快要被提拔之前应该怎么做(被提拔了不知怎么说)

最近群里突然说兰辉升职了,终于被提拔为部门负责人了。

大家都很高兴,吵吵着让兰辉好好安排一顿,大家伙给好好庆祝庆祝。

因为平时兰辉总是埋头工作,不苟言语,我们每次见面也都开导他,让他多跟领导交流下,不然领导很难看到他的“金子”底色。

再者,现在年年毕业的大学生那么多,别被后浪拍晕在沙滩上了。

群里的提议得到了积极响应,周末,饭店里,兰辉却没有大家想的那么“红光满面,容光焕发”。

“我知道大家都替我高兴,可心里有块石头老是落不了地”

在大家追问之下,兰辉讲出了原委。

原来兰辉得知自己被提拔后,很是高兴和激动。在全体大会上,公司陈总宣布了任职命令,让兰辉上台讲一下。

问题就出在了这里。

兰辉上台后,局促地说道:

“谢谢大家!得知自己被提拔,说实话,我很高兴,很激动,也很惶恐。我知道自己能力水平还有很大的不足,后面一定继续努力提高。

我要感谢单位对我的培养,特别是陈总的提携,后面让我干什么我就干什么,把活干好,不辜负单位和陈总的信任。

我在部门十几年了,跟大家都是朋友,后面就跟往常一样,大家不分彼此,一起把活干好。

再次感谢大家!”

大会结束后,陈总马上把兰辉叫到了办公室:

“你看你刚才说的都是什么。什么叫能力还有很大的不足?什么叫感谢我的提携?”

陈总越说越生气:

“能力不足提拔你干什么,你当单位都是一群瞎子,乱安排,瞎任命,决策失误吗?还有感谢我的提携,提拔你不是我一人说了算的,是要高层集体商议过会的,你这么说,别人还以为中间有什么内幕呢!”

陈总喝了口水:

“还有你在台上的时候,扭捏什么,一直低着个头,你是在找地上的缝钻进去吗?你让我怎么说你才好,提拔你是单位看你兢兢业业工作这么多年,踏实肯干,给大家也树立了很好的榜样。你也跟了好几任部门负责人,也应该从他们身上学习了不少管理的经验。唉,先回去好好想想,后面先把业绩拿出来吧。”

陈总的一席话,把兰辉的好心情瞬间打到了谷底,自那以后,一直闷闷不乐。

我们听后也是为兰辉感到可惜,挺好的一件事,坏在了嘴上,让下属对他产生质疑,也让领导感到尴尬。

快要被提拔之前应该怎么做(被提拔了不知怎么说)(1)

兰辉发言中的2个不妥之处

1)过度谦虚

从小我们就被教育做人要谦虚,不要骄傲,不要招摇,“谦谦君子”也是自古以来受人追捧的一种形象。

在这种思想指引下,只要是个人有点成绩,第一反应就是“哪有哪有,我没有这么厉害”“大家过奖了,我只是运气好”等此类想法。

对个人能力是只字不提,生怕别人说自己“恃力而骄”。

事实上,绝大多数人都没有强大到能够真正的谦虚。

他们的谦虚,只是迫于社会习俗和传统,让他们这样去说、去想

比如,在冬奥会上,你得了金牌,你合理的承认教练的栽培,国家的投入,家人的支持,同时也大方的认可自己的努力和天赋,这叫谦虚。

但是如果你把所有的功劳都归功到教练,国家以及家人的支持上,这个就不叫谦虚。

为什么?因为你强行忽视掉了自己的投入和努力。

你为了自己羸弱的自尊而否认自己,明明金牌上灌注了自己大量的汗水、泪水,甚至是血水,你也不敢去争,不敢承认自己。

这个就是过度谦虚了。

回到兰辉身上,说自己“能力还有很大的不足”,这仿佛在打领导的脸,意思是我能力一般你们还提拔我,你们决策能力也一般。

谦虚是必要的,但过度谦虚就是在否认领导,也是否认自己。

再多讲一层,这种过度谦虚也会让下属看到,“哦,原来你连自己也不敢承认,就是一个怂货。那我后面干点蹬鼻子上脸的事,想必你也不敢把我怎么样”

这从一开始,就给后面的管理埋下了隐患。

2)不分场合,急于向领导表忠心

我们都知道,在职场单打独斗是不现实的,晋升之路上总是需要一个引路人,一个“伯乐”。

他能在你迷茫的时候为你“拨云见日”,也能在你走到分岔路口的时候立好指示牌,更能在你遇到阻碍的时候为你清除障碍。

而这个贵人很大概率就是你的老板。

就像之前文章说的(如何辨别一个老板值不值得跟随?看准这3点,让你跟对人、干对事):

什么才是对你职业生涯影响最大的因素?

