数字化的运营模式是什么(数字化三位一体运营)

近日,伊利公布了2021年财报,在旗下各个品牌的共同发力下,营收净利再创新高,成为乳企赛道上最大的黑马,以首个千亿大户的身份将竞争对手狠狠甩到后面。

营业总收入达1105.95亿元,与上年同期相比增长了14.15%,净利润87.32亿元,同比增长23%。

伊利纯牛奶、金典纯牛奶、安慕希系列产品的销售额自然不再话下,纷纷以超200亿的销量为伊利交了一份满意的答卷。令人意外的是奶粉领域的金领冠像是突然打通了任督二脉,一举冲破百亿瓶颈。

数字化的运营模式是什么(数字化三位一体运营)(1)

就奶粉领域来说,中国是全球最大的奶粉市场,以商人的精明程度来说,自然不可能放过这个大好时机,因此国内市场也就变成全球竞争最激烈的奶粉市场,谁能抓住消费者的眼球、谁能精准把控市场讯息,谁就能从风起云涌的市场中争得一片天地。

我国经济已经从高速增长阶段转变为高质量发展阶段,产业结构调整,消费方式升级的大环境下,商家的发展模式与消费者高涨的需求不匹配性日益明显

随着5G时代的到来,数字化优势显而易见,更多的企业选择借助于数字化工具走出困境,寻求更多的发展空间。

奶粉领域更是如此,随着Z时代年轻人成为消费的主力,在消费观念和消费方式上呈现出与以往截然相反的面貌,他们对奶粉品质、服务售后等方面提出更高的要求,倒逼商家向以消费者为中心转变,选品时更加注重质量和附加值,以此触动消费者的“芳心”。

奶粉行业的竞争已经进入到下半场,传统发展模式终究会淹没在历史的洪流中,唯有以消费者需求为导向,从产品到售后形成完整链路,才能在重新洗牌的市场中占领一席之地。“数字化转型”为他们提供了新的发展路径。

伊利金领冠早早洞察到这一趋势,为了能充分把握消费者的动向,金领冠在数字化上服务上首创“三位一体”的运营模式,围绕经销商、门店、消费者三大场景,以数字化作为重要入口,实现数字化管理的同时,提高运营效率,满足新一代消费者的需求。

数字化的运营模式是什么(数字化三位一体运营)(2)

首先在选品方面,金领冠为了打消消费者对产品的顾虑,从奶源端下手,为每一头奶牛成立专门档案,当中记载每日的活动量、产奶情况、是否健康等, 最终形成一份电子文档,以最详细的数据,从科学的角度向大众解决产品品质问题。

在牧场管理上,金领冠借助于大数据构建起完善的智能管理系统,这个系统涵盖奶牛、库存、喂养以及牧场所使用的各种设备,在核心大脑MES制造系统的参与下,对奶制品整个生产过程进行实时监控,为产品安全更添一层保障。

运营、售后等场景均使用数字化工具,与其他乳制品行业相比,金领冠采用AI智能客服系统,提供全天候不间断的问答服务,消费者所有的问题都能得到及时的解决,并且他与用户的对话是建立在大数据的模型之上,通过与不同用户之间的联系为其设定标签。

从而根据消费者的需求偏好为后续提供更精准的服务,真正满足用户的个性化需求。在这个流量为王的时代,金领冠注意到私域的重要性,私域的终局是在转化和复购上,金领冠以数据为支撑建立起完善的会员体系,为这些精准用户提供更深度的服务。

在奶粉这个领域,假冒伪劣产品不在少数,为了方便消费者的辨别,金领冠在原有的基础上升级了“罐底码”和“罐内码”,消费者通过扫描罐内二维码即可获取积分,同时也就验明了奶粉的真伪。

数字化的运营模式是什么(数字化三位一体运营)(3)

而这种累积积分的方式,也是金领冠联动用户的方式,在数字化工具的帮助下,消费者还拥有了另外的抽奖机会,这种大额度的抽奖远比累计积分更容易赢得消费者的青睐。

如果说罐内码的作用是增强与消费者之间的互动,那罐外码就是帮助消费者全面了解金领冠这个企业,通过扫描,金领冠门店地址、仓库货量以及进货时间都会被一并提取,庞大的数据网,是金领冠的底气,同时也增强了消费者的信服感,成功进驻消费者内心。

从奶粉的源头奶牛到最终的成品奶粉,在这样一条完整链路中,消费者喝得更加放心,全链路的运营方式,也让企业吃到了数字化的红利。

奶粉市场中,金领冠市场份额位居第二,除了在数字化抢先布局外,产品的深入研究才是最核心的因素。伊利早从2003年便开始向母乳进军,从一开始,伊利就注意到产品的重要性,因此在中国建立首个企业及“母乳研究数据库”,大量专业性选手的参与,让伊利的母乳研究赢得大众的认可。

据悉,金领冠采用“α β创新蛋白组合”、“专利核苷酸组合”的配方,并申请专利。此外,还添加了乳源二代OPO,4倍活性益生菌,甚至还有臻稀乳脂球膜和乳源燕窝酸,它曾有“母乳中脑黄金”之称,全面助力宝宝认知力的提高。

数字化的运营模式是什么(数字化三位一体运营)(4)

在新时期下,数字化在各行各业中发挥着重大作用,而乳制品赛道更是如此,从奶牛到后续的生产销售,它渗透到乳业的每个环节中,在降本提效方面发挥着巨大作用。如今疫情已经成为常态化,市场环境及用户需求发生重大变化,乳制品行业应及时调整运营策略,积极拥抱数字化浪潮,坚定品牌变革的决心

数字化转型发展过程中,离不开企业“领头羊”的引领作用,伊利金领冠为众多乳企树立了典型范例,它不仅在母乳研究中走在行业发展的最前端,还在众人未察之际,跻身于数字化发展的前列。

在数据支撑,强力创新下促进奶粉品牌长效增长。因此在国内人口出生率持续下滑的现实情况下,伊利金领冠的销售额能再创新高,成为众多消费者心中永远的神。

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