武汉抗疫经验有哪些（武汉战疫）

大年初二（1月26日），奇安信集团董事长齐向东在公司内部群里宣布：公司马上进入紧急状态，一切为疫区服务！这个群原本是奇安信员工春节期间的全员红包群，群内人数7770人。

这个群变成了奇安信全员战备群，驰援的热情在这里点燃，驰援的工作从这里开始。

奇安信援建的第一个项目是武汉火神山医院，防疫期间国家重点建设项目。武汉各大医院已经人满为患，医院、医生资源极为稀缺。火神山项目要求到2月3日前全数建成并投入使用（1月23日宣布建设）。

工期短、标准高、病毒集中地，这些困难压着所有人的神经。

中国最大的网络安全公司奇安信便是其中之一。截止2月1日，奇安信累计捐赠金额5000万，这是网络安全行业迄今为止最大规模的一次捐赠行动。这些资源已严格落实，已在抗疫一线发光放亮。

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火线集结：春节吹响的冲锋号

封城、隔离、断路、停运等疫情防控的消息不断涌向吴赣的手机，经历过2003年非典疫情的吴赣隐隐地感觉到形势的严峻。他说：我是老兵，关键时刻知道自己该做些什么。

大年初一（1月25日），原本计划回到故乡给母亲和亲人上坟的吴赣立即决定调整计划，于是买了大年初四返京的车票，准备返回奇安信北京总部。

困难面前不容逃避，所有社会力量要有责、要担责、更要尽责。奇安信承担了网络安全建设项目，这是武汉火神山医院核心基础工程之一。齐向东在倡议书中写道，大疫当前，每一位奇安信人，绝不袖手旁观。

这是责任，更是能力。过去几年，奇安信依靠硬核技术已成长为中国最大的网络安全公司，相关产品和服务已覆盖90%以上的中央政府部门、中央企业和大型银行。

看到群里的动员，吴赣立刻改买能最快返京的火车票。大年初三一大早（1月27日），吴赣便从空荡荡的杭州火车站出发了。车厢里一片沉寂。

奇安信的很多人与吴赣一样，准备返回奇安信北京总部，改变原来各种各样的春节计划。赵宪举从涿州，宋元键从固安，肖兵从怀来，肖飞从怀柔，李会军从密云···奇安信员工开始进入战时状态。

相比大后方，前线员工更加重要，也更加危险。1月26日晚上，当火神山医院发出“紧急招募 IT 运维志愿者需求”之后，奇安信员工群里积极踊跃地咨询如何报名。

1月27日1:09分，奇安信发出《支援防控疫情——奇安信志愿者集结号》，最后报名人数达千人。

最终确定9位奇安信员工奔赴前线，1月30日他们从全国各地到疫情重灾区武汉集结。

出发前，队长老魏（魏雨露）与大家谈话：“为了不让经历过非典的母亲担心，我只能编理由说公司加班，明天（1月31日）是我爱人的生日，疫情当前，任务当前，我只能遥祝，希望她能理解。”几度哽咽。

忍受危险、忍受分离，一场与时间赛跑的战争开始了。

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分秒必争，进场14小时粒米未进

火车上的吴赣收到同事赵宪举发来的一条信息：接曲总通知，我们今天要紧急发货给建设中的武汉火神山医院！确保火神山医院按期完成建设。

吴赣所在的部门专门负责生产网络安全设备。看到任务，吴赣感觉千斤巨石压在心头。生产是个复杂的过程，需要系统、物料、库房、生产、工艺、许可、质检、包装、单据、物流多链条协同，整个生产流程下来原本需要5——7天的时间。但这次驰援武汉火神山医院的任务，要求在不到1天的时间内全部完成。

越是任务重，时间紧，越能考验工作能力及效率。部门的赵宪举很快拉出了工作清单和时间点，统一大家行动步骤，一切都在有条不紊的生产推进中，然而麻烦却接踵而至。

下午4点多，新的需求传来了：清单还要改，设备还要加！但顺丰物流告诉他们，最迟不能晚于7点提货发车，否则就赶不上驰援救灾的包机了。

5点钟，前方员工张宇发来了确认清单。全部14台设备8种产品，信息核对、板卡加装、许可灌装、开机验证，一步不少，一步不乱。从生产到最后交付仅用了9个小时。

1月31号，第一批捐助武汉火神山医院的设备开始进场。早上6点，武汉的天空尚未澈亮，火神山9人小分队开始汇合，搬货装车。前往医院的道路无比“漫长”，机动车辆不能前行，战士们就把设备装在小推车上推着前行，武汉冬天的温度较低，战士们却汗流浃背。

“快点儿，再快点儿”老魏心急如焚。顾不上吃饭喝水，现场勘测安装位置、肩扛手提安装调测。进场14小时，9人小分队粒米未进、滴水不沾。

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众志成城，平凡人的伟大战斗

饥饿、疲惫，他们不是一个人在战斗，火神山医院的建成离不开一个个平凡人。

火神山9人小分队队员许岳说，他见到一位医生，连续工作了十几个小时没有休息，护士为他打来了饭，医生抬眼望着排着长队的患者，便对护士说，“算了，我不吃了，帮我加下一个病人”。

