商界三大深坑是什么(100道光芒里匡邵彬的)
文 | 月半悦读
《100道光芒》里的“狠话王”匡邵彬,绝对是个让很多人印象深刻的人。
然而,就是这个曾被贾伟老师称赞知识面远超一般大学生的优秀实习生,却干了一件非常不成熟的事儿,因不满赛制和张阳的用人机制,而提出离职。
可就在几位组员为了支持他,而放弃了自己喜欢的赛道时,他却又“反水”留了下来。
但新赛道重组还没几天,他却又一次直接找到了人事,再次提起离职申请,因为他发现团队问题解决不了,更因为他对赛道主理人王迪任专断的不满。
当然,这只是一档职场真人秀节目,他可以这样随意从心地做决定,一旦有什么不甘、不满、委屈、不忿的地方,就极端到直接提离职。
但在现实工作中,像他这样“太把自己当回事儿”的行为,真的好吗?
要知道,很多事情,其实有你没你都一样,尤其是职场中,或许你根本没自己想象中那么重要!
01、狭路相逢。有一说一,这“100道光芒”能从上万人的竞争中脱颖而出,确实都各有各的优秀之处。
更别说,像王迪任、匡邵彬这些凭借自己出色的创意或方案,当选为创新小组组长的十六道“光芒”了,绝对是优中选优。
可好巧不巧,王迪任和匡邵彬,这两位面试环节就很突出的强者,竟然都选择了很小众的web 3.0赛道。
于是,两人只能“狭路相逢强者胜”了,一番较量,势不可免。
入职之初,王迪任简历上“含金量”很高的大厂实习经历,就得到了大家的一致公认,特别是在对Web 3.0的认知上,也有其独到的见解。
而且,他在应聘“小芒”之前就已经组建了自己的团队,并做出了一定的成绩。
即使匡邵彬很狂,也敢放狠话,可在对web 3.0的理解上,他也不得不承认自己确实要比王迪任差上一点点。
当他“偷听”到两人选了同一赛道后,还表示自己跟在人家后面走,一定要追赶才行。
于是,从此开始,他就视王迪任为“假想敌”,再也逃不出一个“王迪任抄我创意”的魔咒。
其实,关于Web 3.0的概念,我相信很多人都跟我一样,知之甚少,听到那些术语更是一头雾水。
但大家也很明白,那些所谓“发生”、“落地”之类的,也无非就是“借鉴”国外成功的事例,再在此基础上摸索出一套适合国内发展的模式罢了。
也就是,都是“借鉴”、“糅合”,根本谈不上谁“抄”谁。
而且,明明是他一直在时刻关注着王迪任的小组进度。
人家的三人组,整天忙得不可开交,可只要人家有什么新的进展,他就各种阴阳怪气地怀疑人家抄他的方案、copy他的创意。
结果,方案宣讲那天,王迪任小组让人耳目一新,还有了能落地的项目,并在跟进实施。
而匡邵彬的一切创意,却都还是设想,都还停留在平台逻辑,方案不佳不说,他自己都没有对Web 3.0的信仰。
他说,那是因为自己执着于商业理念和模式,把目标定在改变国内整个web 3.0圈子的生态环境,还贬低王迪任的那些落地项目,都只是谁都能做的工具而已。
他那句,“Web 3.0的圈子百分之九十都是骗子”,更是搞得贾伟老师大喊崩溃。
然而,他最后还是靠着自己的“勇气可嘉”,以46:43的微弱差距,拿下了这次小胜。
从中可以看出,匡邵彬确实属于那种非常务虚的人,说话极具煽动性和鼓动性,但很多时候却纯粹是为了反驳而反驳。
但是,他意识到了自己的薄弱之处,却不想着怎么才能利用平台优势和资源,去有效地提升自己。
而是处处都想通过打压和贬低对方的成果,来彰显自己的与众不同!
02、两败俱伤。然而,打脸总是来得猝不及防。
14进4的直播比赛,两个Web 3.0赛道小组面临的困境有目共睹,他们遇到了同一个问题:受众接受度过低。
而首当其冲的,就是王迪任的小组,面对专业人士的反驳,才发现很多致命漏洞和不足之处。
不过,也有值得欣慰的地方,他们的方案,总算勇敢走出了在Web 3.0圈子里探索直播带货的第一步。
然而,梁宁老师刚刚就王迪任小组的漏洞,提出了自己对Web 3.0的质疑。
匡邵彬呢,就立刻抓住了机会,好一顿落井下石。
他不仅当众给王迪任挖坑,提了各种行业内都解决不了的难题来“刁难”他,还各种踩低对方来捧高自己。
并且,他又在那儿玩起了“务虚”还是“务实”那一套。
甚至,他还在那儿夸夸其谈,表示自己已经在跟湖南某头部茶饮品牌谈合作,想通过这种高调地手段来打压对方。
却不知,人家王迪任的“赛博雪客”的合同,都已经走了二十多道流程了,只不过人家没说罢了。
只能说,王迪任当众怼他的那句“格局小了,弟弟”,实在太解气!
再说了,既然你那么看不上对方的作品,那你拿出个更有说服力的出来呀?
可你看看他自己“数字藏品”的直播,简直只有更“拉胯”,王迪任的方案,多少还能听得懂,而他放出来的那些东西,就直的连“简陋”的标准都够不着。
这时,就连“老好人”何炅,都忍不住质疑:
“所以我二十八块钱,我的数字资产,是那猫的照片?还是一张芒果会员的月卡?还是说,我加入这个社群之后,我将来有可能可以得到分红的权利?”
