店长会议主题名称大全（连锁经营之团队打造②早会）
1.1 早、午、夕会的作用
早会对于员工士气，交流经验都是非常重要的，其作用包括以下几个方面。
☆考勤管理
☆企业文化宣导、
☆ 行业信息传播
☆政令倡导、企业制度、企业活动传达、学习
☆员工斗志和热情、相互激励、励志歌曲、励志故事
☆ 工作计划和安排
☆表扬先进、鞭策后进
午会是企业在中午休息后，下午工作开始前的团队会议形式，通常在比较轻松的气氛中进行，作用包括以下几个方面。
☆加强人员交流沟通
☆促进员工更快的进入工作状态
☆ 缓解工作压力，建立轻松的工作气氛
☆培养团队意识
1.3 早、午、夕会的开展
对于一个企业早、午、夕会的开展，根据企业团队情况，可以采用逐步导入方式，首先导入早会、午会，然后根据效果觉得是否导入夕会。在早、午、夕会导入开展的过程中，应注意以下几个方面：
☆ 高层参与：在导入到过程，高层应统一思想，带头参与相关早、午、夕会活动，并监督各个参与人员的精神状态；
☆ 由简单到全面：会议内容可以从团队比较容易接受的内容开始，逐步丰富早会内容；
☆ 员工互动：在会议过程关注员工状态，设置互动环节，确保内容的吸引力；
☆ 轮流主持：让各个部门轮流主持会议，加强会议的参与性和创新元素；
☆ PK表彰：对参与会议的人员进行团队分组，根据精神状态，参与程度等表现进PK，并定期进行表彰，确保会议激情。
☆ 不断升级：根据企业情况和员工反馈，对会议形式和会议内容进行升级，特别是午会，可以不断变换活动内容：企业操、小游戏等内容不断升级创新。
1.4 早、午、夕会的内容和形式
早会的内容要具体，根据企业和部门情况，一般会包括宣导理念、经验分享及工作计划的内容，可分配如下：
☆ 宣导理念40%：包括企业使命、愿景、价值观宣誓或宣讲，优秀人物学习、公司通知等。
☆ 经验分享30%：包括行业经验、工作经验、工作方法、管理经验等
☆ 工作计划30%：包括工作计划和安排、目标承诺、需求与支持等
1.5 成功早、午、夕会的特征
早、午、夕会是否开展成功，可以从以下几个方面进行评估：
☆ 目标明确：一个成功会议活动，作为主办部门和主持人应当有清晰的目标，和明确的主题，会议的一切活动都要围绕目标和主题开展，才能保证活动高效。
☆ 内容形式：内容形式既要契合工作，同样也要有吸引力，根据情况采用团体比较感兴趣的开展方式，避免让早、午、夕会活动成为鸡肋。
☆ 精神状态：早、午、夕会开展的过程中，主持人和与会人员保持良好的精神状态，PK过程紧张有序，会议纪律执行到位，言行举止能够相互传递正能量。
☆ 互动参与：成功的会议不是主持人唱独角戏，而是在主持人的带领下，与会人员能够积极参与互动，气氛融合，同样也是与会者很好的展现团队和自身的平台。
☆ 时间控制：良好时间控制是会议高效成功的体现，能够在充分达到会议目的情况下，尽量少的占用工作时间也是比较重要。
1.6 早、午、夕会的流程和规范
1.6.1 案例：早会流程和规范：
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XX连锁企业早会流程规范 | |||||
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步骤 |
操作规范 |
动作标准 |
话术标准 |
步骤目的 |
物料音乐 |
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集合 |
早会时间为8：30 人员迅速按照自己的团队位置集合 时间不能超过半分钟 | ||||
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整队 |
各队值班人员迅速整队，做到队列整齐 早会主持人向全体伙伴问好 |
整队动作要领: 立正：抬头、挺胸、收腹，两臂自然下垂，并贴近裤线。 向前看齐：听到口令后，迅速以小碎步调整自己的位置，做到向前看不到第二个人的头。 |
1. 整队话术：旗舰队，全体都有，立正，向前看齐，向前看； 2. 问好话术：各位最最亲爱的伙伴，大家，上午好 3. 应答话术：好，非常好。之后以“啪啪，啪啪啪；啪啪，啪啪啪”节奏鼓掌 |
整队：体现标准，整齐划一；打造团队的协作与凝聚力 问好：提升团队气势 | |
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报数 |
早会主持人点某一团队队名 各队立即整队 整队后报数 |
1. 整队动作要领，参见上栏 2. 报数动作要领：报数时，声音洪亮，喊出数字，同时要向右后侧甩头 PS：报数要迅速，清晰 |