薪资待遇?公司前途?企业文化?工作时间?抑或是其它因素?

其实,一个公司的老板才是对你影响最大的。

所以,如果遇到以为能看到你的付出,欣赏你的才华,在关键时刻又能推你一把的领导,是在是人生之幸。

回到上面,兰辉说“我要感谢单位对我的培养,特别是陈总的提携,后面让我干什么我就干什么,把活干好,不辜负单位和陈总的信任。”这句对不对?

从兰辉平时不苟言语来看,这应该是他的真情流露,表达的意思是没错的。

但问题出在他在错误的时间和地点说了这些话。

那这些话应该何时何地说?事情确定后,私下里找领导说。

而且这一步还是至关重要的。

比如,兰辉可以跟陈总这样说:

“今天能得到提拔,这都是领导您培养的结果,非常感谢领导一直以来的关心和栽培,我知道这次领导您在其中帮了很大的忙,我将绝不辜负领导您的期望。”

态度要真挚,感情要饱满,要让领导感受到你的真情真意。

这其实也在告诉领导,你是他的人,只要后面有吩咐,定当全力以赴

只有这样,领导才会感觉没有帮错人,没有辜负了他的栽培,没有遇到一个“白眼狼”,在以后也会继续帮你。

快要被提拔之前应该怎么做(被提拔了不知怎么说)(2)

晋升发言该把握的3个原则

能被单位领导提拔,这是我们在职场中每个人梦寐以求的事情,说明我们的工作取得了一定的成绩,勤劳的付出有了回报,也是工作得到了上级领导的肯定。

那么在表态发言时要把握以下3点:

1)对上的感谢要适度

领导是一定要感谢的,但要不卑不亢,既不过分自傲,也不过度谦虚。

同时,主体部分应该是感谢组织对自己能力的认可,给了自己更大的平台去施展所长。

后面再说一下自己会继续努力,向领导学习,提升能力,更好地为组织服务。

2)对下的表态要主动

刚晋升为部门负责人,首要的便是要把人拢住。

毕竟人才是变量最大、最不稳定的那个要素。

所以要主动表态,向员工主动靠拢,表达我不会摆官架子,如果大家对我有意见可以及时提出来,是我错的我就会改正。

这样的发言会让下属觉得你不是新官上任打官腔,更有利于团队的发展和后续工作的开展。

3)表达今后的工作思路

这才是你发言的重中之重。

你要让领导知道,你是有思路、有眼界、有规划、有目标的人。

简单说就是要让领导放心把部门交给你

主动将工作说在前面,说成重点,让领导觉得你是一个以工作为重,事业为重的人。这样你才能最快速度地赢得领导和同事们的支持,最起码是口头上的支持。

表达有思路,方案能落地,这才是一个好的管理者。如果只是假大空的表忠心,没有想过自己后续的工作,会很难适应角色的变化。

以下提供一个模板,大家可以借鉴下:

快要被提拔之前应该怎么做(被提拔了不知怎么说)(3)

写在最后

兰辉的2个发言错误:过度谦虚和不分场合,急于向领导表忠心,我们在工作中一定要注意。

你要相信,组织提拔你,首先要考虑的还是你能不能胜任,也就是“岗位匹配度”如何

所以,当我们获得提拔时,我们就应该有自信,相信领导的决策是对的,领导就是看到了我的能力而不是其他原因。

另外,聪明人在发表感言的时候,与其表忠心不如表决心:今后你该怎么带领好团队、如何做好管理和你的目标规划才是领导关心的。

快要被提拔之前应该怎么做(被提拔了不知怎么说)(4)

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