世界环保创业现状(我的环保创业之路)

——创业艰难起步

俗话说,万事开头难,接下来更难,但不开头,才是难上加难。

上班,更多的是做着按部就班的事情,创业,就要做各种各样的选择,办公地点、办公场所、业务方向等等,都要挖空心思去思考。

创业伊始,我没有因为节约成本选择居民楼办公,而是选择租用了一个50平的loft公寓开始,毕竟周围也有不少公司办公,有办公的氛围。办公室我们租的是毛坯房,装修是我们自己张罗的。办公家具部分新买的,部分是用朋友二手的,记得有一张会议桌是钢化玻璃的,电梯放不进去,我和几个朋友一起走步梯扛到十八楼。还有办公椅的椅子腿,生锈了,我们就用砂纸将它打磨得光亮起来。

其实这些选择都不是核心问题,最重要的事情是如何干,也就是选择挂靠一家公司还是自己注册一家独立法人公司,经过权衡,最终我们选择自己注册公司,而且当年就申办了工程咨询的资质。后来我一直给朋友讲,做公司,当然是创业,做企业,一定要选择“造船出海”,而不是“租船出海”,企业都是从小到大发展起来的,借用别人的牌子实则是走捷径,而这个世界上基本没有捷径可走,凡事有好的一面,也有坏的一面。

世界环保创业现状(我的环保创业之路)(1)

为什么要选择造船出海,因为对于创业企业来说,最核心的就是股权,股权就等于决策权。但对于挂靠的公司来说,承包人只有分红权,而不是股权,至于世俗方面的名权利的所得,只有利,名权则有限。很多人开始借用别人的平台,等资本积累到一定程度后再打造自己的平台,但有的人借用他人的平台,由于付出不多,一直欲罢不能。

创业所谓的成功,在最关键的时刻,差的就是置死地而后生的勇气,但是挂靠别人的平台,遇到困难和挫折时,会轻易地选择弃船而逃,或者把船还回去。我见到不少挂靠别人平台的分子公司,干得都不长久,行情好的时候招兵买马,行情不好的时候遣散人马,因为租船打鱼,员工永远会被看成成本,而不是资源。租船出海的模式,老板(或者这个称呼不是很准确)目的就是为了赚钱加上省钱,对于企业来说,赚钱是手段,而不是目的,但是借用别人的平台,能够得到的只有钱,基因本身就决定了,借用他人平台干的就不是事业。

也许是因为在设计院呆久了,我悟到了资质的重要性,于是我们一开始创业就开始办资质,后来购入资质,并不断地增项升级资质,也是因为这一个理念,促使我们一步一步走到了今天。

做任何事,发心很重要,或者初心,现在讲不忘初心,就是做任何事,不要忘记你最初做这件事情的目标,但很多人走着走着就忘记了,走偏了。庆幸的是,近八年过去了,我们依然还在。

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