崩裂rx（尼康究竟怎么了）

就在几个星期前，CIPA公布2019年6月全球数码相机出货量数据。

整个6月全球可更换镜头数码相机出货量为640,866部，而2017年同期全球数码相机出货量为2,205,758部，2018年同期全球数码相机出货量为1,675,096部。

有对比，就有差距，而且明显。我并不唱衰市场，因为，任何结构性调整的时候，都会有阵痛，有可能会痛得要死，就看能不能挺过来。曾经仔细分析过最近几年，可换镜头市场的变化，销量跌得狠的其实是低端产品线，也就是套机7000元以内的。拦腰砍？根本就是断崖，而这部分相机的销量占比又一直很高。

为什么点名尼康？这次还真不是我点的。尼康首席执行官Toshikazu Umatate日前接受日经新闻访谈时，表示尼康上一财年的营业利润只有2012年的六分之一。

而尼康刚刚公布的本财年第一季财报显示，影像业务同比营收下跌15%，营利下跌72%。可换镜头相机销量下降21%，卡片机销量下降37%，镜头销量下降17%。

官方给出的解释是目前的窘境有很大一部分原因是全新无反系统高昂的开发费用侵蚀了利润，随着新产品逐步铺开，同时通过重整销售网络和压缩采购成本，因此有信心在3年内将营利提升80%。

然而我真的没办法这么乐观。

首先，今年以来，尼康在整个产品线的营销投入上，已经是一而再，再而三的削减。除了宣传物越来越少，原先在社交媒体上为尼康喊话的那些大咖们都改换门庭，饭毕竟要吃。千万不要说，酒香不怕巷子深，任何新品都需要通过宣传来扩大影响力，最近几乎每天上热搜的演员李现，自己花钱买了台理光GR3，结果公关们都跟过年似的，一天卖的量比平时一个月都多。可是尼康Z6和Z7呢？就推出的那段时间，有一些媒体投放。之后呢？没啦，出现叫好不叫座的尴尬局面。

其次，尼康在砍掉APS-C无反产品线之后，低端单反没有跟上。早年，D3xxx、D5xxx、D7xxx是无缝覆盖，只要有信仰，追随红裤衩，总有一款适合你。所以在很长一段时间，这三个系列拿下了尼康超过50%的销量。此前我们在一篇文章中曾经罗列了尼康数码单反销量，排名前三的是D5100、D90和D3200。就近期披露的一些信息看，尼康有意要砍掉其中1-2个系列，缩编，这是要降低研发成本？挺无奈的，但这样做没错。

第三，没有及时抢占入门全画幅。当全画幅相机足够便宜之后，用户必然会转投，毕竟再买APS-C的理由，一只手都数不出来了。尼康D610被喊停产已经很久了，当然，佳能6D也是，但佳能及时推出了EOS RP，留住了这部分可能流失的用户群。

作为尼康的忠实粉丝，你让我现在升级到D750吗？不甘心呀，因为眼看着D760就来了，也许价格不便宜，但心里不舒服。买Z6吗？售价坚挺在5位数。人一旦内心有了纠结和犹豫，忠诚度就很难保证了。尼康到现在没有意识到这一点，还觉得，自己有资本。

第四，明星机型缺失。当下，尼康真正算得上头牌的就D850，这也是我在很多场合强烈给大家推荐的，好机器。可是除了它，还有什么明星机型推荐呢？Z7吗？这个价格，我没办法推荐（尼康说研发成本高，没办法，哎，关键鞋厂自己没法决定产品核心部件）。

第五，Z系列镜头策略上的错误。全画幅无反，佳能也好，尼康也好，在索尼面前都是小弟弟的角色。倒不是说，领先=很久，但100米赛跑，索尼至少抢跑了30米。

佳能很聪明的把大三元用最短的时间在RF卡口再造，可是尼康呢？官网到现在只有6款，能拿得出手炫耀的有吗？F1.4都没，你让键摄师怎么吹。不能总指望画几个饼，让老用户凭着信仰来买单。新用户靠什么？如果真的想靠老本吃一辈子，趁早通知大家。

第六，高层还是少说一点大话，什么有信心在3年内将营利提升80%。就当前这种情况，怎么提升？有能拿出来打的吗？不是我悲观，未来一年如果没有起色，恐怕想要逆袭，就难了。

话就说这么多。爱之深，恨之切。依稀记得，当时买D70时候的兴奋，2004年吧，前夜兴奋的没睡着，pdf说明书提前看了好几遍。