业之路，经历了数不清的颠簸与动荡。

平原令时怒斥督邮，投奔公孙瓒，得徐州，收留吕布失徐州，投奔曹操，脱离曹操......依附刘表，得徐庶，徐庶被逼离荐诸葛亮。

这才是刘备一生转机的开始！

刘备三顾茅庐，请来了诸葛亮，诸葛亮的到来，对于刘备以及之后三国鼎立的局面，起着至关重要的作用。

我们可以这样说，刘备在最初给自己的团队选择了一条走不通的道路，这时候，诸葛亮来了，指出了这条道路没有走的价值，刘备及时调整了道路，成为了一个创业主，在诸葛亮的帮助下，让自己的团队从一个附属团队成为了“蜀汉”。

这在一些创业案例中还是常见的，比如校内网（人人网前身）的创始人王兴，创业初做的是手机通讯录的软件，之后发现不可行，及时调整政策，才换来之后的成功。

三、从诸葛亮的掌权不称帝谈在团队中每个人的定位

对于诸葛亮这个人，很多人都惋惜，为什么不在刘备死后称帝，明明大权在握，智谋无双，这就不得不说，在团队建设中，每个人的定位了。

刘备——创始人：对于整个前期团队乃至之后的“蜀汉”，具有控制权。

关羽、张飞——联合创始人：与刘备共同创建前期团队，建立“蜀汉”，基于自身优势，推动其发展。

诸葛亮——职业经理人：团队的经营者，负责前期团队乃至之后的“蜀汉”的经营管理。

每个人对自身的正确定位，也是一个创业团队可以持续发展的主要原因，如果一个人连自身的定位都认不准，那么他再有才能也是枉然。