西安市创卫(口述改革开放40年)
干净、整洁、有序的工作和生活环境,是所有西安市民的共同期盼。创建国家卫生城市,是改善城市形象、营造良好环境的有利契机和有效抓手。2004年6月30日,《西安市创建国家卫生城市工作(规划)实施方案》正式印发,一场轰轰烈烈的“全民创卫”正式拉开帷幕,西安这座古城的城市形象和面貌,也开始了一次华丽转身、悄然蝶变。
口述者:
时任创卫办主任李元合(记者 郝钟毓 摄)
时任西安市政府副秘书长、兼任创卫办主任的李元合,不仅是西安“创卫”的见证者,更是亲历者。他曾经带领着检查组奔走于这座城市的大街小巷,为了一根烟头、一个包装袋,和人苦口婆心地摆事实、讲道理;他曾为外地游客对西安城市环境的一句批评而难过许久,也会为哪怕一点小小的提升改善而欢欣鼓舞。创卫四年,西安点点滴滴的变化都被他看在眼里、记在心头,他自豪地说,如今西安这座古城,不仅用历史文化特色吸引着全国乃至全世界的朋友来游玩,更用干净整洁、舒适惬意的环境留他们在这里工作和生活。
责任落实到人 拉开全民创卫序幕
李元合接手西安“创卫”工作后的第一件事,就是沿着城墙内侧的顺城巷,走了整整一圈。
虽然祖籍是西安临潼,但2004年之前,他一直在河南郑州工作和生活,在郑州大学读书和任教多年,专业一直与历史和考古相关。
“无论是从感情,还是专业来说,西安对我而言,都是一座很特殊的城市。”李元合说,“在郑州大学工作的多年里,每次出差途经西安,我都会抽空来看看,带学生外出考察实习,西安也总是首选的目的地之一。”
虽然对故土眷恋之情不改,但每次和同事、学生一道回西安,李元合心里总有些不是滋味。“他们常常夸赞西安的历史底蕴和文化积淀,但说到城市的整体面貌时,我却很少听到正面的声音,甚至有人对我说,从前看贾平凹的《废都》,如今到了西安,才真正见识到了‘废都’的样子。”这让他感到既惋惜又心痛:怎样才能改变人们对西安“脏乱差”的固有印象呢?
2004年,李元合担任西安市政府副秘书长,兼任创卫办主任。当时西安的创卫工作尚处在起步阶段,在接手这项工作后,他便利用一个工作日的晚上,一个人来到城墙脚下,沿着顺城巷一走就是一整圈。
“之所以选择去城墙,是因为自己的历史专业出身,对西安城墙情有独钟,但走着走着,脑子里想的事情,就变成了今后的创卫工作要怎么开展。”李元合告诉记者,皎洁的月色下,顺城巷内存在的诸多问题都一一暴露出来。“道路两侧洗车行横流的污水、集贸市场没打扫干净的烂菜叶,城墙根时常可见有人随地大小便的痕迹。一圈走完,天都快亮了,沿途的这些‘风景’,让我对这座城市当时的卫生现状有了很直观的了解。”
“就从城墙开始吧。”天亮之后,李元合拿着一张地图,带着各区县的创卫负责人上了城墙。“从城墙上往下看去,映入视野的除了顺城巷道路两侧的问题,还有沿线居民楼房顶上随便堆放的杂物,以及数年都无人清理的卫生死角。我当时心想,这就是外地游客在走上城墙后,对西安最直接的印象啊!”拿着地图,李元合当即把每处问题的责任都落实到了区县负责人。“一条街一条街整改,一家一家上楼顶清扫,才让城墙两侧的卫生状况有了较大的改观。”
2008年,曾经的老机场,变成了风景秀丽的丰庆公园。 (受访者提供)
1985年8月,西安西关机场候机楼。(受访者提供)
倡导文明理念 全面构建群众基础
2004年6月30日,我市召开全市创建国家卫生城市动员大会之后,西安市创建国家卫生城市领导小组随之成立,标志着“创卫”工作的正式启动。
“当时的‘创卫领导小组’可以说是扎扎实实的‘高配’,市委、市政府主要领导任组长,市级相关部门一把手和各区党政主要领导都是小组成员,小组下设的创卫办,也汇聚了抽调自各单位的技术人员和青年后备干部,形成了市、区、街办三级创卫网络。”
虽然组织机构坚实有力,但李元合深知,如何发动群众力量,把“创卫”变成一场“全民运动”,才是推进这项工作的关键所在。
“当时全国的很多城市都在竞争‘国家卫生城市’,西安在其中不占优势,基础条件也并不好,一开始,不少部门和单位的负责人都有畏难情绪,觉得我们和国家卫生城市标准相比差距太大。”与此同时,更让人头疼的是,一些区县、街办创卫指挥机构刚刚组建,工作责任尚未落实,基层的“主战场”作用没有真正得到发挥,在全市范围内展现出“上面急、中间忙、下面凉”的景象。“部分基层干部群众对‘什么是创卫’、‘怎样创卫’都没有清醒的认识,‘人人关心创卫、参与创卫’的氛围没有形成。”李元合说,创卫工作开展初期,他们曾在一个小区对10位市民进行随机调查,其中有8位不知道创卫是什么意思。“这让我意识到,一场‘全民参与’的宣传活动势在必行。”
