辞退员工满足的条件都有哪些（通常有哪几个流程要走呀）

有各位朋友在工厂工作了近10年，在今年5月份就有一种不祥的预感，公司总体订单逐渐减少，生产线体有原来的15条线体慢慢在压缩，截止到现在7月份只有2条线体了！

在今年5月份下旬，工厂紧急召开内部管理员会议，厂长也在会议上讲述了未来两个月订单不是乐观，因为疫情的影响我们工厂加工出来的手机项目，无法出售到海外。

这次受疫情影响非常大，手机产品销售量较比往年下滑50%左右，随后就听闻到手机产品的研发端开始在大批裁员20%，我们作为手机的加工厂自然也受到直接的影响。老项目现在处于清尾阶段，没有新项目的引入，导致总个工厂订单趋于下滑趋势！

在6月初工厂线体由原来15条线体，压缩变成了5条线体，一下子多10条线体员工，大概500号人，各部门领导都在想一切办法辞退这部分人，就逐找人员单独面谈，以不赔钱让员工主动辞工为目的。

第一步、由各部门领导找下属一个个面谈，以工厂效益不理想，订单下滑，工厂处于亏损状态为由，让员工主动离职不赔偿。特别是还处于试用期的、工龄短就是他们领导下手的目标，要求员工另求其他发展，按照这个方法基本上能解决掉80%多余的人。

第二步、由工厂厂长再找剩下的20%人单独面谈，了解他们的意向(这部分人工龄较长，基本上在5年以上)，同时领导们也在想尽一切办法将这部门人调离公司总部基地，比如调去海外、调到外省等分工厂工作。 实在调离不了的人安排职位下沉，之前是管理人员的调去生产线做员工，但领导们又考虑到管理人员做生产员工成本高，又让管理人员上夜班，做体力活！从体力、精力等等层面逼人员自动辞工，走到这一步基本上有辞退了10%的人员。

最后还剩下10%的人就是死猪不怕开水烫，不管领导使用什么苦肉计，怎么安排工作照样去干，不管是苦活、累活、还是劳其筋骨，饿其体肤，都是以不变应万变的姿态去应对。

这部人工厂领导也拿他们没有办法，就会将这些人退给公司人事部门处理。

第三步、人事部门领导会再找剩下的10%人员一一面谈进一步了解情况，到底是想解决劳动合同还是另外安排其他工作。

这一部分面谈结果如何，就要等待下一步的进展了。