员工观看绝密543的观后感（绝密543心得）

人尽其才，根据团队成员的优点和特长，把团队成员放在合适的岗位，以团队荣誉为最高利益。这样，即使再苦再难，也能充分发挥团队潜能，这就是理想的团队、是值得学习的团队，更是一个团队首领应该打造的团队。

有幸抽空观看了这部精彩的电视剧，感想颇多。

该剧主要讲述肖占武带领的543部队艰苦作战且创造辉煌战绩的故事，其中的每一幕细节、每一种精神，又何尝不是体现了我们的工作？对于目前带团队的我来讲，受益匪浅。

最近，恰巧重温了《西点军校的22条军规》，现将“军规”与观剧后的感受、公司用人特点等结合整理成文，为这次观剧做个总结，同时也为后续进一步提高团队战斗力提供方向。

我们每个人，都是团队的一份子，都有自己的工作任务。团队的能量是否强大，取决于团队成员充分学习和展示自己的能力，其中包含研发的努力、营销的坚持、服务的艰辛、仓库的协调、制造的细致、质保的检验等等。当我们看到剧中人物的顾全大局，心里想到的是我们亦该为团队贡献自己的力量，且不计较个人得失。

团队在最初组建之初，有好、有“坏”，就像剧中的一营和二营，但如何将一手“烂”牌打好，是作为团队首领应该重点考虑的问题，而不是整天抱怨。通过观看此剧，我感觉无论团队首领还是团队成员都需要从以下方面来不断努力：

1.不拘一格降人才——公司的用人理念。清高的罗鸣、结巴的林华斌、自负的金保尔等等，来自不同的地方，看似全是缺点，但作为团队首领，只要看到了他们对于完成组织使命所具有的优点，就能做到人尽其才、知人善任，这是团队首领带领团队走向成功的重要因素。罗鸣有知识、有自信、有着打下敌机的野心；林华斌说话结巴,听力却超长。肖战武正是充分看到了对方的优点，才为二营的格局和血脉打下了深深的烙印，为二营的成功奠定了良好的基础。

2.越突出越有更多的机会——公司的用人理念。我认为这就是西点军校第十四条军规：永不满足于现状。二营与一营的差别，剧中已表演得清清楚楚。从工作的角度来讲，大家都领同样的薪水，甚至比一营要低，凭什么要求我像一营一样优秀？凭什么安排我和一营同样的任务？但二营将士没有抱怨，不甘落后，从未放弃过学习，通过努力学习，逐渐展露头角并最终胜出。这是因为二营全体将士永不满足于现状、自信创造奇迹。

3.团队精神至高无上——西点军校第八条军规。团队就要有团队的纪律，违反组织原则，就要严肃处理，比如鲁进川的泄密事件，绝不姑息。这样才能让团队成员感受到无往而不胜的力量；团队也要有温情，老柴爱人的抚慰工作在二营做得淋漓尽致；团队还要有成长、有传承，齐五一从跟罗大技师耍酒疯到带领全营干掉U老二，这就是成长。每个团队成员都有缺点，让团队成员感受到真诚和尊重，这是合作的前提，也是团队打胜仗所必备的基本要求。

4.具备领袖气质——西点军校第九条军规。肖占武的勇猛精进自不必说，仅二营成员的知识水平来讲，较一营相差太多，肖占武率先垂范，成就了二营的全民皆学；阵地抢险、解决队伍后勤供应身先士卒等等，都体现了肖战武作为团队首领敢于担当大任、拥有开阔胸襟、尊重团队成员的领袖气质，正式这些点滴表现让二营的团队文化流淌在了全营战士的血液里。

5.保持火一样的激情——西点军校第十二条军规。用在二营营长肖战武身上再合适不过，肖战武多次被领导拒绝加入543，但他坚持自己的所爱、坚定自己的信仰，即使领导以命令的口吻拒绝，肖战武也未放弃这份激情，所以最终成功加入543，打造了一支完美的团队。

6.停止空谈、立即行动、勇者无敌——西点军校第十三条军规。“狭路相逢勇者胜”，二营的成功是全体成员从阵地战到设伏站，从通州辗转长沙、南昌、洛城、上饶、漳州等，一路打出来的，是一次次冲锋陷阵用生命换来的。金主任把自己的儿子金保尔送往二营、金保尔扛开连长被截肢、瞿工与杨工拆卸黑匣子和导弹引信、肖占武与百舌鸟导弹对射，等等，怎会不知有生死，只是因为他们心中有信念——停止空谈、立即行动、勇者无敌。

7.放弃即是投降——西点军校第十八条军规。我们都看过“许三多”，里面所体现的就是“不抛弃、不放弃”的信念，但是说来容易，做起来太难。如果说“许三多”讲述的是个人，那么《绝密543》将团队的这一信念体现的淋漓尽致。二营从非标到旁听、从预备到主战，活生生给整个543上了一堂体验课。这其中有小本子的“全营赌博”、有38公里8秒的“二郎神笑话”、有仪器设备久攻不下就吃不进、睡不着的精神。恰恰是二营对于每件事的不放弃成就了一次次飞跃，因为二营的战士坚信：有耐心的人无往而不胜，坚韧的品质决定了最终的胜利。

作为团队成员来讲，每个人都要以团队荣誉为自己的荣誉；作为团队首领而言，要有将开雷达时间降低在8秒以内的魄力和勇气、要将团队成员做到“人尽其才”。这样，团队首领才能挖掘团队的最大潜力，带领大家解决困难，走向胜利。

简言之，提高团队战斗力的终极目的就提高团队的效率，而效率的提高，从宏观来讲，我认为需要从三个方面提高：

第一、提高团队的生产效率，主要是分工明确、员工素质提高。

第二、让权力从个人回归组织，提高组织效率，这样组织将更稳定、更高效、更健康。

第三、塑造组织环境，以激励与平衡需求来解决个人效率问题。

总之，《绝密543》这部电视剧，更像一位老师，在以后的工作中一定会激励到认真观看过此剧的每一名管理者和普通员工。

【一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。如果一个人没有责任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成绩来】