不得不说,太尴尬了。
当然,这种非理性竞争导致的结果,也非常地显而易见:一件本能双赢的事情,却搞得两败俱伤,导致Web 3.0赛道的两个小组都没能十四进四。
如果,最后不是“103”临时提出了一个4 X的方案,估计Web 3.0这个赛道,后续就真的没有任何出现的机会了。
从始至终,匡邵彬都把自己的定位摆得很高,可他的心眼和格局却又极小。
确切地说,他根本不是在实施致力“改变整个圈子生态”的豪言壮语,而是在非理性地跟王迪任“较劲”!
03、毫无意义的抗议。所以,当张阳在组员们更倾向于他的情况下,还是选择了王迪任当赛道主理人,他就接受不了了,心态也彻底崩溃了。
而且,他在根本没搞明白自己到底哪里错了的情况下,就去找张阳讨要一个“说法 ”。
但是,在张阳直接指出是因为他的想象空间比较小时,他又开始转移话题。
他说,自己认为他们这群新人的“破坏力”,正在被“小芒”的公司文化所同化,认为各赛道存在无意义的过度竞争,认为比赛机制有问题,巴拉巴拉。
这就可笑了。
赛制有问题?那你之前小赢王迪任那次,怎么就没感觉有问题呢?这次受到了打击,赛制就有问题了?
说实话,他的这套话术,对于他那些“单纯”的组员们来说,可能很具有蛊惑性,可在心智坚定的张阳面前,就有点不够看了。
“挺感谢的,你愿意跟我分享这么多。我首先必须得告诉你的是,就是,职场就是这样。我们没有想到过,也做不到,给这一百个员工提供一个真空的环境。我要做的,其实是让大家,在一个真实的职场环境里面,去创造不一样。”
张阳虽然对他的成长做出了肯定,但也没有过多地挽留,并表示自己将尊重他的所有决定。
说白了,匡邵彬就是没有认清现实,太以自我为中心,才会这么心有不甘,动辄就拿大学里面所谓的“投票”、“公平”说事儿。
可是,这是职场啊,孩子!
你得学会适应和接受。
接着,失去主理人位置的匡邵彬,又犯了一个职场大忌:拉帮结派。
他一面煞有介事地提离职,一面却又在影响着几位组员对赛道的选择。
结果倒好,其他人“讲义气”,纷纷拒绝了王迪任的邀请,可他却舍不得离开了,又“反水”留了下来。
或许,那场被拒的道歉,多少能让他认清一点职场的现实吧?
其实,王迪任接下来的表现,确实很不尽如人意,他在大考里面接连的专断和失误,也伤透了组员的心。
反而是匡邵彬,表现得可圈可点。
可就在这种时候,匡邵彬竟然直接找到公司的人事,再一次提出了离职申请,来表达自己对团队氛围的不满。
说实话,他这样做,无非就是一次变相的抗议,不是针对王迪任,而是剑指认命王迪任为赛道主理人的总经理张阳。
虽然,最后结果还没播出,但我已经对他的去留不感任何兴趣了。
其实,我们只要看清一点,就会明白,他这样幼稚的抗议,真的毫无意义可言,
要知道,张阳这个CEO,也就是“小芒”的喉舌,他做出的任何决定,表现出的所有态度,代表的都是整个公司的意志和态度。
也就是说,他的权威,是绝对不容置疑的。
至于所谓的Web 3.0赛道,对于整个小芒电商来说,只是一个短时期内并不会很火的分支,并且人家已经有比较成熟的团队在跟进了。
“小芒”之所以招他们这帮毫无经验可言的新人,只是用来补充团队的新鲜血液,并试图用他们的“破坏力”,来激发出更多更新的创意。
最终,他们是会成为“功臣”,还是负担和累赘,都还是未知!
04、别太把自己当回事儿。两次提出“离职”的匡邵彬,不禁让我想起了新东方的前副总裁庄重。
之前,庄重因工作不顺心,在新东方“落难”时,跟一批很优秀的校长一样,选择了离职创业,并在离职后的第一时间,把持有的新东方股票全卖了。
当时,俞敏洪并没对他们做过多的挽留,而他们的离开,也并没有如想象中那样对新东方造成特别重大的打击。
恰恰相反,没有了他们的新东方,不仅没有走下坡路,业务范围反而越拓越宽,股价也一路飙升到如今这惊人的地步。
庄重在视频最后说道:
“一开始是觉得新东方离不开我们,后来才发现,是我们耽误了新东方的发展。人在职场,要分得清哪束光是自己发出的,也要分得清哪束光是平台发出的。”
所以说,人呐,特别是自命不凡的打工人,一定要认清自己的位置,千万别高估了自己,更不要太把自己当回事儿!
因为,很多时候,你其实根本没有自己想象的那么重要。
要知道,你身上的“光环”,可能只是沾了平台的光;你施展的“本事”,可能只是平台赋予的价值。
更得明白,你所谓的“实力”,可能仅仅源自平台的影响力;而你过人的“能耐”,也可能只是平台荫蔽下的小成绩。
毕竟,现今社会,除了凤毛麟角的那些极高端人才,没有谁是不可或缺的。
而且,很多事情并不是放个狠话那么简单,千万不要过于高估自己,低估平台,不然的话,你最后可能只会活成一个笑话。
而对于这些刚毕业的大学生来说,能加入《100道光芒》这种大项目进行职场初试炼,绝对是个千载难逢的好时机。
这种时候,即使你有再多的不满和不甘,也不妨先学着去做一个聪明人,借用平台资源提升自己、修炼职场智慧,而不是去搞那些幼稚且无意义的抗争。
最后多说一句,千万千万,不要在离开平台后才发现,原来自己什么也不是!
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