90后小伙如何做自媒体（来自老板的真诚讨论）

原标题：《来自老板的真诚讨论：什么样的自媒体小编可以年入百万? | 新榜专访》

昨天，新榜发文《咪蒙助理月薪5万、95后小编年终奖百万…震惊业界的自媒体人是如何炼成的？》，采访到几位收入羡煞旁人的新媒体小编。后台有不少新媒体小编留言问，我们为什么要互相伤害；也有人说，受伤更深的可能是新媒体小编的老板。

在榜妹的朋友圈，还收到一条这样的回复：“我妈把这篇发给我了（捂脸哭），你们要不要解释下，不是说所有人都能到这个价的……”

其实，从昨天文末的投票也能看出端倪，在截至今晚9点收到的近7500张投票中，有39%都选择了“月薪5000以下，刚够混饱肚子”。

换言之，月薪5万、年终奖百万，确实是小编中的少数。而且回过头看。我们会发现，不论是咪蒙毕业仅两年多的助理，还是年仅20岁的熊二，他们都已经受了高强高压工作的历练，实现了初步的职业进阶，甚至开始带领团队，绝不是初出茅庐的小白。

百万年终奖固然诱人，但正如那条评论：不如来数数那些通宵的夜晚！

我们默契度很高，能一起实现很多内容的想法。当热点出来的时候，都能在很短的时间内想到一起，去寻找跟生活方式相结合的话题，比如吐槽大佬的穿衣、扒王室的生活、007/五十度灰五十度黑等热门电影里的同款装备。甚至在出国出差的飞机上，也能随时想选题，写航空、酒店、当地买买买的测评。

此外，我们的品位爱好也相同，有时出差时间紧，哪怕只有几个小时，我们也能买到一大堆喜欢的东西，互相影响，甚至每到一个国家都能做出购物指南和用户推荐。很多时候，她对内容都有种执念，行动力也强，比如去年去看王菲演唱会，觉得要第一时间分享感受，于是我俩在酒店里熬了一宿，撸了两篇文章。

去年，我们也给最优秀的编辑发了十倍月薪的年终奖。不过，如果发5万月薪或者百万年终奖的，我觉得已经不是“小编”了。

昨天在朋友圈看到有朋友评论“5万月薪助理干的已是合伙人的事儿了”，我觉得说得比较到位。她实际做的事已超出了“助理”或者“小编”的范畴，所以也能拿到与付出相匹配的收入。一个不把自己默认为小编的“小编”，就有可能获得5万月薪或是百万奖金，或者更高的报酬。

其实，我以前在媒体时就是“小编”。那时，我每天就想着怎么把文章写好，让更多人看到。2013年由着兴趣做了商务范，没想过会成为一个事业，做着做着能养活自己、养活团队了，才慢慢开公司创业。我一直比较追寻兴趣爱好，只有做自己喜欢的事情，并且坚持到底，才会有所收获。

同道大叔CEO 章晋源

创意是核心竞争力，输出稳定是王道

说到小编年入百万，前提肯定是业务能力的提升。我们也有一位小编达到了这个目标。

这位90后小编平时比较羞涩，但是一旦进入艺术创作阶段就会无比忘我和偏执，成为灵感源源不断的神奇画手。

在我看来，创意是核心竞争力，输出稳定是王道。小编是一个尤为依赖积累的职业，只能在一篇又一篇的积累中磨砺直觉，探索模式，寻找方向。

小编的职业规划，是将一门技艺锻炼到极致的过程，风起于青萍之末。世事洞明皆学问，人情练达即文章，这就是小编们的修行与人生。

何仙姑夫创始人 刘飞

公司以结果导向为主，比如做出百万粉丝大号

我们的小编是逗比90后。有个小编半夜两三点跟我聊完工作，说老板我能问你一个问题吗，你这么大半夜不睡是不是没有性生活……都是一群逗比啊。

因为做新媒体，要随时准备发稿、追热点，所以经常加班，而且“开车”比较严重，有段时间标题越来越污，我还批评过，扭转了画风。但不管怎么说，其实挺辛苦的，这些90后小编都挺有责任感，从来不抱怨，基本上周末也随叫随到。

