supreme是奢侈品牌么（品牌过度被消费）

Supreme有多火？

吃个早餐也就2000块，被网友称为靠LOGO就可以赚钱的品牌。

不去迎合任何人，不向资本低头，一直以来都是Supreme对外所传递的品牌调性，也是凭借这特立独行、鲜明的品牌态度，获得了一众坚定的拥趸，并且愿意真金白银的为高额的品牌溢价买单。

而今，Supreme却被VF集团以21亿美元收购，将和Dickies、Vans、 The North Face、 Timberland......成为一家人。

不少品牌的资深粉表示“Supreme已死”，甚至举行了“葬礼”。

要知道，Supreme的品牌符号所代表的信仰价值或是身份价值，广受年轻人认同和追捧，入手一件Supreme的衬衫就可以成为整条街最靓的酷盖，也是不少明星、时尚博主街拍必备，吴亦凡、鹿晗、王一博等都是其爱好者。

但，也有不少声音表示，Supreme这次是被高价收购，比估值高一倍的价格收购，也是一种成功。不过回到本次收购，难免会让人发问，VF集团看重了Supreme什么呢？

有业内人士认为，VF收购了Supreme，将借助集团的资本能力和运营模式，扩大Supreme在全球的布局，一方面可能会加快全球线下门店的布局，再此之前就传出Supreme将在中国上海开线下门店；另一方面，借助集团品牌矩阵的优势，提升品牌面向大众的曝光度，甚至是突破原有的小众群体，从小众品牌走向大众潮流，充分挖掘品牌的商业变现价值，为集团带来可观的收入。

但如果是看重了小众潮流年轻群体，显然自VF宣告收购Supreme的时候，就已经被一部分群体抛弃了，即使在本次收购中，VF集团表示保留原有的团队和品牌运营模式，目前来看，这部分“难搞”的小众潮流年轻群体有点难搞。

据了解，Supreme每周上新，门店都会有长龙队伍，且商品限量不补。如果消费者拼手速拼不过的话，就要拼钱了，产品溢价非常高。像Supreme与Pat Mc Grath Labs联名的一款口红，发售价是38美金，国内都炒到了1000多人民币一根口红。

更夸张的还有和奥利奥联名的饼干，定价8美金，被炒到15999刀。

在本次收购中，值得注意的是，公告中显示Supreme全球线下只有11家门店，虽然门店数量不多，但是“江湖”一直有它的传说，那就是万物皆可Supreme。

近几年，Supreme万物皆可的能力，想必都是有目共睹的，合作过如LV、Nike、奥利奥、Lacoste、兰博基尼以及山本耀司、Kaws、Keith Harring、Jason Dill等国际大牌和艺术家，自己还会推出各类“奇奇怪怪”带有LOGO标识的单品。

近期，Supreme就和VF旗下Timberland就联名推出了新品，而在此之前，Supreme和vans、tnf都有合作过。

相对于前两者来说，万物皆可Supreme的可能性应该更高，其“社交活动”范围已经覆盖了方方面面，从食品、美妆、服饰再到奢侈品等等。如果说Supreme获得小众潮流群体的喜爱是靠酷、潮的品牌态度，那么其一步步走向品牌溢价的高峰，品牌联名则占据重要的一部分原因。

其实，在品牌营销中，跨界联名营销是很常规的一种营销玩法，但可以说Supreme是深谙品牌联名营销之道的。

时有趣认为，对于联名双方而言，首先更多的是互相借势，触达更多的潜在用户群体；其次是由双方品牌的联名造势，制造话题度，为品牌获得更多的热度；但更重要的一点就是，依托于品牌之间的跨界，两个具备不同使用场景、消费调性和设计风格的品牌，会营造出一种新奇、矛盾又或是稀缺的消费感受，从而刺激消费者购买，与此同时，这种意外的消费感受，也会加深消费者对于品牌的认知。

比如Supreme和LV的联名，虽然开始备受双方品牌粉丝的热议，但最终潮流品牌和奢侈品牌的联合，还是取得了不错的消费市场反应，也让两者的品牌态度表达更加立体，引领潮流，与众不同。

在此之前我们有介绍过交际花产品，时有趣认为Supreme可以称之为交际花品牌。原因在于品牌具备互联网品牌的基因，在互联网环境下，具备互联网思维运营品牌的能力。

时有趣认为，不同于传统营销环境，立足于互联网环境下，任何产品和品牌都应该具备互联网属性，而互联网属性的显著特征就是：流量、粉丝和社交属性。应该具备自己的流量，简言之，品牌本身是有话题度或者关注度的；应该具备自己的粉丝，同时，品牌具备运营粉丝的意识和能力；最后是具备社交属性，不仅可以被粉丝安利给其他消费者，自身应该也具备融入到社交语境当中的特质，从Supreme的话题关注度就不难看出其社交影响力。诚然，这也是得力于常态化的联名营销。

对于VF集团而言，Supreme这种强“交际花”能力，无疑可以为品牌矩阵带来更多流量增量和话题度，但未来的路如何走，是否会过度消费Supreme也未可知，甚至是做联名营销，到底保持一个什么样的频次，也是值得思考的。

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