大厂面试500题(大厂面试题解析)

本文作者对一个产品经理面试题进行拆解,阐释了拿到题目之后的思考方向并对题目进行了扩展思考,与大家分享~~

大厂面试500题(大厂面试题解析)(1)

笔试、面试作为校招求职者的重要门槛,企业通过考查求职者知识储备、能力、潜力、素养、交际协同等多方面能力,为企业选拔较为匹配的同学。

为了更加快速、直接的考查学生的产品思维、解决问题的能力。企业常常出逆推类题目,就是让求职者根据已有产品功能形态,逆推分析其背后的逻辑。

其实就是猜猜这个产品的产品经理为何要这么设计,有怎样的考量?如果你是这个产品的产品经理,你会怎样设计?

这类题目,其实大多并没有标准答案,面试官重在考查求职者思考问题、拆解问题的方法和逻辑,是否具备产品经理的潜质。

一、考查内容

万能解药之产品定位分析法、用户体验四步法(用户角色分类、使用场景、用户痛点、解决方案)

二、理论讲解

根据MBA智库的解释,产品定位就是针对消费者或用户对某种产品某种属性的重视程度,塑造产品或企业的鲜明个性或特色,树立产品在市场上一定的形象,从而使目标市场上的顾客了解和认识本企业的产品。

这个解释太抽象了。

产品定位其实就是基于用户的核心诉求,企业所提出的美好愿景、目标及发展方向。产品定位一般不会轻易改变,但是也不是一成不变的。产品定位确定后,企业所有的决策其实都是为了这个大目标而服务的。

如微信的定位是解决用户即时沟通需求的产品,支付宝的定位是解决用户购物支付需求的产品,各大产品的定位其实就是要解决用户最核心的需求。

三、题目解答

依据刚才所提到的产品定位,企业所有的决策其实都是为了产品定位这个大目标而服务的。

面试官经常会问道某个产品的某个功能为啥要这样设计呢,当然成熟产品为啥这么做自有其道理。当你无从思考作答时,不妨结合该产品的产品定位思考,寻找切入点。

微信的定位是啥?

微信是一款熟人社交产品,解决用户即时沟通等社交需求。与微博所不同,微信更侧重于熟人社交或者是关系链的社交。用户发朋友圈,一般是记录自己生活、吐槽日常、炫耀等。用户查看朋友圈,一般是无聊打发时间、查看朋友近况(偷窥心理)等。

当我们分析完产品定位及用户需求后,思考朋友圈视频为何只让发15S。紧扣产品定位,运用产品体验四步法(用户角色分类、使用场景、用户痛点、解决方案)分析。

(1)从发布视频用户角度,降低用户发布的门槛。基于产品定位,朋友圈就是为了让用户即时记录真实生活,15S就是用户随手拍摄随手发布,足够记录关键的生活场景;但是不排除用户想发更长视频的场景。所以短小、易发布,降低用户的发布门槛。

(2)从逛朋友圈用户角度,降低用户浏览的门槛。朋友圈内容更像是快餐,用户一般都是闲暇、利用碎片化时间逛朋友圈,用户的注意力时间很短,长篇大论的内容会给用户浏览负担,用户也会感到疲倦,更没有耐心去看完。所以短小精悍,降低用户的浏览门槛。

(3)从平台方微信角度,微信刚上线朋友圈视频时时长是6S,慢慢增加至10S,乃至15S,朋友圈视频从无到有,能够发现微信其实是极其谨慎的,朋友圈是基于熟人社交,过长的时长可能会造成用户不好的体验,何不慢慢增长,既给用户适应时间及反馈时间,又给平台方更多的试错、试验、稳步前进的时间,不会出大乱子。

四、题目拓展

为什么朋友圈视频从10S加长至15S,为何提升时长?

朋友圈视频15S也是去年从10S升级而来,就多了这5S,对于用户来说能干啥?微信为何要这样操作,其背后的逻辑究竟是什么?

  1. 拓展朋友圈视频的分享场景,容纳用户更多的视频诉求。
  2. 短视频如火如荼,占用了用户大量的用户时长,抖音基础支持15S视频,猜测是抗衡抖音,满足更多用户视频场景,争夺用户时长。
  3. 丰富内容及质量。提升时长,用户可以事后编辑,提升分享内容的质量。

    #专栏作家#

    瑞阳(Rain),产品经理的那点事儿。人人都是产品经理专栏作家。电商中后台产品经理,先后负责B端营销工具产品设计、社交电商体系构建等产品设计及产品全生命周期管理维护。

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    题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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