泡泡玛特生产设备（防疫泡泡抓生产）

“9月1日晚，在成都高新区相关部门及园区企业帮助下，我们顺利启动‘闭环生产’，当晚，就有约150人入住工厂（主要是一线生产人员）。目前，已恢复70%产能，每天生产近40000颗产品。”9月9日，成都汇通西电电子有限公司（下称：汇通西电）工会主席叶玲娜告诉红星新闻记者。

在民用市场，汇通西电的产品主要覆盖汽车板块超声波传感器和家用扫地机器人两大板块，两大板块国内市场占有率分别为 40%、80%。“如果我们没有选择‘闭环生产’，将会带来更大损失，两大板块上游供应商和下游客户也会面临着停线的风险。”叶玲娜说。

今年，汇通西电的经营目标为1.3亿元。目前，进入“闭环生产”的一线工作人员正24小时两班倒，开足马力保生产、促交付，“已基本解决公司的紧急订单交付问题”。

汇通西电启动的“闭环生产”模式也被称为工业“防疫泡泡”管理模式。本轮疫情中，和汇通西电一样，成都部分企业也正在探索“防疫泡泡”模式，最大限度减少疫情对企业生产经营的影响。

汇通西电启动“闭环生产”

已恢复70%产能，日产近40000颗产品

“已基本解决公司的紧急订单交付问题”

9月1日上午，成都市疫情防控指挥部发布《关于在全市开展全员核酸检测的通告》后，汇通西电立马召开紧急会议，制定相关预案。

“如果九月份停产，意味着会出现大量的产量缺口，并且部分订单还是客户的急单，如果不能持续供货，多家客户将面临停产停线的风险。”叶玲娜提及，对于汇通西电这类制造型企业，延迟交付所带来的一系列连锁反应是难以估量的。“最终，我们通过咨询政策，向成都高新区相关政府部门提出申请，在行业主管部门的大力支持下，我们选择了‘闭环生产’。”

“闭环生产”只是短短四个字，但驻厂员工一日三餐、洗漱、晚间休息、定期的核酸检测，每一个都是问题。

首先是员工大摸底。汇通西电共有350余名员工，一线生产和管理人员有200余人。9月1日当天，汇通西电对全体员工进行总动员，当晚就有约150人入住工厂（主要是一线生产人员）。

除了一线生产人员，汇通西电还有百余名研发、销售和管理人员，这部分人员实行居家办公。为了保证研发进度，部分研发人员还在“闭环生产”前一晚将一些小型测试设备带回家继续研发。“闭环生产”期间，管理人员也会每天与工厂及其他管理人员召开视频电话会，了解每日生产情况。

同时，为保障人员健康安全，进入“闭环管理”的所有人员在进入当天必须凭健康码、行程码、风险区旅居史排查以及24小时内核酸检测阴性结果进入车间，后续每天保持核酸检测及健康状况监测。

在“防疫泡泡”里，汇通西电采取24小时两班倒的方式，开足马力抓生产，促交付。目前，已恢复70%产能，每天生产近40000颗产品，“已基本解决公司的紧急订单交付问题”。

街道辖区企业共享物资

政企合力保生产

“我们得以顺利进行‘闭环生产’，政府相关部门和西园街道工会辖区企业给了很大帮助。”叶玲娜告诉记者，闭环当天，汇通西电为驻厂员工紧急采购了一批物资，但由于时间紧急，还是面临着床铺不够、物资紧缺等问题。

在成都高新区西园街道总工会的协调下，汇通西电很快得到了辖区内兄弟企业的响应，安费洛工会、赫比工会、泰美克工会等兄弟企业工会都陆续伸出援助之手。“得知我们驻厂临时床位不够，紧急为我们抽调了行军床、充气床垫等紧缺物资，为我们实现‘闭环生产’创造了条件。”

“政府部门也非常给力，全程为我们保驾护航。”叶玲娜表示，为保企业生产运转不受影响，街道专门配备了医疗保障队，员工不用出园区，就可以进行核酸检测，节省了很多时间，提供了很大便利。同时，还配置人力物力指导和帮助企业的防疫工作。

在原材料储备和物流运输方面，本轮疫情发生以来，汇通西电将原材料储备周期延长到了半个月。同时，在相关部门的协调保障下，物流公司在做好疫情防控的基础上，可以进园区上门取货，发货通道也畅通完整。

“闭环生产”期间，驻厂员工伙食生活也有保障。

叶玲娜表示，企业所在的成都高新区模具工业园也启动了封闭式管理，“闭环生产”期间，园区食堂正常向企业员工开放。同时，园区超市也持续营业。每天，企业可在园区超市为驻厂员工采购新鲜的牛奶、鸡蛋、面包等早餐。“马上就是中秋节了，我们还联系供应商，为驻厂员工提前准备了水果、月饼、肉类等生活物资，保障他们在‘闭环生产’期间吃得营养，吃得安心。”

红星新闻记者 彭祥萍 图据受访者

编辑 成序

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