手表反射原理图（原来这就叫做手表效应）

都6年了，李亚鹏还在跟4000万缠斗。

前几天，在媒体爆出的录音中，他几乎是对债主哀求：“我们已经无路可走了。需要我跪下，需要我趴下，我都可以。”

其实，早在2018年，他就因为还不上这4000万，被列入“失信被执行人”，成为老赖。

紧接着，他注销内地身份信息，将户口迁去香港。

身份信息一换，他既不用受到老赖的高消费限制，同时后续的诉讼还可能无限延期。

一出金蝉脱壳，与他苦心经营的人设相去甚远。

他本想做个好人，回馈社会。

成立嫣然天使基金，打造自己理想中的“文化乌托邦”，还表示“我会把70%的个人财富，捐献给社会，剩下的留给孩子。”

可没想到越努力，越失败，在赔钱的大道上一路狂奔，连一丝体面都留不下。

不仅成了老赖，他建造的雪山艺术小镇还坑了娱乐圈一众好友。

从曾经的“四大当红小生”，到如今为钱下跪的失败生意人，是他不够努力，不够聪明吗？

不是的。

年轻时的李亚鹏，商业嗅觉就十分敏锐。

1999年，他就用3页报告拉到50万美元，成立一家婚庆网站，提供线上线下婚礼服务，在那时就有了020的雏形。

那，他做错了什么？

英国心理学家P·撒盖提出“手表效应”，又叫“矛盾选择定律”。

如果一个人只有一块手表，就可以准确地知道时间。

可，如果拥有两块或两块以上的手表，不仅不知道时间，还会扰乱一个人对所持时间准确性的信心。

人生也是如此，一个行为准则、一个价值取向，能帮我们从容生活。

多个行为准则，就像是站在风暴中，无处可依。

李亚鹏的失败之处就在于此。

他想赚钱，开了酒吧，没一年就闹出丑闻。

他想追寻自己的情怀，打造“文化乌托邦”，就不计成本地从北京运八棱海棠、从四川郫县运茶花。

他拼命做着生意，起早贪黑，最多的时候同时经营八家公司，涉足文化艺术、影视传媒、旅游演出、娱乐经营。

看似在前行，实际上走的每一步都跟上一步没什么关系，更像是在情怀和现实中打转。

够不着情怀，又不想承认现实，最后只能执着于自己的想象，两眼一闭，说：

“我在商业领域不是个天才，但也不是很差，大概80分。按照围棋的说法，我做生意的布局大概接近中盘了，布局快结束了。”

人生最可怕的是什么？

不是失败，不是那些看不到希望的时刻。

而是拿着许多行为准则，像无头苍蝇般乱飞，自己消耗自己。

看不清对自己重要的东西，为了得到对自己不重要的东西，甘愿拿对自己重要的东西去冒险。

回过头去，那些珍视的人和事，都从手中溜走。

手表效应可以应用于一个人和自己的关系，在家庭教育中同样也是如此。

如果父母双方教育理念一致，孩子也能毫无顾虑地成长。

可是，如果父亲拉着孩子往左，母亲拉着孩子往右，孩子该走向哪里呢？

姜思达曾谈到父母离婚，和妈妈在一起时，听到的都是爸爸多么不好；和爸爸在一起时，听到的又全是妈妈的不是。

在截然不同的信息中，他不知道该相信什么。

这种感受延续至今，他说：“现在我也很难相信别人，哪怕这个再好，我也保持着警惕和戒备。”

