机会成本和机遇成本（机会成本和比较优势）

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做人就要拎得清！

这是全生发展的第374篇文章

机会成本和比较优势都是经济学里的重要概念。

简单点说，机会成本是指为干某件事而放弃另一件事的机会。

比如，你去A公司上班，基本上就无法去B公司上班，无法去B公司上班就是你的机会成本。

或者你只有100万，买了一套房，就没钱去买一辆车，而你买一辆车可能给你带来其它收益，比如你有了这辆车，做成了一个大生意，挣了一个亿，这1个亿的收益就可以看成是你的机会成本。

或者你当年找了阳光帅气的对象A，放弃了马云，没想到后来马云成了首富，你可能肠子都悔青了，这就是你的机会成本。

机会成本的背后其实是资源的占用，这些资源可能是时间、空间、金钱或者其它机会等等。在资源有限的条件下，如何让资源更有效率，就涉及到如何选择、如何决策。

比较优势的概念稍微复杂一些。

既然是比较，那就要看谁跟谁比。一个人可以跟自己比，也可以跟其他人比。

比如，郭德纲相声说得好，但和说相声相比，可能做菜就差一些。或者说，如果郭德纲比较说相声所获得的收入和他做厨师所获得的收入，可能说相声就比做厨师挣得多。这就是说，就说相声和做菜相比，郭德纲在说相声方面具有比较优势。

郭德纲还可以跟他太太比，也许他相声比他太太说得好，但做的菜就没太太做的好吃。从这个角度来说，在说相声方面，和他太太相比，郭德纲具有比较优势；而在做菜方面，和郭德纲相比，他太太具有比较优势。

当然，还有一种可能，就是郭德纲无论是说相声还是做菜，都比他太太强。这就是一种绝对优势。

但由于说相声比做菜挣得更多，那么郭德纲宁愿去说相声，而不是去做厨师，这样对他来说，是一种利益最大化。

假设用金钱来衡量，郭德纲说相声一小时挣十万，做菜一小时挣一万；他太太说相声挣一千，做菜挣五千。无论是说相声，还是做菜，郭德纲都比他太太挣得多。

郭德纲选择去说相声，一小时挣十万，就放弃了做菜一小时挣一万的机会成本，但获得了比较优势。

虽然郭德纲比他太太，无论是说相声还是做菜都具有绝对优势，但由于时间精力有限，他宁愿选择去利用自己的比较优势，选择说相声，这样挣得更多。

而他太太，虽然在说相声和做菜方面，和郭德纲相比都不具有优势，但她去做厨师，就能比说相声相对挣得更多，这样她也获得了比较优势。如果仅从挣钱的角度来衡量，从家庭决策方面看，这种选择能让他们家一小时挣十万零五千。

相反，如果郭德纲选择做菜，那他去说相声能够获得更高收益就是他的机会成本；他太太选择说相声而不是做菜，那他们家一小时一万一千元，这种选择显然收益就非常低。

不仅个人与家庭如此，企业和国家也是如此，每个企业、每个国家都有自己的资源禀赋，需要根据自己的比较优势，衡量机会成本，去做出有利于自己的决策。

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