工行支行提高运行质效（工行洛阳分行三个立足）

工行洛阳分行狠抓基础管理、做实落地执行，银企对账、资金清算和印鉴卡管理等工作取得较好成效，为业务运营高质量合规发展提供了有力支撑，我来为大家讲解一下关于工行支行提高运行质效?跟着小编一起来看一看吧!

工行支行提高运行质效

工行洛阳分行狠抓基础管理、做实落地执行，银企对账、资金清算和印鉴卡管理等工作取得较好成效，为业务运营高质量合规发展提供了有力支撑。

立足知责履责，着力防控银企对账实质风险。及时有效的银企对账是发现问题和防控账户风险的重要手段。该行强化对账精细化管理，全方位推进电子对账应用，上半年，累计完成邮寄、网银和面对面对账40098户次，财政类账户专项面对面对账477户次，银企对账完成率100%，电子对账占比达99.03%。向辖内支行发送对账业务警示通知书18份，风险提示4期，报送省行对账典型案例12个，较好地发挥了对账服务与风险管理并重的作用。

立足先行先试，着力增强运营核算保障能力。该行首批参与省行自主开发的“河南分行内部户挂账业务督办场景RPA项目”，经过缜密组织、精心测试，为系统顺利投产积累了一定的工作经验，投产后有效解决了各行报表种类多、超期、逾期挂账监测难的痛点及风险管理问题。此外按照账务核算标准化、规范化和精细化的标准，及时审慎地处理系统内各级行处间的汇划资金清算、与外部金融机构间的跨行支付资金清算等业务，持续促进运营核算品质提升。上半年累计办理资金清算往来账37246笔，公务卡还款9106笔，督促处理收报挂账8870笔等，均做到了准确及时高效。

立足抓深抓实，着力提升验印业务管理质效。对标年初省行印鉴卡管理新标准和新要求，该行通过强化建库源头、验印过程和特殊建库等关键环节和重要风险点管控，扎实做好印鉴卡业务管理，确保验印支付安全。截至6月末，该行印鉴卡建库及时率100%、验印自动通过率99.33%，电子建库质量和验印业务效能得到双提升。（秦淑丽）