“我想到的第一个办法,是从孩子入手,在幼儿园、学校开设了‘创卫夜校’,每周举办‘爸爸班’、‘妈妈班’、‘奶奶爷爷班’,让孩子的家长来听讲座、接受创卫知识培训,内容就从最浅显易懂的不随地吐痰、不乱丢杂物、保持自家房前屋后的清洁卫生开始。”随后,创卫办又联合出租车管理处、工商部门,对出租车司机、沿街商铺老板进行轮番培训,让他们规范自身行为,装点好西安的“门面”。“在此之后,创卫培训逐渐深入机关单位、企业和社区,加上新闻媒体的广泛报道,真正做到了全市各行业领域人群的‘交叉全覆盖’。”李元合说,那段时间,周围的亲友常常调侃他:“怎么一打开电视就能看见你在讲创卫?”舆论氛围的营造取得了十分显著的效果,到了2005年,李元合在媒体接听热线电话时,几乎每一位打进电话的群众聊起创卫都能说上几句。“群众基础有了,工作推进起来一下子容易了很多。”
整洁干净的街道,绿树成荫。(记者 王旭东摄)
1995年的昆明路,一片拥挤杂乱。 (受访者提供)
大唐芙蓉园内,厕所设计的古色古香,内部设施先进。 (受访者提供)
上个世纪,西安公厕臭气熏天。(受访者提供)
严格考核机制 践行标准奖罚分明
有了广泛共识,“全民创卫”运动进入了如火如荼的阶段。“先擎起大旗,吆喝起来,接下来就该‘撸起袖子加油干’了。”李元合说,根据省级和国家卫生城市考核验收的标准,市上制定了一套十分复杂完善的考核办法,对各区县、市级部门和企事业单位展开了每季度一次的分组验收考核。“每组必须评出前三名和后三名,在先进单位门口挂上红旗,在后进单位门口挂黑旗,并且邀请媒体进行公布曝光。连续三季度挂黑旗的单位,就要问责主管领导。”
考核办法一出,李元合立刻被推到了风口浪尖上。“谁也不愿意自己单位门口被挂上黑旗,多丢人啊!为了这事,不少单位‘一把手’打电话来和我吵架,谁也说服不了谁,最后干脆互相撂了电话。”虽然类似的事发生过不止一次,但严格的考核标准却一点也没放松。“渐渐的,大家都明白了,想要摘掉门口的黑旗,没有别的办法,只有好好干。”
那段时间,李元合日日夜夜都在思考创卫怎么做,无论何时走在大街小巷,眼里都是市容市貌、广告牌匾。“有一次我开着车,突然前面的车窗户一开,一包瓜子皮扔在马路上。我当时心里‘腾’的一下就火了。”李元合说,自己将那辆车逼停在路边,拿出工作证,当即开始了一场关于创卫的“宣传教育”。“对方当然也火很大,但是我不管,非要逼着他下来把那包垃圾捡回去不可。”最终,拗不过李元合的小车司机还是捡起垃圾扔进了垃圾桶。也就是凭借着这股子执拗劲儿,在全市创卫工作者的共同努力下,西安的市容环境卫生有了翻天覆地的变化,与此同时,随着创卫工作的推进和投入的增多,市政基础设施建设的步伐也不断加大。“垃圾桶多了,马路上乱丢弃垃圾的现象有了明显减少;农贸市场不再污水横流;公共卫生间数量增多,里面干净整洁了不少;临街广告牌匾也更加整齐美观了。城市面貌变好了,吸引了更多的游客和投资者来西安,大家对这座城市的评价也越来越好。”
迎接全新嬗变 “三大革命”小细节彰显大格局
2005年12月,西安市顺利通过了省级卫生城市考核验收,随后又于2006年10月、2007年11月和2008年4月通过了全国爱卫办的暗访调研、技术评估和考核鉴定。2008年5月,全国爱卫会正式命名西安市为国家卫生城市。
“获得国家卫生城市称号,并不是创卫工作的结束,事实上,一场‘四城联创’的艰巨战斗才刚刚开始。”2008年,“西安市四城联创工作领导小组”正式成立,除了持续巩固创卫成果之外,也开启了加强城市管理、提升城市品位的新篇章。
在随后的10年里,西安市顺利通过了多次考核及复查,先后荣获“国家级园林城市”、“国家级文明城市”、“国家级森林城市”的称号。“如今的西安,不仅城市建设日新月异,市容市貌全面提升,城市精细化管理的成效也有目共睹。”虽然李元合已不再担任四城联创工作领导小组负责人多年,但对于西安这座城市的面貌,他依旧十分关心。“特别是近两年来,‘烟头革命’、‘厕所革命’等新政的实施,让我看到了大西安的又一次焕然新生。”
卫生环境之于城市,就像人的脸面一样,只有干净整洁了,才有精气神,才有自信的底气。 “‘三大革命’为古城西安带来的是一场全新的‘蝶变效应’,城市环境的改善不再停留于环境本身,而是帮助大西安跳出‘城墙思维’,抓住了迈向‘国际化大都市’的全新历史机遇。”如今的李元合,无论是遇到游客还是投资者,内心都充满了底气。“我不会再像15年前那样,担心听到他们的负面评价,而是对这座城市充满了信心,我能够拍着胸脯向他们保证,西安很好,留在这里,一定是正确的选择。”
“‘一屋不扫焉能扫天下’,一个烟头、一间厕所、一种执行力,不仅仅关系着环境、民生问题,关系着经济、服务问题,更是一座城市文明的窗口。”李元合说,当四年轰轰烈烈的“创卫”成为我们口中一去不返的历史,大西安拥有了更高的眼界和更大的格局,正向着建设国家级中心城市和国际化大都市的道路上加速奔跑。“可以预见的是,这座千年古都正焕发出勃勃生机,向全世界展示着古典与现代、繁华与生态的交相辉映,大西安正在昂首阔步,迈向新的辉煌!”(文/记者 蒋黛)
编辑∶安之│ 审核:方觉晓
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来源/西安日报 出品/日报总编室
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