虽然大家都说不要设置KPI，但我觉得还是结果导向吧。比如每个月保持几十万粉丝增长，或者一下子做到几百万量级的粉丝……数据反馈特别好，每年粉丝增长也特别突出，经常在新榜前几名，这种情况肯定适合5万月薪，甚至百万年终奖也合适，95后也值得。但这种小编是可遇而不可求的，作为老板，我们肯定愿意奖励、拿高薪给他们。

如果我自己是小编，我会设计一个规划，比如一季度到半年，或者一年，首先熟透所有运营套路，然后用各种方式去涨粉、做互动。最后设一个目标，比如是不是能做一个百万、千万级的号。但首先是肯定要把最基础的做好，不怕苦不怕累。公司就是绝对的结果导向，只要努力肯定会被发现。

某匿名CEO

年入百万热血沸腾，但不一定合理

昨天我们一群人还在小群讨论这事，其实我不敢回答，我们公司有几百名员工上百名小编……要是他们看到了，我们公司人力部门就头痛了。

不过说实话，给小编太高工资不利于小编也不利于公司。工资讲究的是阶段、逐步，一下就到一个很高的点，对编辑来说以后再接受低工资就很难了，会限制他的发展和认知，因为他觉得这是他应得的，但其实这主要依托平台的势能，一旦行业下行，公司就会土崩瓦解。

所以对个人还是对公司，这样的薪酬设计并不是合理模式，可能听起来热血沸腾，但是不是一个5年期发展公司应该做的？当然，我的认知有局限性，仅供参考。

如果我是小编，应该会往新媒体综合运营上走，毕竟不可能一直写文字。

视觉志联合创始人 冯小马

我们一直在培养优秀的小编当小老板

一个值钱的小编是什么样的呢，我觉得有6点。

1. 懂新媒体。对新媒体的概念、发展趋势、未来走向有独到的理解和想法，对目前主流的新媒体有清晰的了解和认知，能集众家之所长。也能及时发现很好的小众新媒体。

2. 文笔好，懂内容，懂传播。对新媒体的各类稿件，无论从娱乐、时尚、情感等内容上，还是从纯文章、图文流等内容方式上，都轻车熟路。对用户需求有比较好的把握，能从传播和用户需求的角度把控内容。对一个素材能否有好的传播、如何处理标题和内容等拿捏到位。

3. 很强的学习能力和接受新事物能力。每天会拿出大量的阅读和浏览时间，用于对新媒体每天的内容走向、周边社会新闻、舆论走向的了解。各种图片处理、视频处理、文字编辑工作得心应手。

4. 必备的团队协作能力。每天能根据当天内容总体需求和团队需求，整体协调当天的内容走向，进行自己的工作安排。

5. 责任心强。对新媒体行业是真爱，对写文码字有热情。

6. 大局观好。能从公司总体格局出发，接受突发的应急工作和安排。

其实我们一直在培养优秀的小编当小老板。我和沙总这样想，就是尽量去打通每个人上升的渠道和空间，只要有能力，就让编辑们上到公司最顶层。公司要让每个人感受到公司发展带来的好处。

公司会不断孵化新的小项目，比如一个编辑在娱乐方面有较好的把控能力，持续产出很好的娱乐内容，我们就可以在娱乐方面去孵化相应的公号，由这位编辑出来自己参与招人，搭建娱乐团队。做成之后，待遇会比之前好很多，超一线，年底会有超大红包。另外公司也在谋划期权池。

