社畜改变命运的路径(是压垮社畜的最后一根稻草)

社畜改变命运的路径(是压垮社畜的最后一根稻草)(1)

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编辑:涅瓦 策划:素卡

新年将至,写字楼里又迎来了收获的季节。

年终奖加七天春节的公休假,对于人形自走螺丝钉们来说,是这一年最好的馈赠。

但我发现,很多白领儿的脸上却并没有多少喜悦。

因为,年终总结来了。

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你总结,你也麻

年终总结,对于当代社畜,是心底海怪、痛苦之王,职业生涯的诸神黄昏,打工路上的阎罗无常。

年终总结看似和KPI一样,都是反馈员工绩效的一种手段,但从副作用上,年终总结明显比KPI更令人恐惧。

他们在年终总结Deadline前的几周甚至一个月,就开始压力膨胀,并且伴有各种焦虑、失眠、头晕、呕吐的并发症。

轻者,因为恐惧年终总结而头疼脑热。

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重者,可能会出现睡眠抑制或失眠多梦。

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甚至,有人因为年终总结而直接内分泌失调。

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年终总结是节后焦虑的一大成因

为了避免被年终总结超负荷的压力拖垮,于是有不少人启动了他们从小到大惯用的自我保护机制——拖延症。

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而当我在百度搜索年终总结实用文档时,赫然蹦出一个阅读量过万的文件,叫作“写总结比自杀还难”。

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为什么年终总结令社畜们如此害怕???

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写年终总结前建议看看《觉海慈航》《了凡四训》

所谓的年终总结,更像是一场社畜们的年终处决。

我们不禁想知道,年终总结怎么就变成了社畜们的年度痛苦之源?

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新中国经济发展的过程,伴随着年终总结形式的不断跃进、变化乃至变态。

在七八十年代,一个普遍积极向上的年代,劳动者的年终总结或许只是几页稿纸。

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这是一位工厂技术人员的年终总结

除此之外,有的劳动者还会在总结中畅想一下国家的未来。

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京城外科名医房世红先生1977年的年终总结

到了千禧年前后,随着我国的改革开放,工作者的年终总结可能只是一场简单的领导发言,外加一张西装革履的照片。

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但在今天,社畜们的年终总结体积变小了,从一张泛黄的纸稿、一张彩色的照片,演进成了一个小小的Word或者PPT图标。

但这个小小的图标背后,往往却是波音747操作手册般复杂的逻辑,和诺贝尔文学奖般的遣词造句。

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这并不是出于总结者的自我意愿,而是源于领导和公司逐年变态的要求。

据我观察,现在的年终总结,字数要求严苛的,有的已经达到15000字了。

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要是你客观地说今年工作还不行,领导还会让你打回重写,因为马屁含量必须充分饱和,愿景、价值观、理念必须充满正能量。

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ZQSG=“真情实感”

社畜的一年中,他们对自我进行反思的时间,只会出现在两个时间段。

1.带薪拉屎的时候

2.写年终总结不明白自己一年干了啥的时候

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“不但要总结,还必须做出深刻反思”的PPT导向,誓要一刀扎进社畜的灵魂,深入来一波思想上的刮骨疗毒。

这已经超脱了年终总结的范畴,应该改名叫“洗髓经”。

有读者就要问了,那我不写不就行了?

年终总结与其说是一个过场形式,不如说是一次公司思想政治的期末考试。

管理层面上,对于大公司来说,一年内掌权者与打工者双方能够面对面交流的机会是极其有限的。

一方面,掌权者想要迅速了解你一年的所作所为,捷径就是看看你的年终总结。

另一方面,作为一个小小社畜,想在一众社畜中崭露头角、混个脸熟,捷径就是写好你的年终总结。

所以社畜们不但要写,而且还越写越好,最终甚至形成了年终总结上的相互踩踏与恶性竞争。

一万五千字已经是过去时了,现在讲究三万字起。

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年终总结≈毕业论文

而当这种竞争趋于白热化,就直接催生了一个灰色行业——年终总结代写。

只要有考试,那就会有代考。既然像是一场“战争”,那就有“军火商”。

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10~5000元一页PPT的店铺一个月甚至有9500 人付款,PPT公司迎来牛市行情

我们在某宝、某鱼深入浏览后发现,这个行业不但已经成熟规范、市场广阔,其客户增长程度还远未触及行业天花板。

一单单的成交与评价

就是年终总结军备竞赛的一个个缩影

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而我们也在思考一个问题:在这种高压环境下,社畜如何才能做好年终总结?

