国网融合创新(国网河北电科院)

来源:人民网-河北频道 原创稿,我来为大家科普一下关于国网融合创新?以下内容希望对你有帮助!

国网融合创新(国网河北电科院)

国网融合创新

来源:人民网-河北频道 原创稿

“组合电器作为电力系统中的关键设备,在变电设备故障中的占比一直位居前列。开展组合电器故障防御技术研究、提升设备本质安全是当前工作的重中之重。”3月15日,国网河北电科院李天辉博士在电科大讲堂活动中开展题为《组合电器故障防御关键技术与创新实践》的授课培训,该公司干部员工通过台下聆听或者手机收看的方式接受讲座培训。

国网河北电科院作为国网河北省电力有限公司科技创新型企业的领头雁,牢固树立人才是第一资源理念,深入落实国家电网公司人才培养“三大工程”,坚持以培养顶尖人才队伍为目标,从教育培训、成长激励等多维度出发,不断健全人才培养激励机制,激发全员创新活力,为企业高质量发展注入了强大的生机和活力。

打造电科大讲堂舞台

为促进员工成长成才,国网河北电科院深化全员教育培训,组织开展电科大讲堂特色培训活动,创新建立“线上 线下”立体式培训教育模式,为专家人才、业务骨干搭建了面对面交流与展示的平台。

电科大讲堂是由该院专家人才、业务骨干融合前沿科学技术与部门专业特色,在周例会、月度例会结束后面向全体干部员工开展专题线下培训,授课过程通过手机会议直播软件同步线上直播。授课过程中,听众们不仅可以听讲座获取知识,还能在讲座后通过与讲师提问互动等形式深化对讲座主题内容的认识。

开展电科大讲堂特色培训活动。 国网河北电科院供图

自2020年5月开展电科大讲堂以来,该单位围绕新型电力系统建设、“碳达峰、碳中和”、能源互联网等主题,累计开展了60余期,47名员工骨干已经走上了大讲堂讲台,营造了“人人为师,知识共创”的人才学习发展环境,为增强企业活力、体现专业实力、展现员工能力起到了积极作用。

双导师机制培养全面人才

“要加强生产现场实践锻炼,避免关起门来搞科研,善于从现场发现问题、总结经验,力争取得高水平科技创新成果。”职业生涯导师周文在对青年员工苏灿探讨职业发展规划中说道,帮助其快速成长成才。

针对青年员工,国网河北电科院创新实施“双导师制”师带徒培养模式。在为每位青年员工配备一名“专业导师”的基础上,再额外遴选“党性纯、作风正、人品好”的老师傅担任其“职业生涯导师”。

国网河北电科院创新实施“双导师制”师带徒培养模式。 国网河北电科院供图

“职业生涯导师”主要从部门负责人、专业主管中选出,他们不仅可以指导青年员工结合实际制定学习计划,提高专业技术水平,还可以深入了解青年员工思想动态,引导员工找准自身定位,合理确定中长期职业发展规划,强化对青年员工的人文关怀。

“‘双导师制’师带徒培养从青年员工专业技术和职业发展两方面入手,充分发挥公司专家骨干的传、帮、带作用,让青年员工从政治思想、岗位技能、创新能力等方面迅速提升。”国网河北电科院人力资源部主任高志强介绍,现在该单位已经为58名青年员工配备了职业生涯指导师,这些职业生涯导师为青年员工快速成长成才起到了助推作用,也逐步树立起“重才能,也重德行”的人才标准。

打通高级人才晋升通道

“明确高、中级岗任职资格基本条件,进一步激发了大家的创新热情,为我们的职业发展指明了方向。”作为亲身经历者,国网河北电科院电力设备技术中心刘杰感触颇深。2021年,刘杰在取得高级工程师职称后发表了2篇科技论文,申请2项发明专利,符合高级岗任职资格相关的条件,直接聘任高级岗。

国网河北电科院原有高、中级岗上岗条件对员工成果、业绩等方面的要求存在不足,仅包含职称、绩效等基本要求。为激活企业创新内生动力,国网河北电科院按照取得相应职称后每年至少完成“一论文一专利”的要求优化设置专业技术人员高、中级岗任职资格基本条件,进一步激发青年员工创新活力和热情,助力科技“青苗”成长成才。2021年,35岁及以下青年员工人均发表论文1.6篇,申请发明专利1.8项。

为激发员工创新活力,国网河北电科院健全专家人才激励机制,打破岗级晋升藩篱,进一步提高优秀博士毕业生待遇,印发《关于提高优秀博士毕业生待遇的通知》,对于见习期表现优秀的博士毕业生,转正后直接调整至中级岗,符合高级岗任职资格条件的,优先调整至高级岗。

作为人才密集型企业,针对作出突出贡献的员工,国网河北电科院创新设立“高级技术岗”待遇,对在技术研发、新技术集成、先进技术推广应用等方面做出突出贡献的优秀人才,给予正常职级序列晋升流程之外的专项待遇,解决了部门高级岗数量不足而优秀人才贡献突出的矛盾。截至目前,5名员工享受该待遇,2021年又选拔2名优秀员工享受该待遇。

此外,国网河北电科院坚持考核能奖能罚,深入推进收入“能增能减”分配制度改革,健全以业绩和贡献为导向的薪酬考评机制,明确了“薪酬向一线创新人才倾斜”的分配政策,完善部门级绩效工资分配办法,实现个人收入与贡献同向升降,充分激发了员工队伍的动力活力。

通过一系列专家人才培养激励机制建设的探索与实践,国网河北电科院科技人才队伍逐步呈现出“青蓝相继、人才辈出”的良好生态,2021年新增省公司级及以上专家人才3人,牵头获得省部级、行业级科技创新奖励26项,全年完成发明专利申请190余项,授权发明专利50余项,参与制定技术标准20余项。

下一步,国网河北电科院将进一步创新体制机制建设,强化人才激励力度,努力培养能够“独当一面”和“一锤定音”的高端人才,为构建以新型电力系统提供坚强的人才支撑和智力保障。(张明昊、冯旭阳)

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