昨天新榜报道的熊二的故事，就很有启发。我很多次看到熊二后半夜还在发朋友圈还在工作，年轻人刚步入社会，虽然很不容易，但年轻得有点拼的意识和精气神。别斤斤计较一时得失。有好的团队奉献意识和大局观、格局观。至少在新媒体这个圈子里，只要你做出成绩来，完全不需要自己计较，绝对每个老板都把你当宝贝，不信问熊二。

光拼也不行，如果大家未来打算长期靠文字和内容吃饭，还是希望大家能不断提高自己的业务能力，多去读书、读好文，吸收更多的营养，这也不只是为了工作，这是吃饭的本事。另外，不建议大家后半夜加班，规律作息，健康工作30年。（榜妹手动点赞加粗）

深夜发媸创始人 徐妍

选对公司，不要想一口吃成胖子

如果说能给小编实现年入百万一些建议，大概有三点：

1. 选对行业，选对公司。在不同公司做新媒体得到的发展机会是千差万别的。就算无法进入专业的新媒体内容公司，也建议进入一个重视新媒体部门的公司。若你们部门就你一个人，没有任何学习交流的空间，老板还整天要求遥不可及的转化率，一千假粉的账号让你写10w ，那建议趁早另寻他就。

2. 不要想一口吃个胖子。爆火的账号背后一定是有大量积淀或资源助推。这个行业没有空手套白狼的好梦。听各种大佬线上线下的分享，根据自己的后台数据总结出宝贵经验，倾听用户的需求，做好当下，前途就会慢慢向你靠近。

3. 不要盲目跟风。有些风口是货真价实的，有些风口是数据虚假的。不用跟着外界的“风向”摇摇摆摆，把自己做到最好就是你的风口了。

有马体育执行总裁 秦向前

“小编”这个词，我一直怀有偏见

我们收入最高的小编对任何事情都保持怀疑的态度，对体育世界有自己的价值解读，在选题讨论会上，能跟主管吵架。

有天一个编辑跟我说，我们做一个读书的活动吧，针对90后的，我随口问了一句，“90不是不读书了么”，结果他就给我做了一个把评论区爆掉的选题，“谁特么说90后都不读书了”。

说到小编的百万年终奖，很失败，我都做过传统媒体的总编辑了，也还没做成百万年薪的编辑。但新媒体真好，好像可以实现这个事儿。编辑是一个资源的管理者，这个传统媒体的理念，好像在新媒体更贴合。我觉得能把内容当成产品运营，并且能创造一百万价值的，他就值百万年薪。

但小编这个词，我一直怀有偏见。你看都快成了一种自嘲的标签了，有天，连出租车司机在听了我和同事的一段谈话后，都会问你，你们是小编么？

小编小在哪儿呢，在新媒体流量的生态里，可能跟店小二的小一个意思，为人民服务，写读者喜欢看的东西。但是，那些重要且必须的东西呢？

很多编辑告诉我，他觉得不会写深度的人物稿件了，不会非虚构的方式写作了，忽然对抖机灵的幽默厌倦了。某种程度上，我觉得新媒体是一个毁人不倦的职业，除了作为一个工作的收入以外，我们是否愿意被人这样评价，“此人一生写了1000万字的‘当时我就震惊了’”。

我更愿意这样建议，如果是一枚新入职的没有新闻从业经历的编辑：

作为一项工作，让它变成充实自己的一个窗口，因为这是个消耗性的职业；

作为一项技能，那么回归到写作，写作让人痛苦也快乐；

作为人生，人生太遥远了，保持疑惑就好了，提问的能力，思考方式，表述的技能，是有一天你离开这个行业能够带走的东西。

最后，我们也问了自己的老板徐达内，老徐说，如果他是小编，他对自己的规划是成为主编助理，再成为副主编，再成为主编，再成为创始人。

收到这些回答，还没有百万年薪的榜哥榜妹，依然觉得受到了鼓舞。

回过头看昨天那篇文章的评论区，我们还发现了许多有趣的角度、无奈的心情、奋斗的故事。今天，也期待你继续与我们分享。

,