公司团建ktv适合唱的歌（公司聚餐唱K团建好吗）

传说中的团建三板斧：吃饭，唱K，爬山（或打球），是我们最为常见的公司团建方式了。俗话说，没有什么事情是吃一顿不能解决的，如果有，那就两顿。

因此也有很多HRBP或者团队主管走入了一个误区，认为我们的团队需要福利、休闲、放松，并不怎么需要团建，但现实中往往是聚餐娱乐之后总感觉差了点什么？总感觉公司掏的钱好像并没有想象中有用。

加上经常聚餐、唱K、爬山,三板斧也会失去吸引力，现场没气氛、聊不起来、说场面话，慢慢的团建变得形式化，走过场，次数多了，甚至大家可能都不想去。

这正是很多公司的团建现状，员工满意，公司不满意，或者说是公司满意，员工不满意的一个Bad循环。团建并没有达到预期的团队建设效果，反而成了每一个成员的负担。

究其原因，还是我们的团建组织者对团建的真正含义一知半解，何为团建？团建是什么意思呢？（详细请看文章：团建是什么意思？高能预警）

我们经常看到贴墙上的企业文化语句：“人聚一块是团伙，心聚一块才是团队”。团建真正要做的就是把团队成员的心聚一块，因此怎么凝聚每一位团队成员的心，才是我们团建需要做到的事情。

可能作为非管理者，或者初级管理者来说，这些都太虚了，但这些却是一个团队实实在在需要的。没有这些，真的就可以说没有凝聚力。没有凝聚力，心就不在一块，只能说你们目前还处于团伙的团队水平。

啥啥啥？管理学？心理学？...不好意思扯得有点远了。下面我们就拿一次团建实操来解释吧，同样是聚餐，有团建活动策划和没策划作用是完全不一样的。

我们知道野炊、自助烧烤是自动动手丰衣足食，我们也知道一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝的经典故事。团队野炊或者是烧烤会不会没有饭吃呢？

这个活动正是如此，不自觉中就历练了团队。也许你会觉得说历练，太夸张，不急，我们下面详细讲解一次团建是怎么组织实现的。

一次野炊或者是烧烤如果预算够，环境选个有特色一点的，具备网红打卡属性就更好，当然食材也要跟上公司人群的基础消费水平，搭配上一些轻松、愉快的游玩项目，设计几个环节，半天或者一天、两天一夜等，都是可以

1、分组，选组长，取组名，一起想创意口号。

2、评选最好的一道菜，或者是一个组。

3、设置奖项（在预算范围内尽量好，实用为主，不要抠门、设计好颁奖仪式、获奖感言等）

通过这些简单的组织，打造一个满满的团队仪式感，给团队一个小小的目标，为了能够完成和达到，团队成员之间会产生大量的话题，促进成员之间全方位的了解和交流。

这个交流建立的情感，这个小小的，不起眼的团队成员之间的共同经历，加上恰当好处的团建总结（画龙点睛），能让每一个成员对团队有一个新的认识和感悟，也许这就会成为日后工作中能够快速沟通、高效协作的纽带，这正是团建的意义所在。

团队成员一起，自己动手，喝点小酒，拉拉工作琐碎的事，八卦一下某某人，日常工作中的压力烟消云散，与之带来的是成员之间的感情，一起承压，一起经历困难，一起度过过愉快的时刻，团伙变成团队也许就真的是瞬间的事情。

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