经过我们与数家代写团队套话,还购买了一些产品后,我们发现,想做出一个安全过关的年终总结,其实大有门道:

1.视觉考究

这种功夫极其玄学,就是通过视觉暗示传达自己对社畜使命的认可和落实。

比如很多受欢迎的年终总结模板,视觉设计都应用了动态流线,体现出的就是那么一种狗撵似的急促感,就好像早上团结湖地铁口,提着早餐玩命儿疯跑去打卡的你。

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或者用指向图标、飞镖打靶这种设计体现出一种精准感,表明领导的安排都精准执行了,手下的工作都精准拿捏了。

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或者用不知所云的商务要素,包括但不限于高档办公楼的玻璃幕墙、电脑前打字的手、一群像幼儿园外教开会似的西装老外,勾勒出商务精英式体面。

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2.文字游戏

政客们爱玩儿的文字捉迷藏,现在已经被应用到了年终总结上。

首先,成绩夸张化。上涨51%就写成接近60%,行业排名100开外就写成地区排名前10。

其次,不足模糊化,增长率不高就强调绝对值,实在没什么业绩也可以补一句:市场前景广阔,我们面前是一片蓝海!

篇幅还得车轱辘化,熟练掌握形容词堆砌、副词叠加、无意义排比等多种扩写技巧。

总之,嘴有多大,口气就要更大;命有多长,总结就要有多长。

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3.马屁 马屁 还是马屁

在部分代写店铺的价目栏里,马屁版和普通版是分开定价的。

通常来说,马屁版的年终总结价格会比普通版高出67%。

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每百字差20元左右

因为年终总结中的马屁是大有学问的,年终马屁学,讲究平淡中透着热烈,无意中显着有心。

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三拍齐下得加钱

要将个人功绩归结到领导、同事、公司的高瞻远瞩与无私帮助上,用一颗感恩的心将马屁拍得无声润物。

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但随着越来越多的人深谙此道,或者更猛烈地将年终总结需求诉诸市场,导致大家的总结都越来越专业,越来越精美,也越来越浮夸了。

由此就衍生出了一个问题,年终总结也开始内卷了。

总结需求越来越离谱,代做总结越来越昂贵,但你却越来越不出彩了。

而这种竞争指向了一个真相:总结是表象,根源是剥削。

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很多公司迫使员工进行高难且复杂的年终总结,一般有两种手段。

一种是喜闻乐见的人间鸡汤。

“你总结今年的工作就是在总结你自己的人生,整合个人收获,增强职业能力,如果你的总结突出,还可以换回领导的认可。”

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一种是杀人诛心的考核威慑。

“年终总结不认真,则等同于你这一年工作不认真,你就坐到了冷板凳的边缘。”

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3.25分是某阿公司的绩效最低分,连续拿两个“325”就等着劝退吧

当然,你也可以自己请辞。

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为什么领导层恩威并施,如此执着于贯彻年终考核?

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宁可开发停摆,也要全员年终总结PPT

因为过分强调年终总结,是一种将人异化为工具的绝佳剥削手段。

首先,年终总结促使你整理巨量信息数据并加工呈现,往往工作量奇大,以此可以压榨你的工作能力并拉低你的加班底线。

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其次,年终总结训练人们把踏实稳定吹成锦上添花,无中生有,粉饰夸大,这可以透支社畜们个性中的诚实甚至是想象力。

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最后,一年的工作往往是非常痛苦艰辛的,但年终总结的调性一定是积极向上的,让社畜把一件钝刀割肉的事笑着讲出来,无比锤炼社畜们的心理承受能力

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年终总结的这个过程看似是走个过场,但这个走过场的意义重大,因为这是一种服从性测试。

而服从,是管理者最希望从工具身上看到的品质。

老板阶层背后所代表的企业资本力量,其摧残人意志的方式、磨灭人个性的手段,是在不断变化的。

在此前劳动力市场供需矛盾并不激烈的时候,企业对个人剥削的强度,最后会折射在年终总结的一天。

时间不断变化,在5年前,你经常能看到网络上一些让人哭笑不得的战狼式拓展训练。

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狼性激励

或者种种带有人格侮辱和性别暗示的年会节目。

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高等教育由精英化转为平民化,劳动力市场从卖方市场沦为买方市后,在现在,他们终于找到了一个又体面又有效的工具化考核手段。

那就是难度递增的年终总结。

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《中国商人》2003 方文

马克思在《资本论》中对“局部工人及其工具”的阐述,如今看来仍有借鉴意义:

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当你把年终总结这件意义甚微的事情做得越来越极致时,也就意味着你已成为一个愈发妥帖的工具。

而现在,表现你是不是一个合格工具的时候到了。

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