1. 点队名话术：下面有请xxx 应答话术：到 2. 整队话术：旗舰队，全体都有，立正，向前看齐，向前看；从前往后开始报数 说明：团队人员担任主持人时，由主持人开始报数 注：报数不齐，可要求重新报数 |
点团名：提升团队士气 报数：提升士气，并检查出勤情况 | |
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汇报人员出勤情况 |
团队值班人员，待本队报数完毕后，向早会主持人汇报本队出勤情况 早会主持人听取团队出勤后，请团队跨立 早会主持人点另一团队队名，重复整队、报数、汇报出勤情况等步骤 |
1. 汇报动作要领：团队值班人员由立正姿势，向左跨出半步，面前早会主持人汇报团队出勤情况 |
1. 汇报出勤情况话术：报告主持人，旗舰队应到X人，实到X人，X人出差，汇报完毕，请指示 主持人应答：跨立 | ||
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团队汇报工作 |
主持人待各队汇报出勤情况后，请各队带队到有利位置，进行各队的工作汇报 各队值班人员发布口令带队到有利位置 团队工作汇报 |
跑步要领： 当值班人员喊口令“跑步”时，团队人员屈肘放于腰际两侧，并夹紧；当值班人员喊出“走”时，全体伙伴先出左脚跑步。 |
带队到指定位置的话术：旗舰队全体都有，立正，向后转，目标XXX，跑步走，121,121，立定；向右（左）转，向右看齐，向前看。下面由XX伙伴开始汇报工作 第一个汇报的伙伴答：“到”，并跑步到队列前； 其余伙伴，当第一个伙伴答到时，同时鼓掌三下。 工作汇报的话术：（右手捶左胸后，右手向右上方扬起）大家好，我是旗舰队的XXX，我今天的工作主要有X项，一是………..，二是………。全力以赴，势必完成；下面有请XX伙伴。 第二位汇报的伙伴答：到，并做工作汇报，动作及话术与前一位伙伴相同。 最后一位汇报的伙伴话术：右手捶左胸后，右手向右上方扬起）大家好，我是旗舰队的XXX，我今天的工作主要有X项，一是………..，二是………。全力以赴，势必完成；汇报完毕。 | ||
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团队分享 （依实际情况） |
工作汇报完毕后，进行团队内工作等内容的分享 |
分享时相对自由，发言较随意 | |||
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团队展示 |
各队值班人员带领团队进行团队展示 值班人员带队回到原有位置 |
团队展示动作要领： 全队双手搭到伙伴的肩头，伏低身体，同时右脚向前跨出半步，在回答“好”时，全体伙伴身体下压一次，在喊队名、队呼时有节奏的跺脚 |
团队展示话术： 值班人员：“下面进行团队展示，准备好了吗？ 团队伙伴：“好”/“准备好了。” 值班人员：“我们的队名是？” 团队伙伴：“旗舰队” 值班人员：“我们的队呼是” 团队伙伴：“咨询旗舰，领航连锁；咨询旗舰，继往开来！咨询旗舰，领航连锁；咨询旗舰，继往开来！哦、耶” |
团队展示：激发团队荣誉感和凝聚力，感受团队的合力 | |
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团队激励 |
早会主持人发出分享要求 有分享内容的伙伴进行分享 早会主持人进行总结性发言，并对全体伙伴进行工作激励 |
分享时相对自由，发言较随意 |
分享：增加团队的合作精神，大家共同进步 | ||
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团队合唱 |
全体伙伴合唱《司歌》 主持人宣布散会 |
合唱动作要领： 全体咨询事业部及研究院同事双手搭肩或手臂相连在一起，随音乐和歌曲自然晃动 宣布散会后，全体伙伴同时鼓掌三声 |
散会话术：会议到此结束，散会 |
合唱：增加员工的使命感和团队凝聚力 |
《司歌》 |
1.6.2 案例：午会流程和规范
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XX连锁企业午会流程和规范 | ||||
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步骤 |
操作规范 |
动作标准 |
话术标准 |
步骤目的 |
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准备阶段：公司选出午会主持人，并代为主持人准备好午会所需音响器材、音乐歌曲 |