这样的现象在三代人的家庭中，就更为常见了。

年轻人和老一辈在如何带娃的问题上，从吃饭、穿衣、到每一句话都有不同的想法。

父母说着要孩子学会独立，自己吃饭，如果他不吃，饿几顿就好了。

一转头，老一辈正拼命追着孩子喂饭。

父母认为要常常肯定孩子，帮他建立自信。

下一秒，老一辈就对孩子说：“你不听话、你胆小、你爱哭”。

父母希望孩子感到富足，多享受孩子的童真。

老一辈却总对孩子絮叨：“家里穷，父母为了你多辛苦，要懂事听话”。

在多个行为准则的要求下，孩子是什么心情？

用成年人的目光来说，这种感受就像是在一个严重内耗的公司中，觉得身边都是“猪队友”，甚至怀疑自己是否能力有问题。

大学同学纭纭作为HR上个月刚入职新公司，就夹在老板和老板娘中间，左右为难。

老板想招个技术人才，学历要高，能力要好；老板娘却说学历低没关系，重要的是便宜好用。

筛选出的简历，先给老板娘过目，再到老板手边。

于是，老板娘骂她，老板也骂她。

整天受气，还招不到人，不仅公司内耗，纭纭也直呼要疯，受不了。

在多个行为准则、多个价值取向之下，我们普遍会进入一个认知的盲区，会困惑、会不安，甚至怀疑自己、攻击自己，认为这都是自己的问题。

但其实，不管是在家庭教育，亦或者是职场中，切记不能同时采用两种不同的管理方法，否则将使这个孩子、企业都无法发展。

如何确立自己的原则，避免“多个手表”呢？

“三分钟心理学”充电时间

• 建立你的内在评价体系

有的人选择一份工作，是因为父母觉得这个工作好；

有的人结婚生子，是因为生活中亲朋好友都这样；

有的人懂事勤奋，是因为渴望被所有人喜欢。

心理学家弗罗姆曾说：

“只要观察一下人的决策现象，就可以发现人们错误地认为决定是‘他们’自己做出的，而实际上却是屈从于传统、责任或明显的压力。”

可是，拿着外界的评价，来判断自己的价值，就像是浮萍般无依，找不到安心落脚之处。

多年以后，他们总会在某天醒来，纳闷道：“我怎么就变成了这样。”

试着去建立属于自己的评价体系，问问自己：对你而言，什么是真正重要的？

• 精简你的目标

哈佛大学做过一项研究。

3%的年轻人有明确的长期目标，10%的年轻人有清晰的短期目标，60%的年轻人有较为模糊的目标，剩下27%的年轻人则处于没有目标的状态。

25年后，那3%成为各行各业的成功人士，10%处于社会中上层，60%生活安稳，处于中下层，而那27%处于社会底层，大多靠社会救济生活。

正如耶鲁大学教授约翰在书籍《论大战略》中谈到：

那些有着明确清晰目标的人，即使走得慢，也更能成为自己想要成为的人。

有方向的努力，往往事半功倍；而漫无目的地奔跑，只会让人疲惫不堪。

如果你有很多目标，“放弃”就是一项必不可少的能力。

什么都想要，最终几乎什么都无法实现。

试着列出你的目标，排出它们的优先顺序。

有舍，才有得。

• 从失败中学习

1982年，瑞·达利欧被誉为“金融界的乔布斯”。

从业8年时，他预言美国经济正走向一场萧条。

错误的预测，带来了灾难性的后果，公司破产。

为了维持生活，不得不卖了车，还得向父亲借钱。

他凝视失败，问了自己一个问题：

“想象一下，为了拥有美好的生活，必须穿越一片危险的丛林。你可以安全地留在原地，过着普通的生活；你也可以冒险穿越丛林，过着绝妙的生活。你会做出怎样的选择？”

一败涂地后，他决心穿越丛林，并做出努力以确保自己不在途中死亡。

为此，他从失败中总结出了与之前截然不同的思维方式：

从确信“我是对的”到问问自己“我怎么知道我是对的”。

然后，又以此为基础，列出三种具体的方法：

1. 找到与我观点不同的最聪明的人，以便自己能够努力理解他们的推理。
2. 知道自己在什么时候不能有明确的意见，不急于下结论。
3. 逐步归纳永恒和普适的原则，对其进行测试，将其系统化。

你看，失败并不可怕，反而常是通向成功的钥匙。

它帮我们找到那些真正重要的，指出通向目标的道路，重建自己生活的原则。

最后，想和你分享一段瑞·达利欧在书籍《原则》中的话：

“把生活想象为一场游戏，我面临的每个问题都是一个需要破解的谜。

我通过解谜获得一块宝石，即一项原则，它能帮助我在未来避免同样的问题。

不断收集这样的宝石能够提高我的决策水平，这样我就能进入更高一级的游戏。”

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