6位商业大佬的用人秘诀值得借鉴（整理了100位商业大佬的采访稿）

过去十多年，我在行业媒体任职期间采访过不下100位商业领袖。最大的感触是，我们普通人跟他们最大的不同在于思考事情的方法上！

即便成功企业家精神的特质包括了大家都很清楚的成功欲望、行动力、意志力和愿意延迟满足等等；

但我认为跟大部分人拉开差距的最重要一点依然是思维方法！

先说一个场景：同一条新闻出现在我和一位企业家眼前，“某地今夏持续暴雨”，我一扫而过，他开始投资种橙子——该地是我国橙子主产地，暴雨摧毁大批果林将导致未来几年橙子价格上涨。

你看，先不说我有没有足够钱投资橙子，但显而易见普通人和大佬一起谈天气的思路都不在一个层次上。

我不得不承认，牛人们都有一种本事 叫做看清并抓住事物本质的深度思考能力。

为啥经典电影《教父》里的：“那些一秒钟就看透事物本质的人，和花了一辈子都看不懂本质的人，注定有着截然不同的人生。”这句台词反反复复被人引用呢？

因为它说的就是残酷的事实啊，一语道破天机！

在过往采访交流的过程中，我能够明显发现他们的反应比一般人更快。有时会暗暗惊讶又倾佩：“他挺厉害的，这都能想到，思维可以说是超级跳跃了！”

当研究了多年的思维模型之后终于知道，那是因为他们大多在创业和管理过程中善于观察，并掌握事物的规律，研究的是本质底层的逻辑。

毋庸置疑，一旦抓住了一件事物的本质，所以就能做到万般皆通的地步啊！

在阿里巴巴遇到新的商业挑战时，马云往往能跳出常人的约束性思路，他一般并不先考虑资源等限制条件，而是更多考虑他认为对的事情“该怎么做”，其他暂时不具备、不合理的条件接下来再想办法补。

他能迅速判断新商业模式中的成本和收益分布，这种直觉依靠的也是领悟市场发展的规律以及商业的本质。

事实上，无论中外大佬，他们同样都发现规律和找到本质的厉害本领。

谷歌的掌舵人布林和佩奇认为，不管未来技术和商业模式怎么变化，互联网信息领域最核心的价值洞察是“便利”和“免费”，于是他们一直将这两点作为谷歌创立、发展到强盛的价值基石。

这种从根本需求出发的逆向思考法，正是思考事物本质的体现；变是绝对的，不变是相对的。

那些认清变化规律、积极谋划企业变局的高手，才有可能在大浪淘沙、优胜劣汰的变化中，成为胜券在握的智者。

你可能会说，商业决策离普通人太遥远了！

那我们一起看一个贴近生活的小片段，如何缕清事件的因果关系，第一时间抓住驱动事件背后的根本逻辑。

《中国式关系》中有这样一个片段，关强跟马国梁炫耀，他找到一个赚钱的方法——要债；只要把债务要回来，钱对半分。

然而马国粱却怼了关强一句：“如果这些钱，那么好要的话，别人干嘛白白送你！

在对待问题的时候，我们有时会像关强一样只看到事情的皮毛。那到底什么是事情的本质呢？

咱们接着往下看：

马国粱要债对象住在蒙古包的猛哥，

而且对方的反应就是赖皮哭穷，要钱没有要命一条！

我想大部分到这一步可能就打算放弃了。

但是马国靓对这个问题的看法就是从底层出发的。

他得出了对方一定是在这个地方做着什么生意。

最终也拿到了钱。

假如他只是从表面看事情

那就只能空手而归了！

周国平在《灵魂只能独行》里说：“外在的眼睛看到的是现象，内在的眼睛看到的是本质。但许多时候，我们的内在眼睛都是闭着的。有的人是不愿去看，有的人是根本看不到。

你也和我一样以前看不到？没有关系，

从现在开始可以从最容易执行的“五个为什么”方法来进行刻意练习吧！因为TA很重要~

拥有深度思考的能力，能决定你人生的高度；

享受深度思考的乐趣，能展现你生命的张力！

The End

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