1. 提前选出午会主持人，可遵循自愿报名的原则，也可指定富有经验的午会主持人。 2. 准备好音响器材。 3. 准备音乐: 音乐要富有激情、动感、励志，便于大家精神振奋。如果可选节目需要准备音乐的话，也要准备。 4. 激情、动感、励志的音乐和歌曲如：按摩音乐、抓钱舞音乐、天堂（Bigbang）、谎言（Bigbang）、一天又一天（Bigbang）、最后的问候（Bigbang）、every heart（BOA）、爱情光（C.N.Blue）、Let’s go party、Time to love、鸭子舞-慢中央、为了遇见你（胡瑶）等。 |
做好午会准备。 | ||
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开始阶段：午会开始，主持人播放音乐歌曲，所有伙伴按照主持人要求按前后顺序自发排成一列 |
1. 13：25-13：35，主持人首先开启音乐歌曲，主动提醒伙伴：午会开始，所有伙伴排成一列。 2. 如果队伍不整齐，主持人可以先整理好队伍再开始必选节目。 |
各伙伴在听到主持人提示后，迅速集合，时间不能超过半分钟。 |
主持人：“午会开始，请所有伙伴排成一列。” |
动员所有伙伴参与，以便于所有伙伴从午睡中迅速恢复精神。 |
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必选节目阶段1：后方伙伴为前方伙伴自动自发进行肩颈部按摩3-5min | ||||
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肩颈部按摩操要领: 1) 按摩颈部。双手分别置被按摩者颈部棘突两侧，自上而下按压数遍，按压同时或按压后可行轻揉法。 2) 按摩肩部。双手置于被按摩者两侧肩胛骨上窝按摩肩部数次。 3) 按压肩井、秉风、天宗穴。双手拇指指腹分置于被按摩者两侧秉风、天宗穴上，按揉各数次，然后揉压肩井穴数次。也可按压后再行揉法。 |
4) 叩击肩部。双掌掌心面对肩部，五指自然曲屈分开，有节奏地交替叩击肩部数次。 | |||
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主持人：“按摩操开始，请后面伙伴为前面伙伴按摩。” |
为前方伙伴按摩，以利于前方伙伴精力恢复。 | |||
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必选节目阶段2：所有伙伴按照主持人要求向后转，为前方伙伴进行肩颈部按摩3-5min |
肩颈部按摩操要领同上。 |
主持人：“向后转！” 主持人：“请后面伙伴为前面伙伴按摩。” |
为转向后的前方伙伴按摩，以利于转向后的前方伙伴精力恢复。 | |
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可选节目阶段：主持人按照自己的准备，进行可选节目 |
在此阶段，主持人可以通过做游戏、带领伙伴唱歌、带领伙伴跳舞的方式活跃气氛，调动伙伴热情。例如主持人可以教各位伙伴跳鸭子舞、抓钱舞等调动各位伙伴的兴趣，从而达到活跃气氛有利于下午工作的目的。 |
展示主持人才艺，进一步活跃气氛，使伙伴的精神达到最佳状态。 | ||
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结束阶段：可选节目结束，主持人做最后总结 |
主持人最后总结，将伙伴的热情开始引向工作。 |
主持人:“今天午会到此结束,祝大家下午工作愉快,散会！” |
在伙伴精神状态达到最佳后，及时引导伙伴将精力转移到工作上。 |
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XX连锁企业夕会流程和规范 | ||||
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步骤 |
操作规范 |
动作标准 |
话术标准 |
步骤目的 |
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宣布夕会开始并问候 |
1. 夕会时间为18：00 2. 人员迅速按照自己的团队位置集合 3. 时间不能超过半分钟 4. 各队值班人员迅速整队，做到队列整齐 |
1. 整队动作要领 立正：抬头、挺胸、收腹，两臂自然下垂，并贴近裤线。 向前看齐：听到口令后，迅速以小碎步调整自己的位置，做到向前看不到第二个人的头。 |
