法务工作难找吗（法务工作还好找吗）

作者：关正荣

对于求职者来说，做好准备永远好于被动等待。本篇试通过提炼5个求职环节主题并简介应注意问题，针对具有一定工作经验的国内in-house岗位求职总结几点建议，以为法务另谋新公司、专职律师转型法务和应届毕业生中期规划提供一定参考。

一、正确借力猎头

对于自身条件和求职意向相对匹配、市场评价大致相当的求职者来说，发布简历后应该会引起猎头的注意，一段时间内便能获得不少中介机构提供的岗位信息，但眼花缭乱的虚位以待并不意味着你已经接近了梦想岗位。好的猎头能节省与企业沟通时间、帮助改进求职安排；但不好的可能使你错失机会、带来其他不利影响。可在下述方面加以注意。

1. 向猎头进一步获取信息。收到猎头发送的岗位摘要后，还应进一步了解：公司名称、岗位职责和要求、岗位发布时间、是否已推荐过候选人、公司反馈积极性、薪酬预算、笔面试轮次、团队风格等。在必要信息尚不充分时，不建议透露过多个人信息，保护隐私也避免向猎头堆积不必要信息。

2. 判断猎头的专业性。可注意了解：中介机构本身情况、猎头自我介绍、其与委托招聘公司的关系、紧密度和熟悉程度及过往成功案例。应关注：猎头如何询问你的背景，是否了解中国法律人的执业路径基本环节、是否了解中国法律职业市场, 涉外岗是否了解海外学习简况。

3. 判断猎头的职业操守。应关注和分析：其提供信息是否全面，联系频率是否合理、及时，是否更新企业反馈，推荐报告如何撰写等。如猎头自身对岗位薪资、企业意愿和稳定性有误解，可能对你产生误导，浪费时间和错过其他机会。

4. 判断猎头对你的兴趣度。不排除有的猎头的居间策略就是广泛推荐，尽管没有恶意，但投递大厂都有记录，如果业务不匹配或其他原因被拒，企业都有痕迹。试想，求职者带着被拒记录继续投递企业其他岗位，人资部门对求职者会有什么第一印象。

二、探究岗位传递的含义

信息差的问题广泛存在，企业很多因素都可能影响某个岗位招聘，但求职者一般无从知晓，通过一些岗位描述可分析部分潜在信息。

首先，如果岗位发布很早且长期在招聘，应注意了解原因。对于法务岗位来说，一般不应出现频繁换人的情况；长期人手不够，是业务持续发展工作量持续增加，还是其他原因导致岗位长期缺口都应予观察。

其次，关注岗位描述。比如，任职要求中注明“通过司法考试优先”，说明此岗位接受未通过司考的应聘者，企业对专业岗不要求职业考试资格，可能隐含对专业性要求不高、不期待的态度，对岗位和专业意见的尊重程度可能不高，具备实力的求职者最好不要轻易尝试这种企业，工作氛围、个人发展都可能受到影响。

再者，有的岗位要求设定偏差较大，说明没有专业法律团队制定招聘计划，缺乏客观的法律实践评价，既然不懂法律工作的难易领域，入职后沟通的有效性可能受到影响。比如，有的岗位级别和薪资设定并不高，但要求5年以上反垄断或3年以上合规管理经验。

三、对企业进行背调

有相对确定的意向和详实背景后，应提前对应聘的企业及面试官做背调，为沟通、面试做准备。既要了解公司和业务，沟通中客观务实，又要能切实展示专业价值，并通过中肯地赞美，拉近与面试官距离，使抉择在可你可他之间，面试官更倾向于你。

1.查询公司官网，并了解：公司发展脉络、大事件、时间节点；了解公司业务、竞争对手、市场动态；信息来源方面还建议通过英文检索，了解国际视角评价；翻阅微信公众号和微博检索结果，尽量充实对企业不同视角下的信息和观察。

2. 了解专业面试官。其背景可通过领英、互联网检索搜寻，通过了解就读学校、履历经过等判断兴趣点。一般地，校友或有类似履职经历，至少增加情绪共鸣，也可针对性提及某一经历，加深专业印象。专业面试官本人也有不少专业文章、访谈或报道，通过其输出可了解面试官建树、认知、个性和倾向。

3. 模拟问答。在综合公司和面试官信息基础上，建议假设问题并模拟回答。具备门槛能力的求职者，固然能够对陌生业务提出一定意见，但未见得深入；结合实际也有利于留下“功课充分”、“与事实结合”、“诚恳、积极、务实”的印象。这类问题大致为：你认为企业在某业务中需要什么法律支持？某项法律工作中，你认为需要做些什么？你通过哪些举措能够帮助公司解决某问题？但你的准备应注意结合你查询到的公司实际进行，而不是泛泛而谈。比如将“企业在某业务中需要什么法律支持”细化到“企业目前某业务模式的法律关系和优势或风险、“竞争对手策略的法律分析”、“涉及某地域的法律要求”这些落地内容上。

四、HR面试：体会公司对员工的一般期待

任何岗位都既要合作又要自主，只是边界不同。同一种行为和动机，在不同主体关系中可能会得到不同的评价。如习惯了对抗的律师，往往深受结果评价的影响，也倾向以自我主导加结果导向型的介绍，对于自我负责的律师来说，是优秀品质；但转换至公司法务角色，这种表达习惯则可能被片面解读。在HR面试中，候选人应站在HR审视公司人力管理的角度回应。

HR往往会通过这样的问题来了解你的合作程度和态度。如你工作中的创新案例有哪些？是如何实现的？你工作中遇到过哪些阻碍和困难？你如何解决的？如果你回答这些问题过分凸显自己的坚持、主动、尽职和能力的话，即使是真的，也会带给他人夸大自我、挑战规则、坚持己见的印象。应当说公司对员工的一般期待就是在职责范围内履职，并团结他人、取长补短、共同进取。

五、专业面试：对专业案例库的梳理展示

法律人应把案例总结作为职业常态，而不只是择业时才回顾历史。尽调要做底稿，法律人推销自己，案例素材就是重要证明，因此平时就要注重案例总结和整理。基于执业要求和规范，律师或法务不能私自保存客户资料，那么工作日志就成为对自己的履职、经办业务、取得业绩和总结的重要参考。针对一般合同审查，可通过简单台账记录，列明合同一般信息；针对专项活动，除了时间、地点、背景、目的等必要信息的记载外，其经过、困难、解决思路、个人贡献、大事件、结果和法律服务内容也应综合记录。所有的工作档案，都应包括处理过的文件类型。在个人专业展示准备上，曾处理过的法律文件名称和类型，不仅能帮助回忆案件细节，也是业绩展示和专业领域的证明。

上述5个主题的简要提炼和关注问题根据不同求职者个性与经历不一而足，部分提示为根据个人实践所作整理，或存偏差，请君指正。