大山深处一个人的情感语录（偏僻的山村中动心忍性）

性格决定命运！

我特别的喜欢挑战，不愿做重复的事，此种性格带给我喜忧各半。十几年过去，我依然在折腾，偶有战果，却不见壮大。身边很多性格稳重的朋友已经在事业上默默超越了我，这让我很是犯琢磨。

迎接挑战很是辛苦，豪情容易，但事情毕竟还是要靠具体行动来解决。为此我总要充分准备，甚至要重头学习一些必要的知识。

我曾为公司做了三年的工程投标，第四年不愿做了，便写了一本详细的投标攻略，无偿献给公司，以换取一个新职位----工程项目经理。

又是三年，期间完成了两个建设项目，我又烦了。对我而言，一件事只要觉悟其中的本质，剩下的就是苦熬时间，这是我最不能忍受的。国营单位，横向发展容易，纵向升迁太难，基本也是业绩和资历的混血，我拗不过性格，辞职了。

这一次我选择自己创业，只是没想到结果出乎我的意料。

我成了公司发展的最大威胁！

我从来不缺乏激情，我的语言极具煽动性。我很容易拉上几个好友，共同创业，没多长时间公司大张旗鼓地成立了。在我的带领下，公司的初始业务开展的很顺利，营收也可观。胜利是树立权威的最好工具，我在公司的声望达到极点。

但很快出现了问题，因为业绩的突飞猛进，公司的规模一年之内，扩大了四五倍，我再也不能事事亲力亲为了。对此，我毫无意识，仍然按照自己的惯性思维指导公司的日常运营。

很快财务就告诉我，业绩下滑的厉害；几个部门主管也反应，员工的积极性大打折扣。这让我吃惊不小，公司毕竟是新创，没什么家底，容不得有闪失。

考虑再三没什么明确的头绪，我只得第一次召开座谈会，而不是任务布置会。会上我坦言自己的担忧和迷惘，号召大家勇敢地说出自己的看法。

经过三个小时的随意发言，我在众多的意见和建议中，提炼出了两大关键：

第一、公司的业务手段太过灵活多变，让一线的业务员应接不暇，难以消化；

第二、公司的部门间缺少必要的磨合，没有最起码的默契，造成严重的内耗。

第一个问题是我一手造成的，我本就满脑子奇思妙想，总是给业务员们提出新的营销手段，慑于我的身份，他们只能盲从，效果当然太过一般；

第二个问题是公司规模扩张太快，而内部管理跟不上所致。这个问题，主要责任也在我，毕竟我只是看中眼前的利益，没有深入地考虑。

看来，我已经是公司发展的最大威胁。

山水农家，动心忍性！

找到了问题的症结，接下来就要思考解决的办法，我并不缺头脑，明白是该让自己和公司停下来，稳一稳的时候了。可是我的性格很难做到这一点。

合伙人建议我去外地旅游一段时间，或者干脆找些感兴趣的事，分散一下注意力，这样就不至于痛苦难捱了。

我最后决定，找个四川乡下的朋友，到他家玩上一段时间。于是我去了广元市利州区白朝乡月坝村，这可是全国闻名的美丽休闲乡村。

我是北方人，初见四川的风土人情，便被吸引。我不再记挂北京的公司，只要公司没电话，我强忍着不主动过问，尽量全身心的欣赏眼前的美景。

再读《苦难辉煌》：有一种胜利叫坚持！

晚上无事，我再一次深读《苦难辉煌》这本书！这已经是我第四遍读它，每一次的感觉都非常不同。

第一次读，懵懂。书中的史料详尽而有陌生，让人眼花缭乱；作者金一南将军夹叙夹议的写法，更是让初读者很难尽晓真意！

第二次读，血涌。我军从弱小到壮大，一方面凭着领袖的求真务实，另一方面凭借着英烈的英勇战斗！恶仗一场接着一场，几乎没有喘息的时间。

第三次读，理解了什么是信仰。此前信仰只是模糊的概念，不曾真正感知，可是这一次我理解了信仰的真谛：崇高的目标，值得牺牲一切去实现。

第四次再读《苦难辉煌》，我懂得了“有一种胜利，叫坚持。”越是崇高的目标，越是充满艰难险阻；再大的困难，只要坚持，就一定可以找到解决的办法，蓄积出足够的力量进行反击。

改进心性，难得自省！

我为何总是不能安分，只因为我没有给自己确立足够崇高远大的目标；我为何没有足够的耐心，只是因为我不曾遇见不可想象的困难，并被之重重击倒。

现在没有，那么将来呢？谁人不想进步发展，凭着仅有的激情和机敏，我显然终究难堪大任。

成熟和睿智，不是老神哉哉地装模作样，而是历尽劫难后的明达和处变不惊。

《孙子兵法》说：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知，而不可为。

以前每每读到这里，都觉晦涩难懂，如今再看，这些才是《孙子兵法》一书里经典中的经典。

“事上磨”，磨心性，磨手段！人无完人，水无常势，抛却小智，追求大道而已！

我终于可以暂时出山回京了！

小兵个人的一点小心思，不值一笑，勿怪！勿恼！

@速装小兵 记录情感故事，感谢您地关注！#心晴计划＃＃我要上头条＃＃情感#

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