swot防御性战略怎么写（战略SWOT知识难理解）

一、战略SWOT的痛点和难点

大家在学习SWOT分析时，往往感觉SWOT分析内容多，可考点多，而且不好记忆。每每学习的时候感觉懂了记住了，但是每次做题的时候发现还是不能做对。总是出现学习的时候记住“马冬梅”，做题的时候想着“马什么梅”，考试的时候“孙红雷”的现象。其实，本质上面就是没有对SWOT分析进行进入的理解。

为了解决大家的问题，让我们来看看电影《食神》来记住SWOT分析吧。

一、SWOT相关知识点

在看电影前，我们先简单回顾一下SWOT的相关知识点吧，这样更加有益于我们带着知识点进入到电影里面去。

1、SWOT分析是什么？

SWOT分析是对企业内外部条件各方面进行综合和概括，分析企业的优势（Strengths）和劣势（Weakness）、面临的机会（Opportunities）和威胁（Threats），进而帮助企业进行战略选择的一种方法。

2、SWOT分析四要素

由此可以看出SWOT就是由其四个要素英文首字母组成的。通过记住SWOT的名字，可以快速得到四个要素英文名，而记住四个要素和其含义。

3、分析后应该采用什么战略？

对企业的内外部条件各方面进行分析以后，可考虑采用以下战略：

增长型战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。

扭转型战略是利用外部机会来弥补内部劣势，使企业改变劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些劣势。

防御性战略是一种旨在减少内部劣势，回避外部环境威胁的防御性战略。当企业存在内忧外患时，往往面临生存危机，进行业务调整，设法避开威胁和消除劣势。

多种经营战略是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。

对SWOT分析进行了解了以后，我们就开始进入大家期待的电影环节吧。

一、通过《食神》巧记SWOT

周星驰的电影《食神》讲述的是周星驰饰演的史蒂芬·周是著名的食神，在饮食界首屈一指。但是史蒂芬·周在成名以后就只重视食物的包装和宣传，忽略了食物的味道和烹饪食物的用心。被吴孟达饰演的“大快乐”老板出卖，被谷德昭饰演的唐牛当众击败，从此唐牛成为新的食神，而史蒂芬·周在饮食界再无立足之地。心灰意冷的史蒂芬·周遇上了在街边卖牛杂面的古惑女双刀火鸡，由莫文蔚饰演。凭借着史蒂芬·周的敏锐直觉，将牛丸和濑尿虾一起混合，机缘巧合之下，史蒂芬·周和火鸡姐开发出了新品"濑尿牛丸"，并在庙街古惑仔的帮助下，濑尿牛丸风靡全国。史蒂芬·周为了重新夺得食神称号去中国厨艺训练学院（即少林寺后厨）学习厨艺，在去的路程中，火鸡姐挡了“大快乐”老板派来的杀手一枪，史蒂芬·周得以逃脱，并误打误撞进入到少林寺后厨，被梦遗大师收留。在学习了厨艺和少林十八铜人的武术以后，一夜白头，自创“黯然销魂手”，并用此招做出“黯然销魂饭”。在参加食神大赛时，用“黯然销魂饭”击败了唐牛，重新夺得食神称号。

我们可以将《食神》当做是考试的时候给的一个题目的材料，而考试的内容就是要用SWOT分析来对题面进行分析，要求就是分析内外部的条件，并选择应该采用的战略。

《食神》可分为两个阶段，两个阶段分别是史蒂芬·周到少林寺学习厨艺之前和之后。我将分别从这两个阶段用SWOT模型进行分析。先分析内外部条件（S、W、O、T），通过分析条件以后，再选择合适的战略做出应对措施。

1. 到少林寺学习厨艺之前

在到少林寺学习厨艺之前，可以对史蒂芬·周内外部条件进行如下分析：

通过以上分析，可以看出史蒂芬·周可以采取扭转型战略（WO）。

目前史蒂芬·周存在外部机会，如：去少林寺学习厨艺，通过参加食神大赛重新夺得食神称号，但是史蒂芬·周的厨艺还比不上唐牛，因此不能直接通过参加食神大赛（存在一些内部劣势而妨碍其利用机会），只能采取措施先克服这些劣势，所以史蒂芬·周到少林寺学习厨艺后，克服自身劣势，再利用食神大赛的机会东山再起。

2. 到少林寺学习厨艺之后

在到少林寺学习厨艺之后，可以对史蒂芬·周内外部条件进行如下分析：

史蒂芬·周在经过少林寺学习以后，将劣势转为优势，可以采用增长型战略（SO）。

当史蒂芬·周拥有特定方面的优势时，如：在少林寺后厨学的一身绝世厨艺，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会，这种机会就是食神大赛，因此史蒂芬·周采用增长型战略（SO），用“黯然销魂手”和“火云掌”烹饪出“黯然销魂饭”，打败了唐牛，重新夺得食神的称号。

通过《食神》，大家是不是觉得SWOT分析没有那么难了呢？

四、通过例题深入理解

那么，我们就趁热打铁，通过一个真题来看看是不是真的学会了吧。

甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（ ）（2014年多选题）

A. 房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略；

B. 乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略；

C. 煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略；

D. 新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略。

看完题目，我们就一个一个选项来分析吧！

A选项：“房地产行业不景气”是内部环境中的劣势（W），而“公司市场占有率低”则是外部环境中的威胁（T），因此采用WT战略，正确！

B选项：“乳制品行业增长缓慢”是外部环境中的威胁（T），“公司市场占有率高”是内部环境中的优势（S），因此采用ST战略。题目中给出的是“应采用SO战略”，错误！

C选项：“煤化工行业近年来发展势头明显回落”是外部环境中的威胁（T），“公司在该行业中具备一定优势”是内部环境中的优势（S），因此采用ST战略，正确！

D选项：“新能源行业具有广阔的发展前景”是外部环境中的机会（O），“公司在该行业不具有竞争优势”则是内部环境中的劣势（W），采用WO战略，正确！

因此，答案应该选择ACD。

大家是不是也都做对了呢？通过这次的学习，大家有没有觉得SWOT分析其实也没有那么难了呢？相信大家在理解的基础上面，再学习、记忆，结合《食神》这部电影中对SWOT的运用，相信大家一定能掌握好SWOT这个知识点的。

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