郑州大商新玛特国贸总店有开业没(大商新玛特郑州国贸总店7日内撤店)

河南广电融媒体记者董芳芳 /文图

郑州大商新玛特国贸总店有开业没(大商新玛特郑州国贸总店7日内撤店)(1)

7月29日,一则法院公告贴在了花园路大商新玛特郑州国贸总店二楼一处偏僻走廊上,公告显示:大商股份(郑州)商贸有限公司、大商集团郑州新玛特购物广场有限公司及其员工自本公告张贴之日7日内,将所属物品搬离涉案房产。如无反转,7日后,这将是大商两年内在郑州关闭的第五家店。该店的关闭,也宣告大商百货业态在郑州彻底失去商业市场,只剩超市。曾经的“东北虎”高调闯入中原,如今已气势全无,与几条街之隔的正弘城相比更是黯然失色。

7日期限,大商将全部搬离所属物品,商户继续经营与否需与国贸确认

30日下午,猛犸新闻•东方今报记者来到位于郑州市花园东路的大商新玛特,在二楼通往厕所的走廊上看到了这则公告的详细内容。河南省郑州市中级人民法院限期搬离公告显示,河南新田置业有限公司、河南郑州国贸商业有限公司与大商股份(郑州)商贸有限公司、大商集团郑州新玛特购物广场有限公司租赁合同纠纷一案,郑州仲裁委员会于2019年10月12日作出的(2019)郑仲裁字第0631号裁决书已发生法律效力。

关于商场内目前在经营的商户及员工的去向公告中也有提及:

一、大商新玛特郑州国贸总店商户如需继续经营的自本公告发布之日起7日内与河南郑州国贸商业有限公司联系并书面确认,如不再继续经营的,自本公告张贴之日起7日内将所属物品全部搬离涉案房产。逾期未书面确认又不搬离的,本院依法强制执行,并追究相关责任人的法律责任。

二、大商股份(郑州)商贸有限公司、大商新玛特购物广场有限公司及工作人员自本公告张贴之日起7日内,将所属物品搬离涉案房产,如该公司员工有意在该商场继续工作的可与河南郑州国贸商业有限公司联系并书面确认。逾期不搬离的,本法院依法强制执行,并追究相关责任人的法律责任。

关于如何和商户、大商公司员工对接,国贸360相关工作人员给记者的回应是:我们目前没有什么方便说的,之后有合适的机会,会给大家一个回复。

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大多商户对变动不知情,营业店铺称正常经营未受影响

“听说是商场领导层出现变动了,但我们目前依然还是照常经营。”二楼一品牌专柜工作人员告诉记者,具体什么情况他们也不清楚,店铺还没接到通知。另一专柜员工称她没接到过领导任何通知,“大商要撤离我还是刷抖音刷到的。”

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下午6点左右,主要经营主题餐厅、美食广场的七楼本应到了一天中的营业高峰点,但记者观察到数家餐馆空无一人,与隔壁国贸360相比略显冷清。一餐馆老板告诉记者,关于此次的变动,商场方给他们做出的通知是之后会开会统一通知。“场地租金我们是一月一交,押金说是到时候会退。”问到房租问题,老板说押金也没多少,并不担心。

“我们店面今年7月份刚装修好,要是现在让我们搬出去,我们不是赔大了?”另一餐饮店员工听说商户可以选择撤离的消息后,笃定地说他们不会动。

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商场的八楼更是一片安静,两家占地面积大的“主力”商户韦德健身和郑州奥纳影院空无一人,韦德健身显示正常营业但客户寥寥,奥纳影院黑灯瞎火,门口拉起了蓝色警戒线,显然已经是闭店状态了。

对于大商在河南的经营,网友也不乏吐槽:去年疫情期间,大商就发生了多起超市哄抬物价现象,蔬菜价格更是在进价不变的情况下售价翻倍。还有网友呼吁:该去的去,该来的来;欢迎本地企业胖东来接手。

老房东新田接盘,未来该如何发展?

2016-2019年期间,大商就因租金、业主与商户纠纷、高层管理人员调动、专业运营人员缺失等问题掀起品牌撤柜、门店关闭风浪。

2020年更可谓是大商在郑的遭“劫”之年。大商入驻中原13年后,位于金博大的郑州首店于去年3月31日正式闭店,二七商圈离手;同年4月中旬富田太阳城大商超市关闭;5月末,新玛特中原新城店关闭;6月初,大商管理团队撤出郑州紫荆山百货。

2021年,大商在河南的总店也即将关闭,花园路商圈失守,也标志着大商百货业态在郑州彻底失去商业市场,现今只剩超市。曾经大商与新田牵手可谓“天作之合”:你有场地、我有名望;你有野心,我有品牌。同走十三载,落一纸合同。一拍两散后,老房东新田将如何整合场地资源,重拾花园路商圈竞争力?

“百货转型并不是一件简单的事情,对人才和管理的要求都非常高。而且转型需要时间,并不可能马上见效。”CBRE世邦魏理仕郑州公司副总经理、郑州及西安商业部董事张桐说,

对于中国百货业而言,自2012年开始陆续出现业绩负增长起,业务模式优化、物业升级改造或直接闭店就已经成为了一种新常态。

张桐认为,传统百货业在今天所面临的困局与处境主要归于两方面原因:一方面是因为经营模式没能与时俱进,与国外百货公司转型做“买手制、商品自营”相比,国内大多数百货商场依然坚守“二房东”的角色,缺乏对商品的精细化管理能力、对消费者的把握能力不足都成为了百货业逐渐被消费者遗忘的原因。

老房东新田接手后该如何发展或转型?张桐也给出了猜想:中国不缺创造效率的公司,而是缺创造体验与幸福的公司。“作为该物业的业主方,相信接手后与原有的360广场进行资源整合、定位重塑、场景及内容升级后,将会进一步提升整个花园路商圈的市场竞争力及对消费者的吸引力。”张桐说。

商场如战场,常伴风云变幻,谁也不知明天会发生什么,伴随着迭代更替,郑州的消费市场永远不缺惊喜。

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