喜茶和杜蕾斯在一起（翻车的杜蕾斯恶心的喜茶）

杜蕾斯翻车了，没想到老司机也有开错车的时候。

可见车开多了，总是容易翻车一些。

昨天，不确定是有心还是无意（当然杜蕾斯连海报都画好了），杜蕾斯与喜茶进行了一番教科书级别的“翻车”联动营销。

虽然双方都删掉了相关的微博与互动，但并不代表这件事没有发生过。

今天一大早，依然喜提热搜。

△ 并且，还是热搜第一名

引发争议的不只是杜蕾斯与喜茶的联动营销海报，杜蕾斯与饿了么、淘票票的海报，也一样惊人。现在，也都已被杜蕾斯更换掉。

△ 杜蕾斯与饿了么更新前后海报，此前同款难以下咽

△ 杜蕾斯与淘票票更新前后海报，老杜开车太多，终翻车

其实，理智来看，这件事如果是老司机杜蕾斯一个人的表演，按照其留在大众心目中的固有品牌印象，并不会引起如此大面积的反感。

然而，问题出就出在，“副驾驶”上坐的，不是另一个惯于开车的老司机，而是新手上路且无证驾驶的喜茶。

从来没有开过车，所以新手上路；身为食品类品牌，所以“驾照”难考。

不知道喜茶的工作人员有没有设身处地地为消费者想想，美味的奶盖，被扯上那样的性幻想，还让人如何下咽？

问问自己，它真的适合你吗？

喜茶与杜蕾斯的翻车，不禁让三爷想起了前几天同样喜提热搜的“肯德基爷爷变潮男”一事。

原本和蔼可亲的肯德基爷爷，一夜之间变成了荷尔蒙爆棚的潮男。

网友对此事褒贬不一，有人为很性感的，有认为很油腻的，也有认为长得像吴秀波的…

别说，还真的有点像…

而叁爷则是这样看的。

① 首先，肯德基这样做，肯定是希望能够与年轻群体更好的互动。

事实上也是如此，比起老爷爷形象，潮男拥有更多可以幻想的点，哪怕是性幻想也好。

马丁·林斯特龙曾经在《品牌洗脑》一书中提到“性”在广告中起到的作用。

“如果想要一个广告取得成功，就必须强调品牌的信息素。”

信息素，也称做外激素，指的是由一个个体分泌到体外，被同物种的其他个体通过嗅觉器官（如副嗅球、犁鼻器）察觉，使后者表现出某种行为，情绪，心理或生理机制改变的物质。

而新墨西哥大学的进化心理学家杰佛里·米勒（Geoffrey Miller）博士的研究则发现，如果人们先看了异性的照片或听到关于约会的故事，他们就更可能为产品和活动买单。

然而拿“性”做文章，并不是那么容易的，很容易流于低俗。

此次杜蕾斯与喜茶的“翻车”正是如此。

而纵观国内，因为打性暗示擦边球的低级广告，而导致翻车的案例，更是层出不穷…

△ 绝味鸭脖性暗示广告

绝味鸭脖就曾经因为过于低俗的性暗示广告，被罚60万元。

② 再者，不是所有的品牌都适合轻易改变自己的固有品牌印象。就好比喜茶，就不适合随便开车…

这里举一个百事可乐的例子：

1983年，百事可乐公司聘请罗杰·恩里克担任总裁。

在罗杰看来，百事可乐与可口可乐在产品的味觉上，很难分清优劣。因此，塑造商品的性格特征成为他的关注重点。

百事可乐从年轻人身上发现市场，将自己定位为新生代的可乐。看看，打法与江小白是不是有点相似？

他们选择了合适的品牌代言人，邀请了新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人。将品牌人格化，并通过新一代年轻人的偶像情节，完成了自身的品牌文化改造。

百事联合合作伙伴BBDO创作的一系列极富想象力的电视广告，如“鲨鱼”、“太空船”等，瞄准了二战后高峰时期出生的美国青年倡导“新鲜刺激、独树一帜”，鲜明地与老一代划清界限的叛逆心理，提出“新一代”的消费品味与生活方式。成功地俘获了年轻人的心。

百事可乐的成功刺激了可口可乐。

他们做了一系列改变。

其一，推出了一款叫“New Coke(新可乐）”的新产品，口味更甜，并找来了喜剧演员Bill Cosby作为代言人。

再者，他们改变了原有的玻璃瓶，改用塑料瓶或易拉罐。

可口可乐的忠实粉丝们对可口可乐的改变并不买账。认为这不是他们所熟悉的可口可乐了。可口可乐不得不将New Coke(新可乐）下架，在这场可乐之战中败下阵来。

不管是改变了口感的New Coke(新可乐），还是被铝罐取代的玻璃瓶，都改变了可口可乐原有的品牌符号。

而毫无疑问的是，肯德基爷爷就如同麦当劳的巨大M字符号一样，早已成为全世界周知的品牌符号，轻易改变，可谓得不偿失。

这一点，从外国网友的评价中，也可以看出来 ⬇️

“你们这是在抹杀上校的遗产和传奇！”

“我不喜欢这个冒名顶替的。”

“请别再试图把桑德斯上校弄成这样了”

而喜茶，也显然并不适合这样的品牌形象转变。

△ 喜茶放飞自我的杯身设计，就曾引来网友的吐槽

③ 营销策略中带来的品牌联想，比你想象的更重要。

纵观此次肯德基爷爷的负面评价，多少来源于不佳的品牌联想。

而喜茶与杜蕾斯的翻车，也很大程度上，源于喜茶这一饮食类品牌，加上与“性”相关的联想以后，所产生的不适感。

营销如恋爱，宁缺毋滥为好

虽然截至叁爷写结尾的时候，喜茶已经发布了道歉声明。

但不良品牌印象已经产生。

喜茶可能需要很长的时间，才能洗去它自己加诸给大众的负面印象了。

很多时候，品牌营销就像恋爱一样，是宁缺毋滥的。

蹭不好的热点，宁愿不蹭也罢。跨不好的跨界，宁愿不跨也罢。

否则产生了不佳的品牌联想，让大家在以后的日子里，只要一想到喜茶，就想到那些令人作呕的联想，就得不偿失了。

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