耐克童鞋发展史(潜伏十多年的T100终于迎来了春天)

耐克童鞋发展史(潜伏十多年的T100终于迎来了春天)(1)

创立于2003年,消费者认知度却不够高。因为一直走的就是高端路线,定位于精英爸妈阶层,相比于巴拉巴拉、安奈儿这些中高端的品牌,知名度显然是要低些。但事实是,这样的一个高端童装,却是早早就在童装市场站稳了脚跟,现在的发展真的是不容小觑了。据了解,T100国内已有近300家门店,预计2017年再开出200家左右,到年底门店数翻一番。除了在国内继续加足马力外,T100还将眼光瞄准了全球化,海外首站计划涉足马来西亚、印度等国家。

一、你需要了解一下T100

T100是广州市缔造亿百儿童用品有限公司旗下童装品牌,广东省名牌产品,创立于2003年,经过10年的创新发展,T100已成为中国童装行业最具影响力的品牌之一,尤其首创的时尚亲子装被媒体誉为“最温馨的时尚”,获评“中国市场畅销品牌”、“中国首创时尚亲子装”、“中国童装十大影响力品牌”、“2011-2012中国市场畅销童装品牌”、“影响中国2012年度十大时尚服装品牌”、“2012年度中国纺织服装行业十大服装品牌”和“2012年度中国榜样服装品牌(童装)”等荣誉称号。

二、它的成功之道表现在那些方面?1品牌优势

开创亲子童装独有品类:T100在国内首创时尚亲子童装,开辟市场蓝海,相比同行拥有独特的竞争优势;

打造绿色童装高品质:选择环保面料,所有服装经过消毒才推向市场,真正关心儿童健康着装;

布局童装市场高端渠道:扎根各大机场和大中城市主流商场多年,专注打造中国的高端童装品牌。

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2产品升级

作为童装时尚品牌的杰出代表,T100的商品以超高的性价比吸引了很多人。其商品设计感与品质能与国际大牌抗衡,但是价格可能却是他们的三分之一。即便如此,T100仍然技高一筹。

控制成本:大批量生产与强大物流体系。因为店铺多、销量好,大批量生产的商品在全国各地快速的流转销售,这足以将产品成本大大降低。同时,由于消费者的喜爱,T100能为商场带来巨大的人气,T100系列服饰自然成为商业地产的宠儿。在这样的良性闭环下,T100在商品的性价比方面可谓做到了极致。

3形象升级

颜值担当,通过与业内知名的设计师联合担当主创,全面改变以往陈旧的设计风格、陈列方式和客户体验。

4管理升级

通过推行全网战略,打通线上线下,无论天猫、京东、官方线上商城还是线下实体店,都汇集在同一终端,统一管理。

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三、对于新零售T100改革了什么?1场景化时代,细分市场成必然

服饰零售正处于激进又乏力的困境,市场进入转型变革期,在这样一个新的市场环境下,传统的竞争方式再不合时宜,而随着消费者生活水平和审美水平的提高,消费者对于服饰的重视度明显提升,未来服饰零售业将进入一个竞争更加激烈的时代,适者生存、优胜劣汰成为常态。而针对消费者的需求,细分市场成行业发展必然。

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2用户为先,满足消费者个性化需求

在互联网带来的大数据融合时代,传统的服装要达到市场要求,就必须要加入多元化的元素。服装零售商需从这一群体的消费需求出发,打造全新消费体验,更好满足其个性化需求,即优化服务与商品。

3创新而接地气的商业模式

根据市场反馈快速调整产品的样式,生产受欢迎的产品,满足消费者的需求。这是一种从“产品思维”到“用户思维”的转变,站在顾客的立场思考问题,以顾客为导向,提供顾客想要的产品。

4需求催生了实业,实业成就了商业

随着城市化发展加速,三四线城市作为大城市的追随者,拥有近两亿个家庭的庞大消费群体,但是多数品牌门店仍然集中在一二线城市,而T100除了在一二线城市开设品牌门店外,三四线城市也成为T100角逐的目标。

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四、全新子品牌曝光,创新跨界模式

开始向多品牌集合店转型扩张。11月28日,传T100将发布全新子品牌—T100baby,该品牌定位于年轻家庭,主攻线下市场,对标其他行业竞争对手。据T100方面表示,当下以消费者为中心,用多元化导向以及包含服务体验在内的全新亲子品牌,产品类别在继承原来T100亲子文化的基础上,更加强调性价比,通常价格将只有同行业水平的60%。

目前,T100子品牌已在全国开设300家门店,并计划未来一年在全国范围达到1000家店铺。从T100的多品牌运营模式的实例来看,坚持品牌价值,研究消费趋势的转变,发掘市场新增长点将是可以借鉴的融合举措。

五、总结

中国高端童装市场相对空白,已有的高端童装品牌屈指可数,有几家也是近两年新起不久,而T100自创立十几年一直坚守在这一较孤独的领域里,算是先例了。事实证明,坚持必然是有道理的,比如母婴界的孩子王,成立五年去年才开始盈利,成功的道路是孤独的,T100的成功之路值得我们做品牌的企业学习。

如今,作为倡导整合线上线下的新零售业态模式,消费者在消费温暖、信任、和快乐的同时,商品的需求能够被满足,而且在这个过程中形成数据记录,企业就可以不用重复去对同一个购物场景内的用户进行研究,而是直接将产品精准推送给消费者,做到超越消费者预期。体现用“心”零售,这样的新零售理念自然就成功了一半。

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