企业经营能力的财务指标(企业运营百科财务比率)

对于贷款人、投资者、分析师、内部管理层等利益相关者,他们会计算财务比率,由此破解财务报表对企业真实状况的刻画,现在小编就来说说关于企业经营能力的财务指标?下面内容希望能帮助到你,我们来一起看看吧!

企业经营能力的财务指标(企业运营百科财务比率)

企业经营能力的财务指标

对于贷款人、投资者、分析师、内部管理层等利益相关者,他们会计算财务比率,由此破解财务报表对企业真实状况的刻画。

运作原理

财务比率被用来评估企业的财务状况,识别可能影响企业未来发展前景的问题领域。这个过程涉及财务报表中的两个相关项的比较,例如净销售额与净值之比,或净收益与净销售额之比,这些比率被用来衡量企业的相对绩效。根据不同的目的——例如,度量企业为投资者提供丰厚回报的能力,或是处理债务的能力,或是企业的经营效率,可以选择不同的财务比率。可以将企业的财务比率与其竞争对手相比较,或是与企业内部的特定基准相比较,从而确定企业的财务业绩是否始终如一。

常用财务比率

下面是参与评估企业的人士最常用的比率。这些比率应视为相对的,并且放在经济形势中来考虑。这些比例可用来分析既有的企业,通常是公众公司,其股票在交易所进行交易;而创业企业和小企业通常缺乏足够的统计数字来提供可靠的指南。

盈利能力比率

盈利能力比率的目的是考查企业取得利润的效率,反映投资估值比。营业利润率(Operatingprofit margin ratio)是盈利能力比率的一个例子,比率越高说明收入(毛收入)转化为营业利润(净收益-营业外支出-折旧与摊销)的比例越高。

营业利润率=营业利润/营业收益

其他盈利比率

  • 股本回报率(ROE) 税后净收入/股东权益。比率越高,盈利能力越强,但不适用企业严重依赖借款的情形。
  • EBITDA与销售额之比 EBITDA(未计利息、税款、折旧及摊销前的利润/收入。它度量的是企业核心业务的盈利能力。比率较高,利润越大。
效率比率

效率比率显示了企业利用资产和资源、实现利润最大化的效率。销售收入便是效率比率的一个例子,它体现了企业通过利用资产,产生销售收入的能力。类似的比率可以考察企业结算账单和发票的速度。

销售收入与已动用资本比=净销售额/已动用资本

其他效率比率

  • 应收账款周转率(Account Receivable Turnover Ratio) 净赊销额/平均应收账款。度量的是企业将销售额转换为现金的效率。比率越高,现金的回收越频繁。
  • 存货周转率(Inventory Tumover Ratio) 商品的销售成本/平均库存。显示了企业管理库存水平的效率。比率较低通常表示销售状况欠佳。
流动性比率

流动性比率体现了企业是否有足够的现金或等价资产来偿还债务。营运资金比率便是一例,它显示了企业是否有足够的短期资产来支付短期债务。

营运资金比率=流动资产/流动负债

其他流动性比率

  • 现金比率(Cash ratio) 现金(及等价物)/流动负债。显示了企业的短期资产能否偿还债务。现金比率高被认为更好。
  • 速动比率(酸性测试比率;Quick/Acid-Test Ratio) 流动资产减去库存/流动负债。它体现了企业用现金偿还短期债务的难易程度。速动比率越高,偿还越容易。
偿付能力比率

流动性比率体现的是企业短期内偿还贷款的能力,而偿付能力比率衡量的是企业拥有足够的现金或流动资产,在长期中能够偿还债务,无限期经营下去的能力。负债股本比(Debt to Equity Ratio)便是一例。

负债股本比=总负债/股东权益

其他偿债能力比率

  • 股本比例(Equity Ratio) 股东权益/总资产。它显示了企业长期或未来的偿付能力。比率较高更好;比率较低可能是债权人风险较高的信号。
  • 资产负债率(Debt Ratio) 总负债/总资产。它体现了企业资产由债务融资的比例。较低的比率被认为更好。
投资估值比率

投资估值比率常用来衡量投资者购买企业股票能够获得的回报。股息支付率(DividendPayout Ratio)便是一例。它体现了盈余在多大程度上能够支持股息的支付——较为成熟的公司往往有较高的股息支付率。

股息支付率=年每股股息/每股收益

其他投资估值比率

  • 净利润率(Net Profit Margin Ratio) 税后利润/收入。它是度量企业盈利能力的另一个指标,可用于比较企业及其竞争对手。比率越高,企业的盈利能力越强。
  • 市盈率(Price to Earnings Ratio) 每股市场价值/每股盈利。它体现了企业股票的价值。较高的比例体现了良好的增长潜力。

注意事项

投资者应注意

企业要了解为何身在目前的处境,而不只是处境如何,企业应当持续使用比率分析——至少四年。例如,债务的突然上升可能因为企业正在扩张,步入了有盈利潜力的新领域,也可能是为了限制过去的糟糕决策造成的损失。

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