保密工作归口管理落实的方式方法（不同部门归口管理责任）

单位科研生产、人力资源、信息化、新闻宣传、外事等职能部门应当明确职责，结合各自业务工作实际，明确归口管理部门的保密工作职责，归口负责业务工作范围内的保密管理工作和相关工作制度制定。

例如某单位归口管理部门的保密工作职责如下：

1.单位办公室是机要、密码、公文、展厅、会议室等方面保密工作的归口管理部门，具体负责上述范围内的保密管理工作和相关工作制度制定；

2.党委办公室是新闻宣传报道、新闻采访业务保密工作的归口管理部门，具体负责上述范围内的保密管理工作和相关工作制度制定；

3.发展计划处是信息化、外事、固定资产投资、对外合作交流、预研、科技创新、商业秘密、招投标、投资、对外展览等方面保密工作的归口管理部门，具体负责上述范围内的保密管理工作和相关工作制度制定；

4.科研处是涉密项目定密、外协供方、合同管理、型号研制等方面保密工作的归口管理部门.具体负责上述范围内的保密管理工作和相关工作制度制定；

5.生产处是生产、工艺技术、售后服务、装备综合管理等方面保密工作的归口管理部门，具体负责上述范围内的保密管理工作和相关工作制度制定；

6.人力资源处是“七类人员”保密管理工作的归口管理部门，具体负责上述范围内的保密管理工作和相关工作制度制定；

7.保卫处是国家安全、保密要害部门部位技防和人防、武警保安、产品押运、涉密工程安防等方面保密工作的归口管理部门，具体负责上述范围内的保密管理工作和相关工作制度制定；

8.技术保障中心是设备登记建账、办公自动化设备维修、设备和产品库房管理、设备和产品报废等方面保密工作的归口管理部门，具体负责上述范围内的保密管理工作和相关工作制度制定。