逻辑排序训练100例（如何把逻辑顺序应用到）

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金字塔原理第二条规则是，在同一组中的所有思想必须具有某种逻辑顺序。

在演绎推理中，这种逻辑顺序比较好找，因为只要你能按照因果关系来思考就可以。但是在归纳推理中，我们必须选择一种合适的逻辑顺序，把它们排列起来。

我们的大脑在分组时，常用的逻辑顺序有以下三种：

第一种，时间（步骤）顺序，即按照前因后果的关系或者步骤的先后顺序。

第二种，结构（空间）顺序，即把整体分成几个独立的子部分。

第三种，程度（重要性）顺序，一般是先重要后次要，或者先次要后重要。

今天，我们就先来看一下，时间顺序和结构顺序。

01

时间（步骤）顺序

时间顺序是我们最容易理解的一种顺序，因为它符合事情发展的顺序。它既可以展示成前因后果的关系，也可以展示成按照步骤推进的样子。

我们在写作或者表达时，常见的问题是很容易把原因与结果混淆，尤其是在过程较长，步骤较多的时候。为了说明这一点，我们来看下面这个例子。

战略规划设计对时间周期的认识：

① 了解需求。

② 制定能提供相应产品或服务的战略。

③ 实施该战略。

④ 市场接受期、快速增长期。

⑤ 缓慢增长期、进入成熟期。

⑥ 高现金增值期。

⑦ 衰退期。

为了避免出现因果关系错误，我们可以假设自己采取了前面的行动，并想象之后的结果。这样我们就可以判断两者是前因后果（为了实现后者而行动）的关系，还是仅仅为先后顺序的关系（时间上先于另一项行动）。

以上述内容为例，我们会发现，①、②、③是层层递进的，我们只有先了解需求，才能制定战略。把战略制定好，才能开始实施。

从③到④仿佛发生了“断层”，实施战略与快速增长期、缓慢增长期好像并没有什么顺序，两者好像不相关。而且细心的你可能发现，④⑤⑥⑦之间的“步骤关系”仿佛更紧密——生命周期。

所以在这里，我们需要把④⑤⑥⑦重新归纳成一个新的“组块”，使之与③串联起来。修改之后的内容如下：

战略规划设计对时间周期的认识：

① 了解需求。

② 制定能提供相应产品或服务的战略。

③ 实施该战略。

④ 在不同生命周期，评估该战略成果。

经过这么一修改，原来的低一层次的几个内容，经过归纳，变成了一个可以与前面几个内容“并驾齐驱”的组块。

这样，在大的层面，这几个内容是按照时间顺序（里面的步骤顺序）来展开的，而④里面的内容也是按照时间顺序来（里面的步骤顺序）来进行的。用大白话说，条理非常清晰。

有一点需要注意的是，虽然步骤顺序与因果顺序同属于时间顺序，但是在同一层次上面的组块内容，最好不要混用。

比如，某一层次的内容一共三个组块，前两个组块是按照步骤顺序（第一步第二步），而第三个却是按照因果关系（结果）。这样给别人的感觉就是思路很混乱。

如果前两个模块与第三个模块有因果关系，你可以把前两个模块再提炼成一个新的层次，让它与后面的内容衔接在一起，这样看起来就清晰多了。如下图：

02

结构（空间）顺序

1. 结构顺序的两点基本要求

① 各部分之间相互独立，没有重叠，具有排他性。

② 所有部分完全穷尽，没有遗漏。

这个分析原则也叫作“MECE”原则，是提高分析效率的一种非常好的方式。

为了便于你理解，我以之前分享过的“去超市购物”的那个故事作为例子，来给你解释这两点基本要求。

我们一共需要买这几种东西：葡萄、牛奶、土豆、鸡蛋、胡萝卜、橘子、酸奶还有苹果。

分类之后的情况为：

① 蛋奶制品：鸡蛋、牛奶、酸奶

② 水果：葡萄、橘子、苹果

③ 蔬菜：土豆、胡萝卜

什么叫做相互独立，没有重叠？

在每一个层次的东西都是彼此独立的，没有交叉。比如“蛋奶制品”、“水果”、“蔬菜”这几个类别都是相互独立的，如果把“蔬菜”改成“蔬果”，那么这个分类就是不准确的。

同时，每一个小类别里面的东西也要相互独立。比如“水果”类别中的“葡萄”、“橘子”、“苹果”，任何一个东西都是没有交叉关系的。

什么叫做完全穷尽，没有遗漏？

就是我们要把想表达的东西全都表达全。如果你把“水果”中的“葡萄”给“弄丢”了，那你的这个分类就是不完整的。

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时间顺序与结构顺序是我们大脑在分析和表达时常用的两种方式。

时间顺序又包括了因果顺序和步骤顺序，在一个​金字塔结构中，两者可以混用；但在同一层次中，两者最好不要混用。

在构建结构顺序时，一定要注意，每一层次的每一个元素，都是相互独立​、完全穷尽的。​

以上是我今天的学习分享。我是润东，我们一起，向上生长。

参考资料：

1.《金字塔原理》 作者 芭芭拉·明托

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