沈腾马丽小品《坑》三分钟（沈腾马丽小品坑真）

沈腾马丽合作的小品《坑》本来是今年春晚最大一个期待，毕竟两人曾合作的小品《扶不扶》还是令人印象深刻的，我来为大家科普一下关于沈腾马丽小品《坑》三分钟?以下内容希望对你有帮助!

沈腾马丽小品《坑》三分钟

沈腾马丽合作的小品《坑》本来是今年春晚最大一个期待，毕竟两人曾合作的小品《扶不扶》还是令人印象深刻的。

今年的小品《坑》继承了小品的讽刺品格，主要讽刺那些“出工不出力，在岗不在位”、“只要不出事，宁愿不干事”的“躺平式”干部的。

比如这些台词:“你干了几件实事？五件，那你借我两件。”“你也匀我两件，你一共两件，匀我你就没了？那你抓紧时间再干两件。”

“多做多错，少做少错，不做不错，不错不错。”“这个坑有二十厘米归开发区管。”

这些台词不错，也有些搞笑，但是这个作品全程看下来，让体制内人员觉得非常不专业。虽然这个作品是虚构的，创作也得来源于生活，但不能乱创作。

一、躺平式干部有吗？

有，但不多。这样的人员无论在体制内外都有，常听说大厂里摸鱼，其实也是一个意思。“躺平式”干部样的基本上都存在于那些二线的干部，他们求稳保稳，但现在这些干部也很努力的在做事儿，因为有做事才有意义。

二、沈腾角色“大龄剩男”的干部会躺平吗？

不会，体制内“躺平干部”家庭条件都不错、都有家底儿，早早的都结婚生子了。他们家境不错，生活优渥，躺平不会出问题，因为他们差不多也不靠那点工资活，这样干部有的在建功立业的重要时期，躺平的不多。

再者，如果是普通干部哪敢躺平，各种问责、各种指标、各种监督都存在，他们不会一年到头儿连个实事儿都不办的。新进的干部更不可能躺平，如果一开始这些新进的干部就躺平，他在单位是混不下去的。

三、浅谈下躺平式干部怎么造成的？

一方面可能真的或多或少的替领导背锅了，这样的情况在体制内时有发生。一件事上面领导不担责，反而让下面人承担责任，推官揽功的人多了，伤害的是很多做实事人的心、伤害的是老实人做事的积极性。

另一方面，激励不够，这个就不多说了，很多年轻实干的干部得不到提拔重用，每年都老老实实的做事却好多年连个优秀都没有，老老实实做事还不如那些跟领导走的近的，毕竟考核最后是领导考核的，干活大家都差不多的情况下，领导当然给关系近的、而且年年给、什么荣誉、提拔都是那一个人。

最后，这个作品还有很多地方值得推敲：

一是新局长任命是要走程序的，组织部门会召开个干部大会介绍给单位人员认识，至少是中层以上人员，沈腾躺平式干部装病一周没见面不大可能，至少会有视频会议或者一个电话联系；而且这样部门一把手调动都是本市内的事情，这个干部或许在工作上有过接触、或者开会时见过，再或者领导是谁一打听就知道，网上也有消息啊，所以一个20年正科办公室主任不知道新领导是谁不可能，否则就是20年办公室主任是白干的。

二是新领导一来就是了解单位情况，查看一些资料，找单位中层以上谈话了解工作，这一个人出去调研工作并掉坑里的事情几乎没听过。

三是20年正科的干部基本是不存在的，因为现在职级、职务并行，二十年正科可能已经是副处级干部了。

小品创作某个方面的内容应该要多了解这些方面情况，只说“皮”、“闭门造车”甚至天马行空造成的戏剧冲突在现实题材里总会纰漏百出。

不过今年春晚的小品能觉得可以不多，虽然数量比以前多了，但是质量和水准太难说了。沈腾、马丽他们团队再好好创作，别只顾着赚钱了，如果只顾赚钱不好好创作，才是真正的“躺平”！