leader需要掌握的本领（不要反抗leader要成为leader）

如果不出意外，大概你也认识几个每逢聚会，就向你大倒苦水的朋友。

他们讲同事之间是如何推卸责任的，讲前辈是如何打压新手和实习生的，讲领导是如何“眼瞎、无脑、歪屁股”的。

但随着时间的推移，新手变成了老手，徒弟变成了师傅，这种成长改变了他的态度和立场。他可能会变得不愿容忍同事的失误，不愿带脑子不够灵光的新人，不愿花大把的时间去关照情绪化的下属。

所处的位置和角色变化了，抱怨的对象也会发生转变。

职场人的相处，并不存在新人和老人谁更正确，而是在于他们能否站在不同的角度去观察问题。换一个角度去看，也许能发现不一样的风景。

大四的时候，我进了报社实习。

说是实习，其实连实习工资都没有，每天倒贴房租和伙食费，为了最后混一份实习证明出来。

带我的老师是祯祯姐，每天都会给同事们带很多好吃的，有时是她自己烤小饼干，有时是腌好的无骨凤爪。她总是会做很多好吃的，自己一个人吃不了，就打包带给我们吃。

办公室的老师们都夸她手巧，还有一个姐姐经常帮她带咖啡。

吃人嘴短，我认命地给祯祯姐好好打工。

实习生负责的这块工作并不难，只是报社的审核过程实在是繁琐。一审二审又终审，搞不好哪一步就会打回来，所有的数据要标明来源、确认权威，宁可不发不能错发。

祯祯姐作为我们和审核老师的中间环节，不断帮我们完善工作中的内容，实在通不过审核的，还会专门跑来跟我们说明一下不能发布的缘由。

其实作为一个混实习证明的学生来讲（特指我本人），工作成果并不是特别重要。

但有一个前辈，愿意肯定你的工作，向你说明不是你的工作不到位，是因为其他原因不能通过，还是会让人觉得被安慰到了。

“水多了加面，面多了加水。”祯祯姐说，记住这句话，就掌握了90%的面食物制作方法。

“上通、下达、平交。”祯祯姐还说，记住这句话，就掌握了90%的工作沟通方法。

这是我工作以后，学到的第一个道理。

大象是我给我leader起的外号，因为他又高又壮，脚步声也很重，跟大象一样。

我之前很讨厌他，理论知识一箩筐，张口就是方法论和框架思维，完全不考虑底下的人实操会遇到的难处。

哦，我现在也很讨厌他，现在已经在生气了。

我是做运营的，很多活动都涉及跨部门沟通，从前期的平面设计到后期的销售转化，推进的每一步都要沟通。

偏偏我们公司官僚主义还很重，人家部门的领导一看你是个小专员，就对你爱答不理，我在沟通上就频频碰壁。

每次都是反馈给大象之后，他带着我去沟通，然后他就会说我不懂沟通，没有技巧。什么理论知识不够，实操不行，反正说起来一套一套的。

拜托，不是我说不明白话，是人家不搭理我好吗？你在你的位置上能解决的问题，不代表你在我的位置上能解决。

但时过境迁了，我现在也是一个小team leader，遇到同样的问题之后，我难过地发现，我变得跟他一样了。

让底下的孩子去提个需求，需求就被驳回了，只能我带着小朋友再去一趟。有的时候真的很烦，晚上躺在床上会问自己：我这辈子是不是都要在一线做执行了。

我偶尔也会想，大象是不是也有我的烦恼。

但他活该的。

Lee是我第一份工作的领导，一位身材保持的还不错的中年男人。

缺点呢，就是爱当爹，喜欢给人上课。对于初入职场的我来说，他打开ppt的时候，就跟上学没什么区别了。

他的优点呢，就是非常爱玩。高海拔登山、攀岩、滑雪、越野跑等极限运动，都是他的心头好。

比起他见缝插针给我们这批新人上课、讲道理，我更喜欢听他讲极限运动这部分经历。比如冬天去四姑娘山攀冰、爬珠峰、跑马拉松，我觉得这些经历都太酷了。

经过Lee的介绍，我认识了一个在北京周边带着大家爬野山的向导。第一次去的时候，他们就说随便找个山爬爬，我以为难度不会很大，结果那天在山上走了20公里，我还差点被前面的人踩下来的石头砸死。

那也是我第一次亲眼见未经人为修饰过的景色，山上悬崖壁立，巨石磊磊，野花从岩石中生长出来，向着水、向着光。

我想这种体验一定也给Lee带来了很大的影响。听说他后来辞职去创业了，他就是这样，永远拥抱变化，想要把他永远困在一个地方，几乎是不可能的。

我想我之后也能这样，迎着水，迎着光，向外生长。

三三的soulmate是麦当劳，我不可一日无可乐，三三不可一日无麦当劳。

但洋快餐这种东西，一周吃一顿是快乐，一天吃一顿就是折磨了。

我曾经试图跟她沟通过，午餐要不要换换口味，她说思考太浪费时间了，每天吃一样的简单快捷，饿不死就好。

Ok,fine.

你是领导，你说啥是啥。苦就苦了我，不愿在用餐高峰期排两次电梯取餐，十次里有八次都选择跟她吃一样的。

直到我发现，我跟她吃了整整一个月麦当劳的时候，我真的很害怕，害怕自己变成她一样无趣、对生活和美食没有兴趣的人。

我开始尝试给自己制作午餐，虽然它们大多数时候并不好吃，但每次摆盘拍照的时候，我还是会觉得，我是华北平原最有生活格调的小红书女的，哪怕我只有23个粉丝。

都说work-life balance，当你life的比重过大的时候，work的比重一定会下降的，很少有人真的能够做到50%-50%。

那段时间的我，一下班就会冲出去，准备去超市，准备进厨房，反正任何一个地方，都比我的工位有意思。

直到在一次工作失误后，大领导在群里@三三，我本以为她会推我出去接锅，但她只是平静地领了骂，然后默默提交了新版的文件。

我跑去跟三三道歉，但她只边吃汉堡边跟我说：“妹砸，做事别毛躁。干活得快，做事要细。”

我想我很多年都忘不了，三三在每个中午对着电脑啃汉堡的样子。

我们总理所应当的认为leader站在自己的对立面，扣绩效、甩黑锅，但其实leader只是要跟你走同一段的路的搭档而已。

幸运的话，你们能开始一个又一个征程。不幸的话，你也可以带着他给你的经验教训换条路走。

原本就是无需敌对的关系，打工者大可不必满身是刺地面对领导。

,