调薪方式（如何调薪合理）

六.调薪事由及调整幅度规定，我来为大家科普一下关于调薪方式?以下内容希望对你有帮助!

调薪方式

六.调薪事由及调整幅度规定

1.试用期转正调薪：由管理部门在员工试用期最后一个月15日前，提交<<员工试用期考核表>>给所在部门负责人及上级主管，对员工试用期的工作能力、工作表现、个人综合素质等指标进行考核，考核分数分五个等级，根据考核等级确认员工的调薪幅度。

2.年度绩效考核调薪：公司每年度的7月1日，针对公司全体员工统一做一次薪酬调整，由管理部负责发放<<年度绩效考核表>>给各部门主管(负责人)及上级主管，对员工上一年度的工作绩效进行考核，考核分数分五个等级进行强制分布，根据考核等级确定员工的年度调薪幅度。

3. 职务晋升调薪：因公司的发展及工作需要，从公司内部挑选具备优秀能力和资质，且在原岗位绩效、表现出众者，担当部门主管(负责人)、组长等职务。根据所担任的职务高低、责任大小、工作繁重和业务技术水平等因素确定职务工资等级(员工职务晋级则增薪，职务降级则减薪，薪酬变动从职务变动的后一个月起调整)。

4.当物价指数急剧变化，以及公司认为有特别的必要时，也可进行临时调薪。

七.其他相关规定

1.当员工出现下列情况之一者，不具备参与年度绩效考核调薪资格：

a.试用期转正不满六个月者；

b.因工伤之外的原因而请假累计达到3个月以上，请产假超过4个月以上；

c.上年度内有被记大过一次、小过二次、警告三次；

d. 在上年度内，因个人原因导致公司财产损失金额超过1000元人民币以上；