8d报告分析的基础(8D报告详解)
质量是提升企业核心竞争力的有力保障,8D报告是质量工程师的重要工具,8D报告可以让客户看到公司的工作流程,反应效率,对质量的关注与重视,提升客户对公司的评价程度,进而提升公司在市场的核心竞争力,同时也是企业提高工作效率,降低成本的有效手段,那么8D报告怎么写,写作步骤与客诉处理办法如何入手,下面有一套8D写作技巧及培训教材。
该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题;8D方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标。8D本身不提供成功解决问题的方法或途径,但它是解决问题的一个很有用的工具;亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决;面对顾客投诉及重大不良时,提供解决问题的方法。
8D法是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量问题最好的、有效的方法。
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