人的一生要有的三样东西(最不能失去的3样东西)

人的一生要有的三样东西(最不能失去的3样东西)(1)

人的一生要有的三样东西(最不能失去的3样东西)(2)

生活起起伏伏,有喜有悲,有得有失。

真正厉害的人,往往不会因为一点点成绩就洋洋得意,因为一点点挫折就暴跳如雷。

因为人生本就是一边得到,一边失去的过程。

但是不管失去什么,都不能失去这三样东西。

01

怒不失礼

人生不如意的事情,常有八九,遇到烦心事的时候,生气在所难免。

但你要知道,发脾气是本能,控制脾气才是本事。

俗话说,大怒易失礼。

生活中,轻易失态,对他人发脾气,伤人又伤己。

生气不但不能解决问题,很多时候,往往会让事情变得越来越糟糕。

曾经,有一个人,偶然得到了一个珍贵的紫砂壶。

他非常喜欢,总是不离手地把玩,就连睡觉也要放在身旁。

有一次,他的朋友来他家做客,在观赏他的紫砂壶的时候,失手把壶盖摔地上,壶盖滚进了床底。

他听到声响既心疼又生气,心想:“壶盖肯定碎了,留着壶身也没用了。”

于是他对着朋友大发脾气,气急败坏之下,他抓起壶身扔出了窗外。

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朋友连声道歉,看他心情一直没有平复下来,便先行离开了。

没想到,第二天起床,他在床底下发现,壶盖并没有被摔坏。

只可惜,昨日他被怒气冲昏了头脑,竟失言对朋友说了过分伤人的话。

因为这件事,让他们之间的关系出现了裂痕,开始渐行渐远了。

古语有云:一念嗔心起,百万障门开。

人在盛怒的时候,往往容易控制不住自己的情绪,意气用事,事后又后悔不已。

与其盲目发脾气,不如让自己尽快冷静下来,等怒气消了,再好好处理问题。

就算再生气也不能失去自己的修养,对他人口不择言大发脾气。

就像叔本华曾说:“针对别人的行为动怒,就跟向一块横在我们前进路上的石头大发脾气同等的愚蠢。”

怒不失礼,理智地面对种种不快,学会不动怒,方能平心静气应对人间百态。

02

诺不失信

生活中,相信很多人都遇到过这样的情况:

明明已经约定好的事情,常常被对方事到临头时反悔。

每每遇到这样的事情,都会让原本的好心情一扫而空。

殊不知,这样的行为,其实是在消耗别人对自己的信任。

要知道,一个人,如果总是不能说到做到,久而久之,别人就会不再信任你了。

《魏文侯期猎》中记载了这样一个故事。

有一次,魏文侯与众臣约好了,要一起外出打猎。

当天大家都如约前来了,谁料却突然下起了大雨。

这时候,有人提议说不如去听雨喝酒作乐好了,改日再去打猎。

魏文侯应许了群臣,但是自己却准备动身前往打猎场。

他的随从很不解,询问原因。

魏文侯说道:“我和守林人已经约好要去打猎,现在又不去了,当然要去和他解约,不然他一定会在那等着我们的。”

随从说:“这样的小事,不必劳烦您亲自跑一趟,派个下人去说一声不就行了。”

人的一生要有的三样东西(最不能失去的3样东西)(4)

魏文侯严肃地说道:“这是我与守林人之间的约定,我言出未行,又怎么可以叫他人代劳呢?”

