iptv行业的优势(来稿居安思危IPTV的未来会怎样)

iptv行业的优势(来稿居安思危IPTV的未来会怎样)(1)

编者按:

本文是一位广电新媒体工作者的投稿,呈现的是其对IPTV后续发展的思考。流媒体网欢迎业界同仁投稿分享自己的所思所想,主编邮箱:zhouxiaojing@lmtw.com

据工信部统计,截至2018年6月底,全国IPTV用户总数达1.42亿户,上半年净增2002万户。自2015年起,IPTV发展进入爆发期,2016年用户近乎翻倍,2017年用户破亿。业内普遍认为,IPTV用户数将很快突破2亿户,与有线电视用户持平。IPTV发展之迅猛,令人惊叹不已,想必五年以前很少有人预料到当前形势。但是,作为IPTV广电从业者,同样看到潜藏在盛世下的危局,五年后的IPTV会如何?

一、IPTV如何成势?功不在产品。

2005年,IPTV在哈尔滨首次商用,可惜此后星星之火却没能燎原。2010年,三网融合试点开启,总局出台IPTV指导意见,IPTV发展方向逐渐明朗,但是广电电信、广电内部之争仍然限制了IPTV的发展。

此后,三网融合试点放开,IPTV基本摆脱违法发展的帽子。同时,互联网的快速发展让电信运营商不甘于做管道,终于意识到视频对于宽带的重要性。电信和联通押注IPTV,移动发展OTT,加之BAT相继进入,两三年间电视大屏重获青春、炙手可热。

IPTV与传统有线相比,虽然内容有一定丰富性,但是爆发的根本却是运营商套餐捆绑 价格补贴的战略,对用户而言,宽带开始成为必不可少的标配,办理宽带免费赠送电视,一个电话上门服务态度极好,还要有线电视有啥用?而IPTV与OTT相比,合规的直播是最主要的优势,而这也是政策导致而非产品问题。

所以,虽然IPTV有别于有线电视、OTT,但是成功不在产品本身,而是电信运营商和广电的双重政策支持。换句话说,不是IPTV有多么优秀,而是同行的衬托,虽然这衬托或无能无力,或被逼无奈。

二、IPTV优势还有多久?技术带来新挑战。

OTT一直被认为是IPTV最有力的竞争对手。据统计全国互联网电视激活终端规模达到约3亿台(格兰研究&勾正数据),日活终端超过7000万(奥维云网)。随着智能电视的普及,OTT无处不在、无所不包,以“OTT X”的形式成功占据2/3的家庭市场。本以为OTT和IPTV将短兵相接、血溅五步,没想到错身而过、安然无恙,反而携手遥望有线电视在夕阳下步履蹒跚、渐行渐远。

相信短期内政策不会放开OTT直播。OTT监管难度高于IPTV,一旦放开直播,属地管理的IPTV缺乏规模优势难敌资本助力下的野蛮者入侵,电视市场将更加混乱,不利于舆论环境的管控。

然而,令人“担忧”的是直播问题通过一种政策外的方式解决了。据流媒体网调查显示,通过电视大屏观看世界杯的用户,IPTV、有线电视、手机投屏是三大主流方式,分别占比29.75%、28.48%和27.22%。悄然间,一两年的时间手机投屏已经成为主流的电视收看方式,大屏、小屏间的界限再次被打破,直播再难成为IPTV的保护伞。

科技的发展,如此措不及防。目前,国内三大运营商均已制定了2020年启动5G网络商用的计划,随着网络提速和物联网的发展,终端的界限更加模糊,媒体行业也必将产生变革,IPTV可能面临以下变化:

①无线网络与有线网络产生竞争,无线更加便捷,基础内容服务向无线转移。

②超高清4K/8K及VR等技术普及,高品质、高清晰度的音视频成为主流,交互性要求更高,大屏的游戏应用体验超过PC。

③多屏融合、服务打通,终端界限打破,一个账号在不同屏幕间自由切换、随时随地观看同源内容。

④大数据、人工智能广泛应用,真正以用户的需求为核心,市场的天平向用户倾斜,得用户芳心者得天下。

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在这些变化中,以当前IPTV相对封闭的业态,各省独立的局面,复杂落后的平台,如何保持优势?

三、IPTV的未来在哪里?抱团才能取暖。

国内媒体的发展,一定要在坚持党的领导的前提下讨论。科技发展如火如荼,市场的发展已经走在政策的前面,无疑给行业监管和舆论管控带来极高的难度。

从纸质的报刊,到音频广播,到传统电视,都是内容匮乏的时代,播出即有收视、即是宣传。如今,PC互联网发展至移动互联网乃至物联网,互联网视频兴起,网剧网综活力四射,短视频成为新的风口,高度繁荣的内容供给极大地丰富了文化娱乐生活,占据了大量的用户时间和精力。此消彼长,年轻人还看不看电视?还看不看电视台节目?传统的电视台如何生存?主流声音的怎么传播?笔者认为,IPTV是一种选择。

国内舆论一直以来有效管控靠的是什么?是各地广电人,以及整个广电体系的协作机制,是全国联动又各司其职、各负其责的中央-分省模式。这套机制是多层次、多维度的,而从一定角度看,IPTV优势不在技术,正是新媒体领域中这样的一种模式。

IPTV在新媒体领域,将中央电视台和各省级电视台联系在一起,当前这种联合还是简单的甚至互相抵触的。当寒风袭来,抱团才能取暖。传统的电视台逐渐没落,纷纷探索媒体改革转型的道路,归根结底,电视台的优势还在于采编播,只有联合起来,利益共享、资源共享,充分发挥自身的内容制作优势,才能在互联网大潮下抢夺市场,构建一条坚固防御阵地。当然,这种联合如何调动电视台的资源,充分发挥参与者的积极性,如何有效的利益分配,是对谋划者的极大考验。但是路漫漫其修远,现在正是探索的好时机。

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