快速消费品公司排名（全球快速消费品100大品牌榜单）

英国调查公司欧睿(Euromonitor)发布《Top 100 Megabrands》白皮书，按照2017财年的全球零售销售额排出全球最成功的100个快速消费品牌(The biggest fast-moving consumer goods (FMCG) brands in the world)。全球性的饮料品牌可口可乐、百事可乐和雀巢咖啡名列前三位。

在这些品牌所包含的八个快速消费品类别中，亚太地区在七个类别的零售额都占据了首位。有些产品虽然只在亚太地区、特别是中国销售，但因为销售额足够好，在全球的排名也很高(如：伊利、蒙牛和金龙鱼)。在2017年快速消费品全球销售分布上，亚太地区占29.5%，北美占21.2%，西欧占21.1%，拉丁美洲占12.1%，中东和非洲占7.7%，东欧占6.5%，澳洲占1.8%。

对糖份的抵制，让很多品牌面临挑战。名列榜单首位的可口可乐正在改革成为一家“全饮料公司”。而在美容和个人护理领域，高端化也成为趋势。

排名 品牌/母公司 快消品类 品牌价值区间

1、可口可乐(Coca-Cola)/可口可乐公司 软饮料 350-450亿美元

2、百事可乐(Pepsi)/百事公司 软饮料 100-150亿美元

3、雀巢咖啡(Nescafe)/雀巢公司 热饮料, 软饮料 100-150亿美元

4、乐事(Lay's)/百事公司 包装食品 100-150亿美元

5、巴黎欧莱雅(L'Oreal Paris)/欧莱雅集团 美容和个人护理 100-150亿美元

6、红牛(Red Bull) 软饮料 100-150亿美元

7、帮宝适(Pampers)/宝洁 纸和卫生, 美容和个人护理 100-150亿美元

8、汰渍(Tide/Ariel)/宝洁 家庭护理 100-150亿美元

9、妮维雅(Nivea)/拜尔斯道夫集团 美容和个人护理 100-150亿美元

10、好奇(Huggies)/金佰利 纸和卫生, 美容和个人护理 100-150亿美元

11、高露洁(Colgate)/高露洁棕榄 美容和个人护理 100-150亿美元

12、康师傅(Master Kong) 包装食品, 软饮料 80-90亿美元

12、雪碧(Sprite)/可口可乐公司 软饮料 80-90亿美元

14、吉列(Gillette)/宝洁 美容和个人护理 80-90亿美元

15、家乐氏(Kellogg's) 包装食品 80-90亿美元

16、蒙牛(Mengniu) 包装食品 80-90亿美元

17、佳得乐(Gatorade)/百事公司 软饮料 80-90亿美元

18、伊利(Yili) 包装食品 80-90亿美元

19、健怡可乐(Diet Coke)/可口可乐公司 软饮料 80-90亿美元

20、芬达(Fanta)/可口可乐公司 软饮料 60-70亿美元

21、雅芳(Avon) 美容和个人护理 60-70亿美元

22、多芬(Dove)/联合利华 美容和个人护理 60-70亿美元

23、箭牌(Wrigley's)/玛氏 包装食品 60-70亿美元

24、金龙鱼(Arawana)/益海嘉里-丰益国际 包装食品 60-70亿美元

25、怪兽(Monster) 软饮料 60-70亿美元

26、卡夫(Kraft)/卡夫亨氏 包装食品 60-70亿美元

27、吉百利(Cadbury)/亿滋国际 包装食品 60-70亿美元

28、健达(Kinder)/费列罗集团 包装食品 60-70亿美元

29、卡尼尔(Garnier)/欧莱雅集团 美容和个人护理 60-70亿美元

30、家乐(Knorr)/联合利华 包装食品 60-70亿美元

31、宝路(Pedigree)/玛氏 宠物护理 60-70亿美元

32、立顿(Lipton)/联合利华 软饮料, 包装食品 40-50亿美元

33、Oscar Mayer/卡夫亨氏 包装食品 40-50亿美元

34、资生堂(Shiseido) 美容和个人护理 40-50亿美元

35、美宝莲(Gemey/Maybelline/Jade)/欧莱雅集团 美容和个人护理 40-50亿美元

36、Natura 美容和个人护理 40-50亿美元

37、多力多滋(Doritos)/百事公司 包装食品 40-50亿美元

38、潘婷(Pantene)/宝洁 美容和个人护理 40-50亿美元

39、亨氏(Heinz)/卡夫亨氏 包装食品 40-50亿美元

40、纽迪希亚(Nutricia)/达能集团 包装食品 40-50亿美元

41、美汁源(Minute Maid)/可口可乐公司 软饮料 40-50亿美元

42、兰蔻(Lancome)/欧莱雅集团 美容和个人护理 40-50亿美元

43、康宝莱(Herbalife) 消费性健康 40-50亿美元