主持人：“夕会将30秒钟后开始，请各队主持人整队”； 旗舰队主持人：“旗舰队，全体都有，立正，向前看齐，向前看，从前开始往后报数”； 旗舰队成员：“1、2、3、4……” ； 主持人：“在夕会开始前，问候下大家，各位最最亲爱的伙伴大家晚上好！； 各位伙伴：好，非常好！啪啪、啪啪啪、啪啪、啪啪啪“ ；（如果各位伙伴声音不大，拍手不整齐，主持人可以重复进行直至声音洪亮，整齐） |
整队：体现标准，整齐划一；打造团队的协作与凝聚力 问好：提升团队气势点团名：提升团队士气 |
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宣布分部门整队，清点部门人数 |
1. 主持人点某一团队队名 |
主持人：“好，看下各队的出勤情况，下面有请旗舰队”； | ||
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部门主持人整队、报数，汇报人数 |
1. 各队立即整队 整队后报数 2. 团队值班人员，待本队报数完毕后，向早会主持人汇报本队出勤情况 3. 早会主持人听取团队出勤后，请团队跨立 早会主持人点另一团队队名，重复整队、报数、汇报出勤情况等步骤 |
3. 整队动作要领，参见上栏 4. 报数动作要领：报数时，声音洪亮，喊出数字，同时要向右后侧甩头 5. 汇报动作要领：团队值班人员由立正姿势，向左跨出半步，面前早会主持人汇报团队出勤情况 注：报数要迅速，清晰 |
旗舰队成员：“到！” 旗舰队主持人：“旗舰队全体都有，立正，向前看齐，向前看，从前开始往后报数”；旗舰队成员：“1、2、3、4……”; 旗舰队主持人：“报告主持人，旗舰队应到×人，实到×人，×出差，汇报完毕，请指示”； 主持人：“跨立！下面有请宝马队！” …… 说明：团队人员担任主持人时，由主持人开始报数 注：报数不齐，可要求重新报数 |
报数：提升士气，并检查出勤情况 |
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夕会分享协调 |
1. 伙伴分享可以出列分享也可在队列中进行分享 |
主持人：“好，下面进行夕会分享，看看那位伙伴想对今天的工作进行分享和协调的工作” 伙伴分享：“××，分享完毕！”； | ||
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夕会工作总结、协调 |
主持人：“好，进行夕会分享和总结，请各部门主持人整队组织分享，分享完毕后自行解散！”； | |||
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分享与承诺兑现 |
1. 各队值班人员发布口令带队到有利位置 2. 团队工作分享与总结 3. 分享时相对自由，发言较随意 |
跑步要领：当值班人员喊口令“跑步”时，团队人员屈肘放于腰际两侧，并夹紧；当值班人员喊出“走”时，全体伙伴先出左脚跑步。 |
部门主持人：“旗舰队全体都有，立正，向左转，目标会议2室前，呈分享队列，跑步走！（团队成员围城一圈）。 部门伙伴：“我今天的工作是×××，完成了×××，今天我的分享是×××，还需要×××协调，分享完毕！” （所有成员分享完毕后）…… 部门主持人：“好，下面进行承诺兑现，没有完成工作任务的伙伴现场做30个俯卧撑”； 注：没有完成的人员进行承诺兑现。 |
分享：增加团队的合作精神，大家共同进步 |
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团队展示、 宣布散会 |
1. 各队值班人员带领团队进行团队展示 |
团队展示动作要领：全队双手搭到伙伴的肩头，伏低身体，同时右脚向前跨出半步，在回答“好”时，全体伙伴身体下压一次，在喊队名、队呼时有节奏的跺脚 |
部门主持人：“下面进行团队展示，准备好了吗？ 部门伙伴：“准备好了。” 部门主持人：“我们的队名是？” 部门伙伴：“旗舰队” 部门主持人：“我们的队呼是” 部门伙伴：“咨询旗舰，领航连锁；咨询旗舰，继往开来！咨询旗舰，领航连锁；咨询旗舰，继往开来！哦、耶” |
团队展示：激发团队荣誉感和凝聚力，感受团队的合力 |
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结束 |
部门主持人：“好，下面我宣布，散会” |
逸马专注连锁15年【解决问题】：
①连锁企业如何结合互联网、金融工具进行商业模式创新，提升供应链、产业链升级；
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