火神山施工现场，满身水泥的大叔，只能用脏手快速扶一下自己的口罩；两鬓微白的阿姨，扛着超过身体几倍重量的包袱……

队长老魏的电话响了，齐向东在电话中说：“不许生病，我等着你们凯旋而归。”

第二天，第三天，一切都很顺利，第四天，2月3日，火神山医院将正式收治新型冠状病毒感染的肺炎患者。凌晨1点是9人小分队的撤离时间。

最后时刻，意外发生了：奇安信网络安全的核心产品——“天眼”在与其它厂商设备对接的时候出现了问题。天眼采集器需要采集核心交换机出口的流量，配置的是多模模块，现场却是单模模块和光纤。

如果设备之间不能顺利对接，将直接影响信息化系统运行。境外各种势力可能会对疫情防控信息化系统发起网络攻击，一旦造成敏感数据外泄、关键信息基础设施瘫痪，将增加疫情防控的难度。

队长老魏鼓励大家，不要急，冷静，问题一定可以解决。小分队重新钻进机房排查，紧急协调模块、尾纤，与其他厂商工程师一起攻克艰难。凌晨1时，最终实现了对通。

危急关头考验的是专业素质与能力，9人小分队不辱使命，做到了。

3日上午病房中的一台台医用设备开始启动，9人小分队又来到了火神山医院。疫情的信息、患者的信息、医疗的信息，疫情防控战役的几乎所有信息都将从这里生产、汇聚、输送。他们的责任就是确保这些信息的安全传送，保护信息就是保护生命。

十天平地崛起的火神山医院体现着中国速度。中国速度是中国力量和企业速度汇聚的。整体一盘棋，后方生产，中间调控，前方安装，体现的是秩序、效率与战斗精神。

4

步履不停，战斗间隙的幸福时刻

冠状病毒没有消失，奇安信员工前线抗“网毒”的脚步就不会停止。

吴赣的手机里又传来了新的任务，又有新的战疫应急需求。自1月25日成立疫情防控支援团后，6天时间，奇安信就向全国19个省、市、自治区，100多家医院和疾控等疫情防控一线单位捐赠专业设备和安全服务。

设备需求之大、之急是对奇安信生产制造能力、系统调节能力的大考，也是对所有员工能力、毅力的大考。除了火神山9人小分队外，奇安信还有众多类似的小分队奔赴了全国各地。哪里有需要，哪里就有他们的身影。

助理总裁徐碧江在朋友圈看到长沙“小汤山”医院急需网络安全设备的消息，马上联系院长，明确需求，对接生产、测试、供应链等。等物流运输到了的第二天，徐碧江便和同事们一起拉着设备去现场交付。

一波三折，设备终于在中午进入库房。医院领导很感谢他们，想留他们吃饭，但他们婉言拒绝了。徐碧江说：“当时挺饿的，但在这个特殊时期，医生护士们都是挤时间吃饭，我们不想给医院添麻烦，就各自饿着肚子回家了。”

徐碧江送货出门前，儿子把家里最后几个一次性口罩塞到他兜里；妻子说了句：“赶快把事情办完，回来吃饭”。到家已是下午四点，妻子包好了饺子在等他。那是战火纷飞间隙中的幸福时刻。

他们没有太多停歇的时间，火神山的任务完成后，他们在赶往下一个工作地雷神山医院。

火神山、雷神山会被历史铭记。奇安信号召员工：“若有战，召必回，战必胜！”无数平凡人在战“疫”关键时刻挺身而出，起到了关键作用，创造了历史。

奇安信武汉“战疫”，是保卫网络安全、国家安全的经典一役。

数字化时代，网络已经成为人们生活的一部分，一切信息都在阳光下，给数据加上防护罩才能保障人民生命财产安全。没有网络安全就没有国家安全，没有信息化就没有现代化。

手记:

“他们的品质是那样的纯洁和高尚，他们的意志是那样的坚韧和刚强，他们的气质是那样的淳朴和谦逊，他们的胸怀是那样的美丽和宽广！”“他们是历史上、世界上第一流的战士，第一流的人！”

七十年前，散文《谁是最可爱的人》一经发表便激起强烈反响、引发共鸣。作家魏巍以真实的故事、真挚的情感来赞颂朝鲜战场上的中国人民志愿军，他们被称为最可爱的人。

今天，一场没有硝烟的战役正在进行中——抗击疫情。那帮最可爱的人是医生、解放军、社会力量等，他们有一个共同的名字叫战士，一个共同的敌人是病毒。

2020年春节前夕，一场突如其来的疫情袭击中国。

一荣俱荣，一损俱损。疫情面前，没有人可以置身事外。无数企业、个人参与抗疫，勠力同心，各尽所能，捐款捐物、保运输、保安全···，筑就了一条条生命航线。

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