职业生涯后期阶段的心理特征（人的职业生涯初期看能力）

公司规模一旦突破“三千人”这个规模后，你在职场的轨迹，都会明显呈现出这样的几个特点：，现在小编就来说说关于职业生涯后期阶段的心理特征?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

职业生涯后期阶段的心理特征

公司规模一旦突破“三千人”这个规模后，你在职场的轨迹，都会明显呈现出这样的几个特点：

初期看能力，中期看关系，后期看山头。

也就是说，刚加入公司你能不能脱颖而出，主要是能力咋样，如果能力都不行，那你很难挺过前三年。

等干个三四年之后，你就应该和某个领导关系不错了，成了他的心腹，他有重要的事都交给你去做，他升职也把你带着，毕竟当了领导之后很快毛也不会了，手底下没几个干活的，基本寸步难行。

干到个十来年，如果进入了中层，就有了明确的山头态势，你的人生处境，很可能跟一个上边的领导强相关，他牛逼，能争取到资源和好项目，分给自己手底下的人，手底下的人层层往下分，大家干一年有了收益一起吃肉。上边的领导被边缘化，争取不到好项目，尽是些又烂又没油水的，下边的人跟着倒霉，苦哈哈干一年，最后奖金可能是每人一箱苹果，倒了八辈子霉。不过也别太担心，明年可能更差，效益差会导致骨干流失，没了能打硬仗的骨干，就算领导争取到大项目也搞不定，越混越挫。

你说我可不可以换个山头？也不是不行，不过每个领导和自己的小弟都是用了很多年磨合出来的信任关系，你想加入人家，人家也不要你，就算你过去了，你也是个外人，或者边缘人，平时活让你干，小圈子开会却不叫你，到了年底，人家嫡系把肉分完，给你个骨头，大概就是这么个运转方式。

所以说，在大公司里，很多时候你加入了某个部门，跟了某个领导，可能未来已经差不多了。那些尖刀部门有大领导照顾，资源多项目好，容易立功，每年成立几个新项目，每次新项目上马，一些老员工就会变成小领导，也就打破了熬资历爬天梯的这个困局。