民营企业面临什么困难（民营企业生存为何难）

近年来，随着国际国内形势的变化，国家不断出台支持民营企业改革发展的政策措施，一批民营企业通过转型升级走出了困境，但许多民营企业普遍仍然处于困境之中，生产经营仍然步履艰难。民营企业生存为何难？笔者分析认为，原因主要有四个方面：

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一、过去盲目投资遗留问题带来影响。目前已经倒闭或是艰难生存下来的民营企业，过去，在银行业金融机构信贷支持政策宽松的环境下，许多民营企业，只要银行业金融机构给予贷款或是社会资本给予借款，不过多地考虑投资回报，也不过多地考虑经营效益，甚至不考虑融资成本，普遍都是盲目地上项目，甚至跨行业上房地产等项目。企业使用的贷款，普遍都是短贷长用，并普遍采取“贷新还旧”的办法，来确保资金的运转。但在银行业金融机构去杠杆、防风险的政策环境下，“贷新还旧”的办法行不通了，新的贷款进不来，意味着旧的贷款也就还不上，致使许多民营企业陷入了困境，不少民营企业普遍陷入了债务危机、债务缠身、涉诉应诉的境地，甚至走向倒闭或是破产，民营企业受到了不小的损失，银行业金融机构也受到了很大的损失。

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在资本市场仍不发达、民营企业融资渠道单一的情况下，艰难生存下来的民营企业，普遍在银行业金融机构存在不良记录，或是无担保抵押物，遇到的突出问题仍然是融资难、融资贵。致使不少民营企业，或是无资金购买原材料，或是高息借贷来维持生产经营，带来民营企业生产经营十分艰难。

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二、转型发展跟不上时代发展的步伐。在国家高质量发展政策的推动下，必然会出现许多民营企业淘汰落后，也在倒逼民营企业推进转型升级。但近年来，许多民营企业，只知道钱越来越难赚了，而未及时发现，企业的发展理念、商业模式，已经是跟不上时代发展的步伐了。主要表现在：

一是民营企业的商业模式，没有随着时代发展的变化而变化。许多民营企业，曾经成功的“赚钱模式”（商业模式），随着国内外环境和市场的变化，早已受到巨大的冲击，尤其是传统民营企业生存的压力巨增，但许多民营企业对商业模式的优化、创新或是重构，没有紧跟形势的发展变化而进行及时地调整，带来商业模式落后于发展的形势。

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二是民营企业经营组织体系，没有跟随时代的变化而转变。随着互联网、大数据、人工智能等新技术和金融资本的发展，使企业组织结构变得去中心化、扁平化、开放化，让企业与消费者、企业内部之间的沟通变得迅速而便捷，但许多民营企业，组织体系仍然是传统的或是相对僵化的，没有根据时代的变化，及时建立全新的组织体系。

三是民营企业普遍缺乏人才，技术和管理不适应时代发展的要求。推进民营企业高质量发展，需要人才的支撑。适应现代企业的发展，民营企业必须要有懂现代金融、现代管理、现代营销、法律等方面的人才。推进企业的发展，必须有精干的团队策划。过去许多民营企业凭老板拍脑袋的传统经营决策方式，早已不适应。

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三、地方和行业执行政策存在“一刀切”。在推进“三去一降一补”的政策落实中，一些地方和行业，执行政策普遍存在“一刀切”的问题。去产能，要求去的是过剩的产能，但有的产能，从全国来讲是过剩的产能，但对一些地方来讲，是发展仍然需要的产能。而一些地方和行业，普遍存在“一刀切”式的关闭，致使相关产业成本增加，效益降低，发展受到影响。特别是去杠杆，一些地方和行业，没有真正从支持民营企业市场化、法治化债转股，加大股权融资力度的方向去努力，甚至不管民营企业发展前景有多好，普遍是“一刀切”地采取抽贷、断贷、惜贷等措施，使本来就困难的民营企业“雪上加霜”，即使是起死回生的民营企业，一时也难以健康发展。

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四、帮扶民营企业的政策落实有差距。国家历来高度重视帮助和支持民营企业改革发展、纾困度难关，政策对民营企业的发展非常有利，但除减轻企业税费负担政策落实得很好外，帮助解决民营企业最关心、最迫切的融资难和降低融资成本、用能成本、运输成本等问题，政策落实普遍有差距。民营企业遇到的最大困难，仍然是融资难的问题，凡是在银行业金融机构有不良记录的企业、无抵押担保的企业等，不论发展前景有多好，都是难以从银行业金融机构获得信贷支持的，特别在经济相对欠发达的地区，长期以来“企业贷款难，银行放贷难”的问题仍然普遍存在，民营企业发展的信心普遍仍然不足，加上疫情的影响仍在持续，不少民营企业仍在困难中挣扎，帮助民营企业解决实实在在的困难和问题，增强市场主体的信心，仍需继续发力。