遇到公司领导内斗怎么办（该如何妥善处理）

笠言带你识职场，升职加薪能看见。上一篇讲的是基层遇到内斗该怎么处理，今天讲一讲中层管理者遇到内斗该怎么办。

讲之前，我们先把中层定义一下。凡是在中小公司，直属上级是老板，直接下属是一线执行员工的。在中大型企业，直接下属是主管职级的领导。这俩种领导，都可以叫中层管理人员。

升到这个位置的人，已经对于职场内斗有了一整套的看法。今天我们从另一个角度讲讲企业内斗。企业如果是个生命体的话，内斗这种现象对基层员工来说就如同感冒，员工就是细胞。但是对于中层来说，内斗可以理解为四个字，纳阳吐湿，上升到气血层面。

在中医里，人身体有一种气叫湿气。有了湿气后，人会犯困睡不够，大便挂壁排不净。而这种湿气在企业的表象就是，人浮于事、互相推诿、暮气沉沉。而在中医里也明明白白的说，这种时候，湿气越多越想睡，越睡湿气越多。肚子就会越来越大，在企业层面就是人员臃肿。而那个昏昏而睡的大脑，却是在上面。让作为企业器官的中层无可奈何。

这个时候，内斗有时就像人体排湿气一样。现在很多人认为，排湿气就是拔罐子，但是拔罐子后，有的时候湿气还会越来越重。在企业拔罐子的现象，可能就是喊口号罚款，或则推行更复杂的流程。为了解决一个问题，制造了更多的问题。这是什么原因呢？

拔罐子祛湿，为什么越去越多呢？真相是，人的身体是个容器，你把湿气用拔罐抽走了，容器就空了。容器空了？就会不进湿气了？？？拔罐祛湿是有效的，但难在湿气去掉后，容器空了，就要迅速的注入阳气，让湿气再也进不来。一如公司出现问题就选择罚款啊，各种复杂的审批制度啊，当时有效。企业的湿气是排掉了，可是没有及时注入企业级的阳气，造成出问题就用这样的祛湿办法，到最后，让湿气侵入到更深。因为，祛湿气的拔罐行为，也是会让一些阳气被去掉的。

发现了吧，想祛湿，去拔罐了，越祛湿越多，竟然怪不了给你拔罐的师傅！因为他的行为是有效果的，但是久而久之，指标不治本，最终的结果就是推倒重建。然后期望在市面找寻某一个管理顾问机构，或则牛X的高管去做医生，把企业的顽疾湿气一次性排掉。这是不客观的，没有智慧的做法。

企业级的纳阳行为有以下几种：大规模的招聘有朝气的新人、上最新的操作软件、采购最新的制造工具等等，凡是跟前沿科技、创新等等有关。

不是招聘人就是纳阳，万一招进来是一个浑身“湿气”的员工，那就招进来湿气了。为什么很多人企业说创新，创新就是一种纳阳行为。

作为一个中层，遇到纳阳有关的内斗，坚定不移的走在支持纳阳的路线，尽力支持，最终获得结果不会太坏的。

遇到排湿的内斗，搞人、互相争夺旧利益等等行为，量力而行。如何做到量力而行，做到中层干部的人，在高层一定是有支持着或则关系的，按照这个人的指示去做，不添加任何自己的认为，执行，把自己当成个基层员工，在不违反法律的情况下尽量支持。

把目光多关注在纳阳行为，试着当一个新员工培训师，做一个新员工领路人，或则学习行为植入相关的课程，或则自学最新的工作工具，

当你懂的纳阳行为越来越多，身上的阳气和底气会越来越多，积少成多后你会发现，高管之路已经缓缓铺好。