怎么熟悉erp流程 如何成功实施erp

　　外资、合资、民营的都算在内。最好能简单地排个序。

　　肯定是IBM>ACN,BE,CG,DC>本土. IBM在SAP, Oracle, 和 Seibel的地位是少有人能撼动的，印度的那四家水平比较差，我觉得还不如本土的，当然可以做跳板去外资

　　国内土生土长的ERP咨询公司中，哪个最强?

　　国内的实施伙伴，SAP的合作伙伴里，也许高维信诚曾经算是最好的;Oracle的合作伙伴里，汉得算是比较强的;PeopleSoft的，就是文思创新了。文思最近在NYSE上市了，发展势头不错。

　　不知道搂主做哪种软件实施的。我们公司用的泛普软件，效果还不错!

　　泛普ERP基础版--实施服务

　　调研

　　实施前对客户当前流程、团队、仓库、网络系统等方面进行调研。

　　流程梳理

　　帮助客户在提供诊断，对流程进行梳理，根据积累的经验，提出合理管理化建议。

　　安装调试、系统集成

　　协助客户完成系统集成例如安装和日常问题讲解。

　　功能培训

　　将软件功能进行详细讲解。

　　数据初始化、系统上线

　　软件在初始时会有部分测试数据，需要在正式使用前清除。

　　日常维护

　　日常使用时，如果遇到问题，实施人员可以提供解答。

　　定做功能的培训

　　客户使用ERP过程中所订做的新功能上线时，将做单独的培训，确保能够正常使用。