44、Activia/达能集团 包装食品 40-50亿美元

45、舒洁(Kleenex)/金佰利 纸和卫生 40-50亿美元

46、养乐多(Yakult) 包装食品 40-50亿美元

47、玫琳凯(Mary Kay) 美容和个人护理 40-50亿美元

48、奥妙(Omo)/联合利华 家庭护理 40-50亿美元

49、零度可乐(Coca-Cola Zero)/可口可乐公司 软饮料 40-50亿美元

50、欧乐B(Oral-B)/宝洁 美容和个人护理 40-50亿美元

51、雀巢(Nestle)/雀巢公司 包装食品 40-50亿美元

52、美极(Maggi)/雀巢公司 包装食品 40-50亿美元

53、强生(Johnson's)/强生集团 美容和个人护理 40-50亿美元

54、雅诗兰黛(Estee Lauder)/雅诗兰黛集团 美容和个人护理 40-50亿美元

55、加多宝(Jiaduobao) 软饮料 40-50亿美元

56、激浪(Mountain Dew)/百事公司 软饮料 40-50亿美元

57、香奈儿(Chanel) 美容和个人护理 40-50亿美元

58、M&M's/玛氏 包装食品 40-50亿美元

59、奈斯派索(Nespresso)/雀巢公司 热饮料 40-50亿美元

60、日清(Nissin) 包装食品 40-50亿美元

61、纯果乐(Tropicana)/百事公司 软饮料 40-50亿美元

62、欧维丝(Always)/宝洁 纸和卫生 40-50亿美元

63、海飞丝(Head & Shoulders)/宝洁 美容和个人护理 40-50亿美元

64、七喜(7-Up)/Keurig Dr Pepper 软饮料 40-50亿美元

65、娃哈哈(Wahaha) 包装食品, 软饮料 40-50亿美元

66、Fortune 包装食品 20-30亿美元

67、玉兰油(Olay)/宝洁 美容和个人护理 20-30亿美元

68、伟嘉(Whiskas)/玛氏 宠物护理 20-30亿美元

69、倩碧(Clinique)/雅诗兰黛集团 美容和个人护理 20-30亿美元

70、桂格(Quaker)/百事公司 包装食品 20-30亿美元

71、乔雅咖啡(Georgia)/可口可乐公司 软饮料 20-30亿美元

72、奥利奥(Oreo)/亿滋国际 包装食品 20-30亿美元

73、阿牟尔(Amul) 包装食品 20-30亿美元

74、纽崔莱(Nutrilite)/安利 消费性健康 20-30亿美元

75、奇多(Cheetos)/百事公司 包装食品 20-30亿美元

76、双汇(Shineway)/万州国际 包装食品 20-30亿美元

77、Bath & Body Works/L Brands 美容和个人护理, 家庭护理 20-30亿美元

78、舒耐(Rexona)/联合利华 美容和个人护理 20-30亿美元

79、星巴克(Starbucks) 热饮料, 软饮料 20-30亿美元

80、迪奥(Christian Dior)/LVMH集团 美容和个人护理 20-30亿美元

81、胡椒博士(Dr Pepper)/Keurig Dr Pepper 软饮料 20-30亿美元

82、棕榄(Palmolive)/高露洁棕榄 美容和个人护理, 家庭护理 20-30亿美元

83、普瑞纳喜跃(Purina Friskies)/雀巢 宠物护理 20-30亿美元

84、品客(Pringles)/家乐氏 包装食品 20-30亿美元

85、露得清(Neutrogena)/强生 美容和个人护理, 纸和卫生 20-30亿美元

86、President/兰特黎斯集团 包装食品 20-30亿美元

87、士力架(Snickers)/玛氏 包装食品 20-30亿美元

88、Similac/雅培 包装食品 20-30亿美元

89、好时(Hershey's) 包装食品 20-30亿美元

90、百味来(Barilla) 包装食品 20-30亿美元

91、Charmin/宝洁 纸和卫生 20-30亿美元

92、宝莹(Persil)/汉高集团 家庭护理 20-30亿美元

93、优诺(Yoplait)/通用磨坊 包装食品 20-30亿美元

94、Boss 软饮料 20-30亿美元

95、Enfamil/美赞臣-利洁时集团 包装食品 20-30亿美元

96、达能(Danone)/达能集团 包装食品 20-30亿美元

97、爱氏晨曦(Arla) 包装食品 20-30亿美元

98、妙卡(Milka)/亿滋国际 包装食品 20-30亿美元

99、山崎面包(YAMAZAKI) 包装食品 20-30亿美元

100、宾堡(Bimbo) 包装食品 20-30亿美元

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