大瓶薇姿和小瓶有区别吗（有了薇姿和理肤泉）

欧莱雅的两个基于温泉水疗的品牌Vichy（薇姿）和La Roche-Posay（理肤泉）早已活跃在全球化妆品市场，但为了充分应对竞争对手Uriage（依泉，Puig旗下品牌）和Avène（雅漾，皮尔法伯集团旗下品牌），欧莱雅集团收购了Saint-Gervais Mont Blanc（勃朗圣泉）先后在欧洲和中国市场推出。

第146期

撰稿 谢雪曼

录音 朱聪

Saint-Gervais Mont Blanc00:0008:34

法国温泉护肤品牌Saint-Gervais Mont Blanc（勃朗圣泉），起源于勃朗峰圣热瓦山谷的温泉浴场，拥有200多年的动荡历史，经历了逆境之后的创新和复兴。

在收购勃朗圣泉之前，欧莱雅集团已经围绕两个大型全球品牌薇姿和理肤泉构建了十分独特的活性化妆品增长组合这一板块业务连年发展势头良好。那么，已然拥有两大增长强劲的温泉水护肤品牌的欧莱雅集团，为什么还收购了勃朗圣泉？

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动荡200年的“温泉历史”

两百多年前，圣热尔韦只是法国一个拥有近两千人口的农村社区，当地生活以农业、集市和宗教庆典为中心。当地牧羊人常带着他们的牧群在有一处温泉的峡谷深处放牧，因为温泉附近的植被比其他地区更早繁盛。

1806年，法国公证人Joseph-Marie Gontard委托科学家分析圣热尔韦地区的泉水，结果令他兴奋不已，于是他买下了泉水流经的所有土地，并在同年，开设了圣热尔韦的第一个温泉浴场。从这一年开始，圣热尔韦的温泉浴场取得了立竿见影的成功，著名的酒店在这里拔地而起，为前往勃朗峰和阿尔卑斯山的游客提供休憩场所。

1815年，日内瓦的Doctor Matthey被任命跟踪温泉水客户的进展，对已证明温泉水有效的疾病进行编目，并开发出水的多种使用：饮用水，淋浴和蒸汽浴等。Matthey是第一个注意到圣热尔韦温泉水对皮肤的巨大好处的人，白糠疹、湿疹、溃疡等皮肤病都能得到缓解或治愈。

Joseph-Marie Gontard于1838年将场地卖给了比利时医生Aloysius-François de Mey博士，后者继续开发浴池，到了1860年，浴场已经可以容纳400位顾客，成为温泉酒店的成功案例，并促进该地区的旅游业蓬勃发展。

但直到19世纪末，温泉水的使用都没有进一步的发展，除了用于治疗儿童疾病。在Aloysius-François de Mey博士去世后，该浴场按遗嘱交给了他13岁的侄子。由于侄子年幼，没有能力管理如此规模的企业，其所属但多米尼加教团控制了该浴场，结果却是灾难性的——浴场的名声日渐衰落。

02

没落后重生

1883年，浴场被已经拥有7个浴池并在该领域拥有丰富的专业知识的Compagnie générale des eaux minérales et de bains de mer收购，该公司开发了更有针对性的温泉治疗方法并开始宣传泉水在儿童治疗中的好处，是圣热尔韦温泉的一个发展转折点。

1892年，圣热尔韦地区遭遇严重的泥石流灾害，浴场几乎完全被毁。两年后，经过修整的新浴场开业，随着铁路线和有轨电车的到来，拥有现代建筑和尖端技术的圣热尔韦温泉进入了黄金时代，并凭借自身优势成为了度假胜地。

然而，第一次世界大战给进一步的发展浴场踩了刹车。

战争结束后，浴场经营难以恢复原状，在接下来的十年里，游客人数直线下降。1925年，Compagnie générale des eaux minérales et de bains de mer将公司卖给了Société immobilière et Thermale de Saint-Gervais-les-Bains，但后者也未能给浴场更好的发展。

近30年的时间里，圣热尔韦温泉仍然难掩衰退之势，而1953年新上任的市长Maurice Martel决定重振浴场给圣热尔韦带来一线生机。在接下来的44年中，浴场经过辗转来到Société nouvelle des thermes de Saint-Gervais Le Fayet手中，在这段时间里，圣热尔韦温泉经历了两大重大发现：一是可用于治愈烧伤，二是1996年，圣热尔韦温泉被列为九个对皮肤具有积极功效的泉水之一。

1997年，法国现代化实验室Laboratoires Rivadis收购了圣热尔韦温泉，两年后，浴场获得了ISO 9001标准认证。2012年，Rivadis推出了勃朗圣泉系列护肤品。

03

走向国际市场

2016年7月，欧莱雅集团买下了Rivadis旗下圣热尔韦温泉水疗中心the Société de gestion des thermes de Saint-Gervais-les-Bains和勃朗圣泉产品的商标许可，该镇的市长 Jean-Marc Peillex称该笔收购为“该镇的福音”。

据报道，2015 年，天然美容和个人护理市场的销售额为360亿美元，比上一年增长 10%。而天然和有机产品尤其是那些强调植物成分的产品，被确定为增长最快的美容领域之一，这可能是促使欧莱雅收购勃朗圣泉的原因之一。

收购完成后的Rivadis实验室的目标是重新定位集团并将其资源集中于发展自有品牌Rivadouce、Auriège 和 Milton上，尤其是拥有50年历史的婴童护理品牌Rivadouce（法朵适）在中国的扩张。Rivadis总裁Christian Lainé原计划于2017年在中国销售其婴幼儿护理系列，实际上直至今年5月，Rivadouce在上海参展时才首次亮相中国大陆市场。

另一方面，勃朗圣泉在2019年正式进入中国市场，兑现了两年前时任欧莱雅首席执行官Jean-Paul Agon在集团大会上所做承诺——将勃朗圣泉变成一个“面向全球消费者”的水疗品牌。

勃朗圣泉是欧莱雅收购的最小品牌之一，收购前一年该品牌的年营业额为300万欧元，然而，“它却具有巨大的潜力”，对此收购，时任欧莱雅全球CEO的安巩说：“它的名字非常适合全球发展，勃朗峰就像埃菲尔铁塔一样，为世界所熟知。”

在中国市场，目前，勃朗圣泉已在天猫、京东设有旗舰店，产品分为喷雾、乳液、精华、卸妆、手霜、眼霜六类，其中补水喷雾是品牌最受欢迎的产品。

Editor 编辑 | 彭适

Proofreader 校对 | 王弈宇