说完他便翻身上马,亲自去守林人那里与之解释爽约的原因。

这件事传开后,众人纷纷称赞魏文侯的为人。

守信,是一个人最好的底牌。

子曰:“人而无信,不知其可也。”

如果一个人不讲信用,无论做什么都难做成功。

守信用的人,才更容易获得别人的信任和认可。

生活中,相信谁都乐意和守信的人交往,因为与他们交往,你永远踏实安心。

正所谓,不轻诺,诺必果。

不能做到的事情就不要轻易许诺,但是一旦许诺就一定要做到,如此,才能不辜负对方的信任。

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03

喜不失言

曾国藩曾在给弟弟的信中写道:“行事不可任心,说话不可任口。”

人在内心喜悦的时候,容易控制不住自己的言行,说出没有分寸的话。

生活中,总有些人,拿到一点小小的成就就沾沾自喜,到处炫耀。

殊不知,真正厉害的人,都不会整日把自己的成就挂在嘴边,夸夸其谈。

有一次,在一个作家聚会中,有位穿着华丽的青年男子,写过几本小说自以为很了不起,一直捧着自己的小说在聚会中来回穿梭。

路过角落处,他突然看到那坐着一位衣着朴素的中年女子,于是趾高气昂地走过去,嘚瑟地说道:

“你好,我是弗兰韦尔,写过三十多本小说。”

女子示以微笑,礼貌地点了点头。

男子见对方反应并不热情,不高兴了,便大声责问道:

“请问你写过多少本小说呢?”

女子回答说:“我只写过一部。”

男子露出不屑的神情,问道:“哦?哪一部,不知道有没有人听过呢?”

女子淡淡地说:“《飘》。”

男子这时候才知道,原来这是世界闻名的作家,脸上的笑容顿时挂不住了,自讨无趣地转身离开了。

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正所谓:大喜易失言。

很多时候,人在得意忘形的时候,往往会过分炫耀自己,但其实,骄傲自负只会暴露自己的无知。

地低成海,人低成王。

越厉害的人,越不会炫耀自己才能,越懂得收敛自己的锋芒。

喜而不语,才是一种低调的处世哲学。

做人最高的境界是什么?

曾国藩说:做人要收敛。

《中庸》中曾有言:“喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。”

生活中难免会遇到许多形形色色的事情,喜事也好,坏事也罢,都要守好自己的言行;

不要被忽明忽暗的情绪影响,做出让自己后悔的事情。

遇事常怀一颗平常心,不过喜,不过忧,生活才会轻松许多。

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中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来!

你的公司是否天天上演三国演义,员工不听话可以让他转铺盖走人,股东不合怎么办?

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

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老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

【误区一】按出资比例来分配股权:

在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。

【误区二】平分股权:

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

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老板不懂合伙人股权,失去市场机会!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力;

2、解放老板、业绩倍增;

3、平衡股东关系、功臣退出机制;

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

人的一生要有的三样东西(最不能失去的3样东西)(10)

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权;

2、51%老板有相对控制权;

3、34%老板有一票否决权;

4、20%界定同业竞争权利;

5、10%可以申请 解散公司。

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企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人;

2.同床异梦,同室操戈;

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

4.竞争对手挖墙脚;

5.团队工作效率低下;

6.错过合作机会.失去融资功能;

7.影响上市大计;

8.再好的项目都做不大。

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企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

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股权既是一门技术,也是一门艺术。

● 股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!

● 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维和新方法,我司推出线上《股权微课堂》

人的一生要有的三样东西(最不能失去的3样东西)(14)

学习内容:

1、究竟什么是股权?

2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?

3、常见的分配陷阱有哪些?

4、股权激励该从哪些方面入手?

5、如何将分错的股权收回来?

6、如何利用商业计划书轻松融资?

7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?

8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

人的一生要有的三样东西(最不能失去的3样东西)(15)

报名须知:

1、授课方式:线上微信群

2、授课形式:语音 图片 文字 案例 资料

3、授课时间:19:00—21:30

4、学习费用:50元/人

5、纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法。

6、名额有限:为了保证课程质量和互动效率,每次仅限120位老总参与,超过人数,只能预约下次。

7、报名仅限企业董事长、法人、CEO、总经理。(非企业一把手决策人勿扰)

承诺:全程听完,无任何收获本公司承诺退还50元学费。保证您收益匪浅,满载而归!

报名步骤:

第一步:长按下方二维码加入线上学习小程序报名(学习费用50元,付完后务必添加林老师13025403620)

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第二步:长按下方二维码添加老师微信邀请您进群学习(备注:股权学习)

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