数值分析根号2的三种算法（方法5W1H分析法连续追问举一反三）
文 / 张一丹
“5W1H法”也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创新技法。在企业管理、日常工作和学习中得到广泛的应用。
1932年，美国政治学家拉斯维尔提出“5W分析法”，后经过人们的不断运用和总结，逐步形成了一套成熟的“5W 1H”模式。5W1H主要指：
Why—— 为什么要做，是原因;
What—— 做什么，做成什么，是目标;
Where—— 在哪儿做，是地点;
When—— 什么时候做，是时间;
Who—— 谁来做，是执行对象;
How—— 怎么做，是方法。
“5W1H分析法”为人们提供了科学的工作分析方法，常常被运用到制订计划草案上和对工作的分析与规划中，并能使我们工作有效地执行，从而提高效率。
一位丰田公司生产主管去车间现场巡视，发现车间的一个过道上有一块不小的厚纸皮，按照现场管理的要求，车间现场不应该有类似垃圾的东西，更何况是这么大的一块厚纸皮!既然没有被及时清理，肯定有原因。
于是问现场的工人：“为什么这过道上有这么一块厚纸皮？”
本文摘自企业管理出版社的新书——《员工岗位创新精神》，标题及小标题为编辑所加。
《企业管理》杂志简介
《企业管理》，中文核心期刊，国资委主管，中国企业联合会、企业家协会主办，主要读者为中国企业500强企业管理者。
,
免责声明：本文仅代表文章作者的个人观点，与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。文章投诉邮箱：anhduc.ph@yahoo.com
