马云创业成功的核心精神（马云敦煌畅谈商业本质）

来源：经济日报

以“赢在商业本质”为主题的2019中国绿公司年会日前在甘肃敦煌举行。中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴集团董事局主席马云在会上发表了主题演讲。

以下为演讲摘录：

敢走的人走出了“丝绸之路”

甘肃可能是中国最早对外开放的地方。中国历史上最早一批商人和探险家，就是从这条“丝绸之路”走向西亚和欧洲的。

企业家就是经济领域的探险家。做企业需要相当大的勇气。当年那些敢于穿越沙漠的商人们比今天的我们更勇敢。我想，这就是生生不息的企业家精神。

大家都在讲，现在经济形势变化快。我的感触是，很多东西确实在变，可有一样东西是永远不会变的，那就是人类永远会面临各种各样的挑战。不管你喜欢不喜欢，挑战总会越来越多，越来越奇特。

既然挑战是客观存在的，就得面对，就得想办法解决问题。沙漠的环境非常恶劣，大多数人都不敢走，可就是那一小部分敢走的人最后走出了“丝绸之路”。再恶劣的环境都是有机会的，困难越大机会越大，企业家就是要在困难的环境中学会生存，寻找机遇。

“一带一路”是民营企业的机遇

“一带一路”建设带来了巨大的战略机遇。它的使命是让世界更具活力，更具创新力，更平等，更普惠。这样的全球化给了发展中国家更多机会，也给了当下的年轻人更多机会。

“一带一路”建设不能仅仅由一个国家去推动，应该发动相关国家的力量共商共建；不能仅仅让各国政府去推动，应让各种类型的企业共同参与，这才是真正的全球化。所以，“一带一路”建设是民营企业的机遇。

未来不用数据比今天不用电更可怕

过去3年，我几乎跑遍了东南亚所有国家和地区，每年还至少去4个非洲国家。我们所有人都必须为未来做准备。从未来的角度、高度思考明天，视角会很不一样。

所有人都面临全球数字经济的挑战。其实，数字经济不仅对传统行业是挑战，对阿里巴巴、腾讯、百度、谷歌这样的企业也是挑战。未来不运用数据，可能要比今天不用电更加可怕。

现在人人都在讲大数据，不过大家对“大数据”这3个字有不小的误解。大数据的“大”与规模大小没有关系，它指的是“大计算”；数据的重点在于全面上“云”。

未来的计算能力与数据会像今天的石油与电一样重要。企业上哪个“云”、谁的“云”都好，关键是一定要上“云”，一定要用好“大计算”。

直面今天的挑战才能解决未来的问题

未来，机器必然会代替一部分人工，同时也会产生新的岗位，因为新技术会带来很多新赛道。

我一直认为，没有落后的企业，只有落后的观念。很多企业担心自己会被淘汰，很多人也担心自己的工作会被机器替代。对此，我只想说一句话，直面今天的挑战才能解决未来的问题。

今天我们需要思考怎么成为一家“好企业”。什么叫“好企业”？让客户满意、社会满意、员工满意、自己满意、家人满意，只有这样的企业才够好，才能持久。

企业家不仅要直面挑战，还要不断反思。如果我们不反思自己的过错、不接受教训，经济形势再好自己也好不到哪儿去，经济形势不好就只能等着灾难重演。所以，每家企业都要学会怎么成为好企业，怎么控制自己的欲望，让梦想变成理想。

梦想与理想是有区别的。梦想是自己的，理想是大家的。再大的理想都必须脚踏实地，付出比别人更大的代价才有可能实现。而且，这个代价不能让别人帮你付出，得你自己主动付出，而且付出得要比员工更多。

我希望每家企业都拥有梭梭树精神

昨天，我第一次看见了梭梭树。一开始，我觉得这种树看起来像稻草似的，好像活不下来。后来发现，它们不仅靠自己强大的生命力顽强地活了下来，而且还能不断适应恶劣环境，固沙治沙。

从它们身上，我看到了拼搏的精神、求活的欲望，这就是我们的企业家精神，不是吗？我希望每一家企业都能够像沙漠里的梭梭树，无论面对多大困难都不放弃理想，学会生存，学会适应环境。

在杭州的时候，我对绿色没什么感觉，毕竟到处都是绿色的。可是在这里，我能感受到绿色的珍贵，看到一点绿、一滴水都会特别高兴。绿公司年会创立的初衷就是相信“唯有绿色才能持久”，企业只有带着绿色的思想、绿色的行动、绿色的理念，才能够走得更久更远。

拥有正确“三观”才能活到明天

我希望公司所有高管都要有“三个观”，一是未来观，二是全球观，三是全局观，只有这“三观”都具备的企业才能活到明天。

我们要相信未来。一个人可以不懂技术，但不能不敬畏技术，不用好技术人员，不发挥技术人员的作用。同理，在全球化的过程中，不懂外语不要紧，找个翻译很容易，关键是要理解并尊重当地的文化。希望大家在全球化过程中、在未来发展过程中，拥有未来观，全球观以及全局观。

（经济日报记者 李琛奇整理）