人力资源excel速成（人力资源高级装）

“互联网高级词汇”，一直是一大热点。

起源是张一鸣之前在字节九周年庆上的念的一段双月会材料，其中大半版面都由类似“赋予、跨端、联动、生态、闭环、赋能、势能、渗透、链路...”的词汇充斥。

一段文字下来洋洋洒洒三两百字，可读完了却不知道它到底想要表达什么意思。

照着这个套路，网友开始大力发挥：

“这位母亲，可否对我进行赋能，咱们从底层逻辑的层面，双方对齐一下需求，然后进行一波联动，先迎合线上的大众风口，接着在线下布局落地战略，最后实现生态闭环，成功帮我集聚势能？如果有必要，咱们还可以约个档期，一块碰一碰。”

“说人话。”

“哦，妈能给我点钱，买双鞋吗？”

玩笑归玩笑，但现实工作中，这样硬拽出一大堆抬高理解门槛的“高级表达”，数不胜数。

甚至在人力资源圈子里，也不时地会有这样的情况出现。

正好今天周六，小汇就和大家一起来盘盘HR经常会遇到的“高级词汇”，如果你感同身受，或者有其他补充，欢迎在评论区留言。

我们开始吧。

01#

跨界思维

02#

管理成本高

03#

人才盘点

04#

落地

05#

KPI

06#

借力

07#

期权

08#

结果导向

09#

初步方案

10#

定稿方案

11#

赋能

12#

对一下/碰一下/过一下

13#

闭环

14#

想法

15#

发力

16#

场景

17#

聚焦

18#

数据化分析

19#

管理效能

20#

输出

21#

JD优化下

22#

全国性校招

23#

管理规范化

24#

方法论

25#

矩阵

26#

话术

27#

找人事

28#

这是另一个问题

不知道你发现没有？

这些所谓的“高级词汇”，又有一个共同点，那就是会把原本很简单通俗的意思，故意用大而空的形容描绘词解释得天花乱坠，最后导致很多人都听不懂。

而如果你去分析，是哪些群体最喜欢这样表达的话，就会发现他们往往是那些在行业内拔尖的企业，正如张一鸣批评字节一样。

从企业层面来看，这是一个极不踏实落地的风气，毕竟沟通是来解决问题的，不是用来制造问题的。

倘若只是拿一些“高级词汇”，以示和他人之间的差距，讲实话那大可不必。

之所以我们都喜欢很接地气的人，正是因为他们能把别人理解起来很困难的事情，用最简单易懂的道理解释清楚。

所谓大道至简，正是解决一切基本问题的正确逻辑。

你说对吧？

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