员工离职会给企业带来什么影响（你会认为他对公司没有影响吗）

管理者如果发现一个普通员工离职，你会认为他对公司没有影响吗？

如果是这样，那么就说明你有问题，你不懂管理，不懂为什么普通员工为什么离职，不懂如何给普通员工留下来的理由。

一个员工离职，一般有三种原因：

第一，在公司里看不到前景。

一个没有发展前景的公司，没有人会愿意呆在里面，因为早晚都是死，不如尽早跳槽，避免殃及自己。这是人性，因为人人都渴望有安全感，没有前景到公司，就没有安全感。

看不到前景还有一层意思，就是普通员工看不到自己的发展前景。管理者没有给下属一条清晰的职业发展规划、没有晋升途径，自己没有发展空间，呆在这里就是等死。看到这种情况，越是优秀的员工，越会尽早离开。

第二，直接上级不够关心。

直接上级领导一天到晚不理你，任你自生自灭，既不帮助你，也不辅导你，让人没有归属感，为什么还要呆在这里呢？

有些管理者会认为，公司提供的是一个平台，能否做好，看你自己，而不是别人。你说的这句话是不错的。但是，这句话的前提，是你招聘的人，必须是那些自驱力非常强，能力非常强，可以胜任当前工作的人，甚至敢于主动争取资源的人。

那么，你招聘的人，是否具备这样的特点呢？如果你只招聘一个普通的员工，还想让他自己做到这些，可能一辈子也做不到。

如果你公司招不到这样的人，还想用这样的方法管理，就是自己有问题，不懂得根据自己公司的实际情况做事。

第三，价值观不一致。

如果一个人进来以后，发现各种斗争、勾心斗角、拉帮结派，不喜欢这一套的人就会离开。

有些管理者会认为，离开就离开了，再招就好了。根本不去反思，员工为什么会离职，有时候发现了这些问题，却没有动力去解决。

这其实是没有算好这一笔账：员工离职后，新人招进来，是需要一个适应期的，熟悉公司制度、熟悉业务、熟悉文化等，当这些基本都了解以后，可能就半年以后了，这段时间，员工创造的价值很有限。

如果员工入职不到半年就离职了，你很可能是亏本的。因为在招聘、培养阶段，公司是需要花钱的，当这些钱花出去以后，却没有得到足够的回报，公司肯定是亏的。

另外，如果一个公司的员工离职，很多不是因为员工不合适离开，那么，其他员工看到了，可能也会感觉公司有问题，他们也会离开。特别是公司如果有能力强的人离开，或者管理者离开，对其他员工的影响会更大。

如果你们公司的员工离开了，然后他们在新公司做得很好，可能就会回头把你们公司的人也拉走，这样人才流失就更严重。

所以说，一个普通员工离职，对于公司来说，是有非常大的影响的。解决离职问题，也需要从员工离开的主要原因下手。你知道应该怎么做了吗？